Après de nombreuses années d'analyse des processus de contrôle des modifications des clients, nous avons appris qu'il n'y a jamais deux processus identiques. Cependant, j'ai remarqué que lorsqu'une entreprise cherche à améliorer ses processus de contrôle des modifications, elle a tendance à les rendre plus complexes que nécessaire. Surtout lorsque vous essayez des processus agiles pour la première fois.
Équilibrer les processus agiles et le contrôle
Alors que les équipes cherchent à s’améliorer, il peut être difficile de trouver le bon équilibre. La mise en œuvre de contrôles dans un scénario de développement agile nécessite un équilibre entre processus Lean et gouvernance.
Par exemple, disons que vous venez de vous lancer dans un projet d'automatisation du contrôle des modifications. Après avoir acquis et implémenté le nouveau logiciel, il est tentant de vouloir exploiter toutes les fonctionnalités disponibles et les nouvelles options de contrôle. Cela peut avoir pour conséquence d’ajouter plus que nécessaire au processus.
Même s'il est essentiel que le processus garantisse une bonne gouvernance, il est facile d'aller un peu trop loin. La mise en œuvre d’étapes de flux de travail inutiles créera des obstacles pour votre équipe qui iront à l’encontre de vos objectifs de développement agile.
La bonne formule
Les consultants Rev-Trac ont suivi ce processus à maintes reprises et il n'existe pas de formule unique ni de taille unique qui convienne à tous. Chaque équipe de support informatique SAP avait besoin de ses propres processus et de ses propres résultats.
La bonne nouvelle est qu'avec la bonne plateforme d'automatisation du contrôle des modifications SAP, par exemple Rev-Trac, toutes les saveurs peuvent être satisfaites. Cela signifie que les consultants peuvent vous guider dans la conception d'un processus de contrôle du changement qui répondra à la fois aux besoins de gestion (gouvernance) ainsi qu'aux besoins de votre équipe de développement et fonctionnelle (développement agile).
Agile en ce qui concerne le contrôle des modifications dans SAP signifie différentes choses pour différentes équipes, nécessitant des approches uniques à chaque fois. Rev-Trac est particulièrement adapté pour vous aider à atteindre vos objectifs de développement avec une relative facilité, quelle que soit votre approche unique.
Démarrez votre parcours agile dès aujourd'hui en nous envoyant un e-mail à sales@rev-trac.com