Das Rev-Trac-Team ist zurück vom SAP ALM Summit APAC 2026 – und wir haben ein klares Bild davon gewonnen, was SAP-Kunden derzeit bewegt. In Standgesprächen, Keynote-Sessions und Flurgesprächen haben wir erfahren, wohin die Reise geht, was ihnen schlaflose Nächte bereitet und wo sie Tools wie Rev-Trac im Gesamtgefüge sehen.
Hier ist das Resümee von Damien Markwell, Commercial Director EMEA & APAC, Archana Kumari, Consultant Operations Admin, und Davis David, Software Engineer.
KI war allgegenwärtig
Keine Überraschung: KI dominierte die Gespräche. Die Ankündigung von SAP Joule am ersten Tag während der Keynote gab den Ton für alles Weitere vor.
„SAP konzentriert sich massiv auf KI“, so Archana. „Joule ist bereits in SAP for Me integriert und es wurde angekündigt, dass es auch in Cloud ALM enthalten sein wird. Das Interesse der Delegierten war riesig. Viele fragten, wie Rev-Trac den Einsatz von KI oder Joule plant.“
Davis bestätigte dies und merkte an, dass die Integration von KI in Cloud ALM ein Highlight war; insbesondere die Möglichkeit, Anforderungen, Testfälle und mehr dialogorientiert zu erstellen. Damien fasste die Stimmung gut zusammen: „KI war ein dominierendes Thema während der gesamten Messe. Die Teilnehmer zeigten sich optimistisch, wohin KI sie führen könnte, gepaart mit einer gewissen Vorsicht.“
Das Interesse ist echt, ebenso wie die Fragen zur praktischen Umsetzung. Die Leute fragen nicht, ob KI das ALM verändern wird – sie fragen, wie schnell und wie gut.
Da Joule die Möglichkeiten und die Geschwindigkeit von SAP-Teams erweitert, steigen auch die Anforderungen an die Governance. Wenn KI beginnt, mehr Änderungen voranzutreiben, wird eine starke Change- und Deployment-Governance wichtiger denn je, nicht weniger. Das ist der Bereich, in dem Rev-Trac schon immer tätig war, und genau dorthin bewegt sich dieses nächste Kapitel von SAP.
Cloud ALM gewinnt an Dynamik – und damit auch die Diskussionen darüber
Ein roter Faden bei allen drei war der Status von SAP Cloud ALM. SAP fügt in hohem Tempo Funktionen hinzu, und SAP Cloud ALM hat einen weiten Weg zurückgelegt. Davis beobachtete, dass sich die Cloud ALM-Sessions auf dem Summit stark darauf konzentrierten, die KI-Fähigkeiten auf der gesamten Plattform zu präsentieren.
Gleichzeitig suchen Kunden nach Wegen, in komplexen, realen Umgebungen noch mehr Wert aus Cloud ALM zu ziehen.
Wie Archana es ausdrückte: „Der Bedarf, die Funktionen von Cloud ALM zu erweitern, bleibt unverändert.“ Davis erlebte dies aus erster Hand – Delegierte mit komplexen Landschaften und spezifischen Geschäftsanforderungen wollten verstehen, was möglich wird, wenn Rev-Trac parallel zu Cloud ALM läuft.
Damien hörte dasselbe aus einem anderen Blickwinkel. „Die meisten SAP-Kunden kamen auf uns zu, weil sie genauer verstehen wollten, wie Rev-Trac die Funktionalität von Cloud ALM erweitert“, sagte er. Die Delegierten setzen auf Cloud ALM und prüfen, wie die richtigen Partner das Angebot optimieren können.
Für eine wachsende Zahl von Unternehmen ist Cloud ALM das Tool für SAP Change- und Deployment-Management, in das SAP mit hohem Tempo investiert. Was wir auf dem Summit hörten, drehte sich darum, wie man in komplexen oder hochregulierten Umgebungen noch mehr aus dieser Investition herausholen kann. Genau dorthin weist uns die SAP-eigene Cloud ALM Change- und Deployment-Strategie, und das ist der Bereich, für den Rev-Trac gebaut wurde.
ChaRM End-of-Life ist ein zentrales Thema
Da ChaRM und Solution Manager das Ende ihres Lebenszyklus erreichen, suchen Unternehmen aktiv nach Nachfolgelösungen. Archana hob dies als Hauptthema hervor: „Es gibt großes Interesse am EOL von ChaRM und SolMan.“
Unternehmen suchen nicht nur nach einem Ersatz. Sie nutzen die Gelegenheit, um zu überdenken, wie sie Änderungen in zunehmend komplexen Umgebungen verwalten. Damien sah dies am Stand: „Die Delegierten kamen immer wieder auf dieselben drei Punkte zurück – wie Rev-Trac Cloud ALM beim Retrofit unterstützt, wie es regulierte GxP-Umgebungen unterstützt und wie es komplexe Landschaften handhabt. Sie ersetzen nicht nur ChaRM – sie überdenken den gesamten Ansatz.“
Unternehmen diskutieren einige klare Wege: der Wechsel zu SAP Cloud ALM, ein Best-of-Breed-Ansatz oder die Verlängerung der aktuellen Tooling-Nutzung. Es gibt keine allgemeingültige Antwort – es hängt von der Komplexität der Landschaft und den regulatorischen Anforderungen ab. Welchen Weg ein Unternehmen auch wählt, Rev-Trac unterstützt seine Anforderungen an das Change Management.
Was uns die Delegierten fragten
Ja – durch das, was wir funktionales Retrofit nennen. Dabei wird die Geschäftsanforderung automatisch erfasst, in die S/4HANA-Umgebung übertragen und inkompatible Transporte werden entfernt, ganz ohne manuelles Eingreifen.
Rev-Trac bietet regulierten Unternehmen die Automatisierung und Governance, die sie benötigen – Unterstützung für elektronische Signaturen, vollständige Rückverfolgbarkeit und konforme Workflows –, damit sie auf Cloud ALM modernisieren können, ohne ihre regulatorischen Verpflichtungen zu gefährden.
Es war eine wiederkehrende Frage: Damien beantwortete sie wiederholt gegenüber Systemintegratoren, mit spezifischen Nachfragen zu elektronischen Signaturen und CFR Part 11, und Davis zählte drei oder vier Pharma-Delegierte, die das Thema unabhängig voneinander ansprachen.
Ja – durch die Anwendung von Kontrollen, Validierungen und Qualitätsprüfungen früher im Lebenszyklus ermöglicht Rev-Trac einen Shift-Left-Ansatz für Continuous Integration. Das reduziert Nachbesserungen, verbessert den Delivery-Flow und hilft Teams, große Mengen an Änderungen sicherer und effizienter zu bewegen. Dies ist wichtiger denn je für Unternehmen, die schneller agieren wollen – und die Bereitstellung von Änderungen in einen Wettbewerbsvorteil statt in einen Flaschenhals verwandeln möchten.
Rev-Trac fungiert als Single Source of Truth für alle SAP-Änderungen und vereinheitlicht Umgebungen während der Transformation mit automatisierten Prüfungen für einen reibungslosen Übergang – dabei integriert es sich neben RISE und Tools wie Jira und qTest, anstatt diese zu ersetzen.
Ein Moment war besonders aussagekräftig: Davis berichtete, dass viele Entwickler, die Rev-Trac in früheren Unternehmen genutzt hatten, nun fragten, wie sie es an ihren aktuellen Arbeitsplatz bringen könnten.
Unser Fazit
Wenn wir den Summit in einer Beobachtung zusammenfassen müssten, dann in dieser: Die SAP-Landschaft verändert sich nicht nur – sie verändert sich an vier Fronten gleichzeitig. ChaRM läuft aus, Cloud ALM reift schnell heran, KI definiert neu, was „Change Management“ überhaupt bedeutet, und S/4HANA-Migrationen zwingen dazu, jedes Governance-Modell neu aufzubauen. Das sind viele Übergänge, die gleichzeitig bewältigt werden müssen, und genau deshalb suchen Unternehmen nach Partnern, die sich nicht nur an diesen Wandel anpassen, sondern ihnen helfen, ihm einen Schritt voraus zu sein.
Die Frage, die uns an unserem Stand immer wieder gestellt wurde, war nicht: „Was macht Rev-Trac?“. Sie lautete: „Wie gestalten wir diesen Übergang erfolgreich für uns?“ Cloud ALM erweitern. Komplexe Landschaften vereinfachen. Regulierte Branchen unterstützen. Dieser Fokus kommt genau dort an, wo es am wichtigsten ist: bei den Menschen, die die Arbeit erledigen.
Wie Damien es ausdrückt: „Es gab ein starkes Interesse daran, wie Rev-Trac die Funktionen von Cloud ALM erweitert – und eine echte Bereitschaft, der Entwicklung voraus zu sein.“
