多くの組織と同様に、ターゲットはウォーターフォールベースのSAP開発および変更管理プロセスからリーンアジャイルアプローチへの進化を遂げてきました。文化の変革は、IT部門が責任ある自律的な製品中心のチームに組織的に移行することを意味しました。その結果、ターゲットは効率的に調整することができます。 リソース 作業の優先順位付けをするために、このセットアップにより、ライフサイクル全体を通じてSAPの変更を作成、テスト、管理できるようになり、迅速なスプリントベースのアプローチが可能になります。SAPアジャイルとDevOpsへの大規模な移行の課題に対処するために、この小売大手は自動化技術を活用しました。自動化されたSAP変更管理プラットフォームであるRev-Tracは、Targetが採用した技術の1つです。Rev-Tracの成熟した柔軟なアーキテクチャは、エンドツーエンドの自動化を自動的にオーケストレーションします。 SAP デベロップメント ツールチェーンにより、組織のサイロが排除され、チーム間のコラボレーションが可能になります。このウェビナーでは、Target が自動化と統合を使用してアジャイル SAP 開発に移行した方法について貴重な洞察を得られます。
- ターゲットのSAPアジャイル開発変革における自動化の役割
- Rev-Tracが旅程を編成する方法 SAP デベロップメント
- 補完的なSAPツールとの自動統合がなぜ重要なのか SAP デベロップメント 成功
