Agile es un término que los equipos de TI de SAP escuchan con más frecuencia últimamente. No debería sorprendernos. Hoy en día, las empresas de todos los sectores deben reaccionar con rapidez a los constantes cambios del mercado para sobrevivir.

Sin embargo, para entender por qué es un tema tan candente, es necesario saber algo sobre las ventajas de agile para las soluciones SAP.

En pocas palabras, la agilidad es una forma de crear software rápidamente y ponerlo en manos de los usuarios finales. El objetivo es entregar con frecuencia software de calidad y reducir los gastos generales del proyecto.

La aplicación de principios ágiles le permite transformar sus procesos de desarrollo de aplicaciones SAP, mejorando la eficacia y eliminando el despilfarro.

Ventajas de la agilidad para SAP

¿Has oído alguna vez a un desarrollador decir que le apasiona escribir código porque le encanta la documentación, los contratos o un proceso rígido? La mayoría dirán que les apasiona resolver problemas o que disfrutan viendo cómo los sueños cobran vida.

La primera ventaja de agile para SAP es que los equipos dedican más tiempo a tareas que les gustan, lo que les mantiene estimulados y motivados.

La adopción de metodologías ágiles aporta beneficios a su empresa y a los gestores de proyectos. Otras ventajas de la metodología ágil para SAP son:

  1. Compromiso empresarial

Para que sus desarrolladores cumplan los requisitos del proyecto, necesitan comunicarse constantemente con una parte interesada de la empresa que comprenda el resultado necesario y valore un resultado de calidad.

  1. Entrega y costes previsibles

Utilizando sprints cortos de 2-4 semanas y esfuerzos preestimados para los cambios, puede anticipar la finalización de nuevas características y funcionalidades. Con una duración fija y un esfuerzo previsto conocido para el contenido de cada sprint, el coste es limitado y predecible.

  1. Permite iteraciones

Los equipos deben centrarse en la entrega de contenidos predeterminados para el sprint. Sin embargo, tras el sprint, las empresas pueden perfeccionar y mejorar los requisitos, añadiendo solicitudes adicionales a un backlog que puede volver a priorizarse.

  1. Valor para la empresa y el usuario

Normalmente, los requisitos se definen mediante historias de usuario, lo que garantiza que los resultados de una función o capacidad estén relacionados con la participación del usuario final. La capacidad de una organización para determinar la prioridad de las historias de usuario se traduce en un mayor compromiso de las partes interesadas y en mejores resultados empresariales.

  1. Calidad mejorada

El uso de varios sprints para entregar un proyecto permite la revisión constante, el perfeccionamiento, la colaboración y la identificación temprana de lagunas en las expectativas.

¿Por qué debería su empresa interesarse por las ventajas de agile para SAP?

Hoy en día, los consumidores esperan interfaces fáciles de usar en teléfonos móviles y sitios web. Cuando las expectativas no se cumplen, los clientes insatisfechos se apresuran a publicar su descontento en Twitter o Facebook, por ejemplo.

Como resultado, las empresas B2C investigan constantemente procesos para ser más receptivas, mejorar la satisfacción general del cliente e innovar más rápidamente.

Muchas empresas tienen un front-end bien afinado y orientado al cliente. Con mayor frecuencia se construye utilizando metodologías ágiles. Tradicionalmente, los sistemas back-end de SAP no han progresado al mismo ritmo.

Las exigencias de alta calidad y la necesidad de mantener la estabilidad del sistema de producción -lo que se conoce como TI a 2 velocidades- restringieron el desarrollo y la entrega acelerados de aplicaciones.

En la actualidad, las empresas presionan a los equipos SAP para que realicen más cambios y con mayor frecuencia. Por supuesto, con metodologías más antiguas, como el enfoque en cascada, el resultado suele ser costes enormes, bajo rendimiento, menor calidad y, en última instancia, clientes insatisfechos.

Para satisfacer las necesidades actuales de la empresa en el mundo digital de hoy en día, las organizaciones deben aprovechar las ventajas de agile para SAP.

Rev-Trac Platino incluye los conjuntos de herramientas necesarios para que su equipo pase a ser ágil, garantizando una mayor velocidad, volumen y calidad en el desarrollo y la implantación de los cambios de SAP.

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