ERPシステムが時間と費用の大きな投資であることは周知の事実です。まず、導入には時間がかかり、費用がかかることで有名です。人件費などの継続的な費用も考慮してください。 リソース、メンテナンス、アップグレード、カスタマイズなど、さまざまな要素が絡み合い、コストが急激に上昇する可能性があります。
SAP の変更にかかるコストは、ほとんど計算されず、十分に理解されておらず、適切に管理されていないことが多すぎます。コストは、変更の作成やコーディングではなく、要件から実用までの変更を導く時間と労力によって、急速に増大します。SAP の変更コストは組織によって異なりますが、システムとプロセスの複雑さに応じて、変更 150 件あたり 350 ～ XNUMX 米ドルの範囲になるのが一般的です。
同時に、SAP IT チームは、これらの生産環境に改善、構成変更、インターフェース開発、アップグレード、修正、ビジネス プロセスの変更を継続的に導入するというプレッシャーにさらされています。
日常業務を中断することなく、これまで以上に迅速に、大幅に多くの SAP 変更が求められています。スプレッドシートや電子メールによる従来の手動プロセスでは、もはや対応できません。プロセスを自動化することで、労力とコストを抑えながら、SAP 変更を迅速かつ安全に提供できます。
なぜ自動化を検討するのでしょうか?
変更と輸送管理の自動化は間違いなく大きな変革をもたらすでしょう。
カスタマイズと機能強化の要求により、SAP システムのビジネス価値に影響を及ぼす可能性のある変更管理の課題が生じます。これには次のものが含まれます。
- 増加する変化の管理
- システム変更ガバナンスプロセスと承認手順の遵守の強制
- 誰が変更を承認し、実行し、移動し、テストし、受け入れたかを明らかにする信頼性の高い監査証跡を作成する
- ビジネス上の問題、ドキュメント要件、技術的な変更、変更管理プロセス間のリンクを維持する
- あらゆる環境におけるすべてのシステム変更の追跡、監視、制御
- サンドボックス、プロジェクト、N+1 システムを同期させる
- トランスポートの適切な移行を確実に行い、変更が不注意で順序どおりに本番環境に配信されないこと（追い越しや上書き）を防ぐ
SAP 変更管理プロセスを自動化することは、課題を克服し、SAP 投資を最大限に活用するために不可欠です。
そのため、当社は 20 年以上にわたって市場をリードしてきた自動化された SAP 変更管理ソリューションである Rev-Trac を開発しました。
自動化のメリット
初期の頃は、トランスポートの自動化について話し合いました。Rev-Trac は、1 つの (Rev-Trac) リクエストで複数の SAP ソリューション ランドスケープにわたるトランスポートの移動を自動化する機能を提供しました。
その結果、SAP IT チームは複雑な SAP 環境全体で変更を効率的に管理できるようになりました。Rev-Trac は、一貫性のある変更管理プロセスを保証し、すべての SAP 変更の広範な監査証跡を提供します。承認プロセスに誰が関与しているか、オフィスで作業しているかリモートで作業しているかは関係ありません。
Rev-Trac を使用すると、各段階で承認されると、SAP の変更またはユニット作業は、本番環境に展開されるまでプロセスの次のステップに移行します。このエンドツーエンドの変更管理の自動化により、SAP IT チームはより迅速かつ頻繁に SAP リリースを提供できるようになりました。
自動化により、従来の変更および輸送管理における手作業やボトルネックが解消され、ビジネスに大きな影響を与える内部および外部のメリットがもたらされます。
今日のデジタル ビジネスの世界では、SAP 変更管理を自動化することで、システムのダウンタイムのリスクが軽減され、生産性が向上し、プロジェクトを予定どおりに予算内で完了できるようになります。
SAP への投資を最大限に活用できるその他のメリットは次のとおりです。
- SAPの変更がより頻繁に
- SAP変更管理のコスト削減
- 高品質なSAP変更
- より迅速な市場対応
- 規制遵守の向上
- イノベーションのための時間と資金を解放
SAP DevOps を実現する
変更管理タスクの自動化は、トランスポートと承認プロセスの手動移行を置き換えるだけではありません。
DevOps が話題になっているにもかかわらず、SAP 環境で DevOps が可能なのかどうか疑問視する組織もあります。なぜでしょうか? 緊密に統合された DevOps バックエンドを構築する際、大規模なチームが直面する課題は、別々の重点分野を持つ利害関係者が多すぎることです。
テスト マネージャーはテストに集中し、開発チームのリーダーはこれまで以上に迅速に多くのコードを提供したいと考えています。一方、運用チームは運用環境に移行される内容に不安を感じています。基本的に同じバリュー ストリームで機能するツールに投資する場所はどこでしょうか。
しかし、競合する目標があるにもかかわらず、さまざまなグループには共通の目標があります。各チームは、重点領域をさらに自動化したいと考えています。SAP IT チームは、DevOps の目標達成に近づくほど、システムとプロセスをより自動化する必要があることに気付きつつあります。
すべてのツールセットが統合され、SAP の変更を継続的に提供できる DevOps ツールチェーンの成功の基盤は、間違いなく統合と自動化です。
Rev-Trac がどのように役立つか!
確かに、ここ数年で、SAP 変更管理の簡素化から SAP 変更オーケストレーションへの移行が見られました。
このシナリオでは、自動化ソリューションはオーケストレーターとしても機能し、変更プロセスに関係する他の最善のサードパーティ ツールの呼び出しを自動化します。常にプロセスの適切な段階で適切なツールが呼び出され、統合された DevOps ツールチェーンが作成されます。
Rev-Trac は、Jira、ServiceNow、Tosca、LiveCompare などの幅広いサービス デスクおよびテスト ツールセットと双方向に統合し、エンドツーエンドのプロセスのオーケストレーションを支援します。
SAP IT 変更管理タスクとプロセスの多くを自動化して実施すると、変更管理コストを大幅に削減できます (通常 35 ～ 75 パーセント)。コストのかかる人為的エラーが排除され、チームは SAP アプリケーションと拡張機能が本番環境で中断されるのを防ぐことができます。
ボトムライン
ソフトウェア投資の迅速な ROI は、あらゆる企業の目標です。SAP システムでは、導入前、導入中、導入後に多大な時間と費用の投資が必要です。
しかし、コストと予定外のダウンタイムを最小限に抑え、SAPへの投資からビジネス価値を最大化することは可能です。Rev-Tracのような自動化ソリューションを使用して手作業を排除し、変更管理プロセスを変革することが重要です。自動化により、 SAP デベロップメント そして継続的な変更の配信。
Rev-TracがSAP投資からビジネス上の利益を加速させる方法の詳細については、 当社のSAPエキスパートにお問い合わせください.
