Agile est un terme que les équipes informatiques SAP entendent de plus en plus fréquemment de nos jours. Cela ne devrait pas être une surprise. Aujourd’hui, les entreprises de tous les secteurs doivent réagir rapidement aux changements constants du marché pour survivre.
Cependant, pour comprendre pourquoi c’est un sujet si brûlant, vous devez connaître les avantages de l’agilité pour les solutions SAP.
Simplement, agile est un moyen de créer rapidement un logiciel et de le mettre entre les mains des utilisateurs finaux. L'accent est mis sur la fourniture fréquente de logiciels fonctionnels de qualité, tout en réduisant les frais généraux du projet.
L'application des principes agiles vous permet de transformer vos processus de développement d'applications SAP, en améliorant l'efficacité et en éliminant le gaspillage.
Les avantages de l'agile pour SAP
Avez-vous déjà entendu un développeur dire qu'il était passionné par l'écriture de code parce qu'il aimait la documentation, les contrats ou les processus rigides ? La plupart diront qu’ils ont une passion pour la résolution de problèmes ou qu’ils aiment voir leurs rêves prendre vie.
Le premier avantage de l’Agile pour SAP est que les équipes consacrent davantage de temps aux tâches qu’elles aiment accomplir, ce qui les maintient à la fois stimulées et motivées.
L'adoption de méthodologies agiles offre des avantages à votre entreprise et à vos chefs de projet. Les autres avantages de l'Agile pour SAP incluent :
- Engagement commercial
Pour que vos développeurs répondent aux exigences du projet, ils doivent communiquer en permanence avec une partie prenante de l'entreprise qui comprend le résultat nécessaire et valorise un résultat de qualité.
- Livraison et coût prévisibles
En utilisant de courts sprints de 2 à 4 semaines et des efforts de changement pré-estimés, vous pouvez anticiper l'achèvement de nouvelles fonctionnalités. Avec une durée fixe et un effort attendu connu pour le contenu de chaque sprint, le coût est plafonné et prévisible.
- Permet des itérations
Les équipes doivent se concentrer sur la fourniture d'un contenu prédéterminé pour le sprint. Cependant, en suivant le sprint, les entreprises peuvent affiner et améliorer leurs exigences, en ajoutant des demandes supplémentaires à un carnet de commandes qui peut être redéfini.
- Valeur commerciale et utilisateur
En règle générale, les exigences sont définies par des témoignages d'utilisateurs, garantissant que les résultats d'une fonctionnalité ou d'une capacité sont liés à l'engagement de l'utilisateur final. La capacité d'une organisation à déterminer la priorité des user stories signifie des parties prenantes très engagées et de meilleurs résultats commerciaux.
- Qualité améliorée
L'utilisation de plusieurs sprints pour réaliser un projet permet une révision, un perfectionnement, une collaboration et une identification précoce des lacunes dans les attentes.
Pourquoi votre entreprise devrait-elle se soucier des avantages de l'agilité pour SAP ?
Aujourd’hui, les consommateurs attendent des interfaces faciles à utiliser sur les téléphones mobiles et les sites Web. Lorsque les attentes ne sont pas satisfaites, les clients mécontents expriment rapidement leur mécontentement sur Twitter ou Facebook, par exemple.
En conséquence, les entreprises B2C étudient constamment leurs processus pour être plus réactives, améliorer la satisfaction globale de leurs clients et innover plus rapidement.
De nombreuses entreprises disposent d’un front-end finement adapté et orienté vers le client. Plus fréquemment construit à l’aide de méthodologies agiles. Les systèmes back-end SAP n’ont traditionnellement pas progressé au même rythme.
Les exigences de haute qualité et la nécessité de maintenir la stabilité du système de production – connue sous le nom d’informatique à 2 vitesses – ont limité le développement et la livraison accélérés d’applications.
Désormais, les équipes SAP subissent la pression des entreprises pour apporter davantage de changements, plus fréquemment. Bien entendu, avec des méthodologies plus anciennes telles que l’approche Waterfall, les résultats sont souvent énormes, des performances médiocres, une qualité inférieure et, en fin de compte, des clients insatisfaits.
Pour répondre aux besoins actuels des entreprises dans le monde numérique d'aujourd'hui, les organisations doivent tirer parti des avantages de l'agilité pour SAP.
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