Dans le monde SAP, un transformation numérique est généralement associée à une migration vers S/4HANA.
Pourtant, un S/4HANA La transformation numérique reste une décision importante pour toute organisation. Elle peut être confrontée à des priorités et des décisions contradictoires. L'investissement est crucial pour la transformation numérique, mais en tirer profit est complexe.
Migration vers S/4HANA Permet aux organisations d'adopter les normes et les meilleures pratiques du secteur tout en minimisant leur dépendance au code personnalisé. La réduction du code personnalisé dépend de l'utilisation des normes du secteur par l'organisation dans son environnement ECC actuel et de l'avantage concurrentiel conféré par les personnalisations (ou la propriété intellectuelle).
Il est facile de continuer à utiliser les mêmes processus que vous avez utilisés au cours des cinq, dix dernières années ou plus et de retarder les changements en matière de budget, de calendrier ou de changement. Ressources. Les systèmes obsolètes peuvent sembler en sécurité.
Nous les connaissons ; nous comprenons leurs problèmes. De nombreuses organisations justifient facilement le maintien d’environnements stables et bien compris pour économiser de l’argent et des efforts. Il s’agit souvent d’une stratégie pertinente pour une organisation qui ne dépend pas fortement d’une innovation constante ou qui n’est pas soumise aux changements fréquents du marché.
Cependant, de nombreuses organisations voient les avantages de simplifier leurs activités et d'investir dans la nouvelle génération d'ERP. Pour certaines, la migration vers S/4HANA permet à l’entreprise de suivre le rythme des marchés concurrentiels ou en constante évolution.
Plus important encore, une transformation numérique (pour S/4HANA) vous permet d'améliorer les processus, de devenir plus flexible, de réduire le coût total de possession et de mettre votre entreprise au défi de s'améliorer.
Comment aborder un S/4HANA migration
Quelle que soit votre taille ou votre secteur d’activité, il existe trois approches pour une transformation numérique.
Champ vert : Dans ce scénario, vous créez de tout nouveaux environnements en réinventant les processus métier et l’interaction des utilisateurs à partir de zéro.
Les entreprises qui adoptent cette approche de transformation numérique peuvent utiliser Rev-Trac pour synchroniser les environnements au niveau des bons de travail.
Friche industrielle : Ici, les organisations copient leurs environnements ECC, mettent à niveau et adaptent la copie. Ce processus est une mise à niveau technique d'un environnement et utilisera de nombreux processus existants.
Vous pouvez utiliser Rev-Trac à synchroniser les ordres de travail et les modifications techniques dans les environnements S/4 existants et récemment mis à niveau.
Champ bleu : Les organisations qui adoptent cette approche cartographient les exigences selon un nouveau S/4HANA système. Vous adoptez autant de fonctionnalités standard que possible, migrez les fonctions ECC personnalisées vers le S/4HANA système, et s'adapter à l'arrivée.
Rev-Trac peut conserver l'héritage et S/4HANA des environnements synchronisés à la fois au niveau des ordres de travail et au niveau technique, le cas échéant, lors de la transformation numérique.
| Greenfield | Brownfield | Bluefield | |
| Synchronisation des bons de travail | Y | Y | Y |
| Notre technologie Synchronisation | N/D | Y | Y |
| Informations sur la fusion de code | N/D | Y | Au cas par cas le cas échéant |
Pourquoi Rev-Trac pour votre transformation numérique ?
L'automatisation de votre processus de gestion des changements SAP vous permet d'apporter des changements rapides et à faible risque, accélère votre S/4HANA migration, et prend en charge les objectifs agiles et DevOps.
Rev-Trac, le SAP DevOps La plate-forme d'orchestration combine de nombreuses fonctionnalités et capacités pour une transition fluide et sûre vers S/4HANA.
Les fonctionnalités clés incluent :
Workflow: Rev-Trac Platinum est un moteur de workflow ABAP très flexible et étroitement contrôlé, mais pour SAP-normes certifiées et de bonnes pratiques. La technologie contrôle le processus de bout en bout pour vos modifications SAP.
C'est-à-dire depuis le besoin initial d'un changement, tel qu'un correctif de production ou une modification liée au projet, jusqu'aux tests et à la documentation, et au déploiement en production. Rev-Trac gère également les mises à niveau si vous disposez d'un environnement avec des systèmes de développement et de qualité secondaires.
Avec Rev-Trac, tous les membres concernés de l'équipe sont automatiquement avertis lorsque leur approbation est nécessaire. Il applique toutes les étapes de documentation et de test requises et offre aux une piste d'audit complète pour toutes les modifications SAP.
Détection d'erreur: Un élément clé de Rev-Trac réside dans ses capacités de détection d'erreurs automatisées et en temps réel, réduisant ainsi le risque de problèmes de disponibilité du système SAP.
La suite de détection d'erreurs de Rev-Trac comprend des contrôles de séquençage. OOPS (Overtake and Overwrite Protection System) garantit que les transports sont importés dans le bon ordre et garantit que le travail S/4 n'est pas compromis lors de la synchronisation des modifications héritées.
Déploiement: Une fonctionnalité clé de Rev-Trac est la capacité de déployer automatiquement les transports SAP vers les systèmes cibles. Les déploiements peuvent être à la demande ou pilotés par événements, ce qui est souvent le cas pour la migration vers des systèmes Qualité.
Ou bien ils peuvent être programmés à des heures précises, comme le font la plupart des entreprises pour leurs importations de production. Les organisations peuvent utiliser des variantes pour contrôler avec précision les tâches d’importation.
Traiter les modifications urgentes immédiatement tout en laissant les modifications non urgentes pour une importation le week-end n'est qu'un exemple.
Rev-Trac utilise la fonctionnalité native SAP pour les étapes de déploiement. Ainsi, tous les journaux natifs SAP sont toujours en place.
Le logiciel informe automatiquement les personnes appropriées lorsque des erreurs techniques d'importation se produisent et peut facilement créer des rapports sur ces erreurs.
Orchestration DevOps : S’assurer que tous les systèmes et équipes restent impliqués et à jour est crucial lorsque vous vous lancez dans une initiative de transformation numérique.
Création d'un système unifié entièrement automatisé SAP DevOps la chaîne d’outils nécessite un processus de flux de travail intégré.
Rev-Trac est le moteur d'orchestration de cette approche unifiée. Il intègre les ensembles d'outils ALM et DevOps dans des flux de travail très flexibles, permettant aux organisations de créer une chaîne d'outils de bout en bout de premier ordre, en appelant les outils au moment approprié et en supprimant les silos de l'organisation pour une collaboration entre les équipes.
Principaux avantages de l'utilisation du Rev-Trac comme SAP DevOps La couche d'orchestration comprend :
- Coûts et efforts réduits pour gérer le changement
- Accélérer le processus tout en garantissant la qualité et la gouvernance
- Déplacement des erreurs de développement et des corrections vers la gauche
- Stabilité du système améliorée
Pour plus d'informations sur l'utilisation de Rev-Trac pour simplifier et accélérer votre transformation numérique, n'hésitez pas à contacter l'un de nos Experts en gestion du changement SAP.
