En la vertiginosa economía digital actual, existe un movimiento creciente hacia metodologías ágiles y DevOps para SAP. Cada vez más, las empresas exigen más cambios, con mayor frecuencia y sin pérdida de calidad para satisfacer las necesidades de clientes, proveedores y socios.

A menudo, sin embargo, los equipos de TI de SAP trabajan en proyectos individuales, y el software terminado (incluidos los cambios) se envía a Producción durante una interrupción planificada para la puesta en marcha. Es decir, un enfoque de desarrollo más tradicional, aparentemente en desacuerdo con las cada vez más populares metodologías ágiles.

Rev-Trac le permite hacer ambas cosas. Es decir, adoptar métodos ágiles de desarrollo para una compilación que se entrega durante el tiempo de inactividad previsto para el proyecto.

Una ventaja de utilizar Rev-Trac es que un cambio puede aprobarse para Producción cuando esté listo. La compilación está completa, el cambio se ha probado y se puede enviar cuando el equipo de TI y la empresa han planificado el tiempo de inactividad. Por lo general, hay momentos de rutina - interrupciones programadas - cuando el negocio está feliz de abrir la producción para el cambio.

Control y retraso de los transportes de proyectos en cola mediante un modo de espera

A menudo me preguntan cómo programar la puesta en marcha de un proyecto y garantizar que los transportes se envíen durante una interrupción planificada. A diferencia de los cambios de soporte estándar, la interrupción de la producción de un proyecto es una tarea única para el proyecto. En la mayoría de los casos, la parada de producción programada no se conoce hasta muy avanzada la fase de construcción del proyecto. Por lo tanto, no es posible programar la fecha y hora de la migración del proyecto desde el momento en que se aprueban los primeros cambios para producción.

Existe una práctica opción de configuración para ayudar en tales circunstancias. Es posible poner una fecha indefinida de "retención hasta" para todos los transportes enviados a la cola de migración de Rev-Trac para un destino en particular (en este escenario), Cambios de Proyecto que se dirigen a Producción. Esto puede configurarse en el destino a través de la ruta de menú de Rev-Trac:

Configuración > Process > Migración

Establecer una fecha de "retención hasta" indefinida (Modo de retención = 9) para un destino permite que los elementos se envíen a la cola de migración de Rev-Trac para este destino, pero no se migren hasta que un usuario autorizado haya eliminado o cambiado la fecha de "retención hasta".

Para eliminar o modificar una fecha de "mantener hasta", siga estos pasos:

  1. Visualizar la cola de migración de Rev-Trac en modo de cambio a través de la ruta de menú de Rev-Trac: Migración > Cola de migración > Gestionar / ver la cola
  2. Seleccione los artículos cuya fecha de "retención hasta" desea eliminar o modificar y, a continuación, realice una de las siguientes acciones:
    • Para eliminar la fecha de "mantener hasta", seleccione Transporte > Retención > Eliminar retención
    • Para cambiar la fecha de "mantener hasta", seleccione Transporte > Retener > Retener hastaa continuación, seleccione una nueva fecha en el calendario
    • Para retener los artículos indefinidamente, seleccione Transporte > Retener > Retener indefinidamente

El control de los transportes de proyectos en cola permite a los equipos de Basis y a los jefes de proyecto gestionar la lista de cambios de forma independiente. La migración de estos transportes en cola puede gestionarse manualmente cuando el proyecto haya finalizado y la empresa esté preparada para la transición técnica. La retención se elimina manualmente de los transportes del proyecto en la cola de migración de Rev-Trac antes de la migración a producción.

Si desea más información sobre la gestión de las transferencias técnicas o las técnicas de migración del transporte, no dude en póngase en contacto con el equipo de consulting@rev-trac.com.