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Tag: 21. Mai 2018

Verizon verfolgt das Ziel eines kontinuierlichen Wachstums seiner Audience. Um die gewünschte Skalierung zu erreichen, wollte das Unternehmen seine SAP Umgebung verschlanken, Change Control Prozesse vereinfachen und die Production Stability verbessern – und gleichzeitig Agile- und DevOps-Prinzipien für das SAP Change Management etablieren.
Mai 2018
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Fromageries Bel verfolgte ambitionierte Wachstumsziele und wollte bis 2025 seine Unternehmensgröße verdoppeln. Dafür mussten mehrere Herausforderungen in der SAP Landscape adressiert werden – darunter der Aufbau eines formalen Release Management Programms, um Projekte schneller und erfolgreicher ins Business zu liefern und gleichzeitig Go-live-Fehler deutlich zu reduzieren.
Mai 2018
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Als Reaktion auf die zunehmenden Herausforderungen erkannte Florida Power & Light, dass die bisherigen Change Control Tools – Spreadsheets, manuelle Formulare und E-Mail – nicht mehr ausreichen. Eine stärkere Automatisierung der SAP Change Control Prozesse war entscheidend, um sich an die wachsenden Anforderungen anzupassen.
Mai 2018
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Um seine Ziele zu realisieren und weiteres Wachstum voranzutreiben, erkannte Dana Incorporated, dass die Stabilität seiner SAP Infrastructure Landscape verbessert werden muss. Das Unternehmen stellte fest, dass die Automatisierung der bestehenden SAP Change Prozesse entscheidend ist, um die Systeme zuverlässig „up and running“ zu halten. Eine Release Management Strategie sollte zudem dabei helfen, steigende Business-Anforderungen im kontinuierlich wachsenden Automotive Parts & Supply Market zu erfüllen.
Mai 2018
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