La migration d'ECC vers SAP S/4HANA n'est pas seulement un changement technique ; c'est l'occasion de réinventer les processus métier pour une meilleure efficacité et agilité. Adopter SAP DevOps permet aux organisations d'améliorer la qualité et la rapidité de la gestion des modifications SAP tout en réduisant le risque pour la stabilité du système et en garantissant l'alignement des processus métier sur les objectifs commerciaux.
La gestion des changements techniques est essentielle pour une transformation numérique, transférant les fonctionnalités vers les systèmes modernes à mesure que les capacités commerciales sont déployées dans le nouvel environnement. Cependant, la véritable valeur de l’effort réside dans la transformation de l’entreprise.
Une meilleure expérience utilisateur (UX), une productivité accrue et des processus plus efficaces sont caractéristiques d'une telle transformation
Chris Drake – CTO Rev-Trac
Même si la transformation d'une entreprise repose sur l'intervention humaine en faveur du changement, la capacité d'une organisation à gérer les changements dans les processus métier est souvent négligée.
Dans ce blog, vous apprendrez :
- Comment des processus métier défaillants peuvent nuire à la productivité et à la productivité d'une organisation. numériques
- Le rôle des tests pour garantir la stabilité des processus métier essentiels
- Comment un SAP DevOps la chaîne d'outils apporte des changements sans nuire aux processus métier lors d'un SAP Migration S/4HANA
- Pourquoi la gouvernance et l'application sont essentielles aux transformations numériques et commerciales
- Comment Rev-Trac Platine permet unifié SAP DevOps
Processus métier : les éléments constitutifs de SAP
Les processus métiers constituent l’épine dorsale et l’intérêt des systèmes SAP. Ils déterminent la manière dont une organisation atteint ses objectifs, ce qui se traduit par des entrées et des sorties transactionnelles. Certaines parties du processus sont automatisées et d'autres nécessitent un engagement humain, soit de la part d'un client, soit d'un représentant commercial interagissant avec le système.
Un processus métier simple : entrées et sorties transactionnelles
Que se passe-t-il en cas de rupture des processus métier ?
Les processus métiers interrompus sont coûteux, réduisent la productivité, prennent du temps à être résolus et peuvent potentiellement interrompre les opérations.
- Les commandes et les paiements ne peuvent pas être traités
- Ressources ne peut être acquis
- Les lignes de production s'arrêtent
- Le personnel ne peut pas être payé
Cependant, dans un paysage en constante évolution, des ajustements techniques sont nécessaires pour se développer, améliorer l’efficacité organisationnelle, se conformer aux réglementations gouvernementales, renforcer la sécurité et stimuler la productivité.
Mais tous les changements sont risqués car ils ont un impact sur les processus métier critiques. C'est pourquoi il est important d'affiner vos tests pour garantir que les processus fonctionneront correctement à l'avenir malgré les changements.
Chris Drake – CTO Rev-Trac
Résoudre le dilemme avec le droit SAP DevOps les outils
L'engagement des utilisateurs et des tests approfondis sont cruciaux pour déterminer si un changement de processus métier modifié ou réimaginé répond toujours aux objectifs commerciaux. Pourtant, cela reste risqué. La couverture des tests a ses limites, tandis que la modification des interfaces et de l'expérience utilisateur peut submerger les utilisateurs clés avant la mise en service.
Pour relever ce défi, les organisations ont besoin des outils nécessaires pour :
- Mettre des contrôles sur les objets qui ont un impact critique sur les processus sensibles
- Comprendre quand un changement technique impacte un processus métier
- Limiter l’impact sur les domaines et processus techniques inutiles
- Concentrer les tests sur les zones les plus fortement touchées
- Permettre un reporting rapide des capacités de production problématiques ou limitées
- Permettre une réponse et des mesures correctives rapides de la part des équipes techniques et de développement
Comment SAP DevOps peut aider à améliorer les tests
Un énorme avantage de SAP DevOps automatise les procédures de test et de déploiement en intégrant les tests dans une chaîne d'outils DevOps unifiée.
Les tests peuvent devenir obsolètes ou inefficaces à mesure que les processus métier changent ou sont améliorés.
Il doit être constamment mis à jour pour garantir la stabilité continue des processus métiers critiques.
Avec le boom SAP DevOps, des initiatives récentes ont permis aux entreprises d'inclure une boucle de rétroaction constante dans les flux de travail de mise en œuvre des changements. Lorsqu’elle est correctement mise en œuvre, cette solution devrait automatiser les tests, permettant ainsi à une organisation d’apporter des changements en continu sans craindre de nuire aux processus métier. Dans ce scénario, les tests sont intégrés dans un système unifié SAP DevOps chaîne d'outils.
Créez une chaîne d'outils DevOps unifiée avec Rev-Tac Platinum
C'est ici que Rev-Trac Platine, SAP DevOps Plateforme d'Orchestration, entre en jeu. Le moteur de flux de travail de transport et de gestion des modifications de Rev-Trac fait office de CI/CD pour votre couche SAP ABAP, prenant le contrôle de la livraison des modifications.
Parallèlement, Rev-Trac s'intègre aux solutions ALM et DevOps de premier plan, permettant aux organisations de créer une solution unifiée SAP DevOps chaîne d'outils. Rev-Trac est le point de contrôle centralisé de la chaîne d'outils DevOps unifiée, automatisant et orchestrant une approche à faible risque pour atteindre ses objectifs. SAP DevOps initiatives.
Il contrôle la progression du changement technique et peut contrôler le changement sur la base de tests. Plus important encore, Rev-Trac Platine peut empêcher un changement de progresser s’il n’existe pas un seuil approprié de couverture des tests.
Rationalisez les tests, améliorez l’agilité de l’entreprise
Dans un environnement Business as Usual (BAU), les éléments suivants sont essentiels et faciles à maintenir :
En développement:
- Suspendez immédiatement les modifications apportées aux objets critiques et obtenez des approbations supplémentaires
- Appliquer les meilleures pratiques des développeurs
- Effectuer une analyse de l’impact des processus métiers
- Comprendre la couverture des tests et améliorer si nécessaire
En qualité
- Exécuter les tests corrects en fonction du résultat de l’analyse d’impact
- Renvoyez les défauts et les échecs de test au développement pour y remédier
- Engager les utilisateurs clés pour garantir que le processus est fonctionnel et adapté au déploiement auprès des utilisateurs de production
Préproduction
- Permettre aux utilisateurs d'effectuer correctement leur travail une fois que la transformation numérique et commerciale affectera leur espace de travail (Voir blog 1)
En production
- Simplifiez le reporting des problèmes et fournissez des commentaires constants aux utilisateurs.
Dans les transformations numériques et commerciales, le défi est que l'approche des tests et la boucle de rétroaction nécessitent plus d'attention et d'importance alors que l'organisation se concentre sur l'amélioration et la modification des processus métier.
SAP DevOps et les processus de changement d'entreprise
À mesure que les processus évoluent, les scripts de test doivent être ajustés et les utilisateurs clés doivent comprendre leur valeur ainsi que les entrées et résultats requis. Avec la gestion du changement comme couche d'orchestration DevOps sous-jacente, il doit exister une solution flexible, configurable et facile à ajuster, permettant des ajustements rapides et exécutoires si nécessaire.
Dans une chaîne d'outils DevOps unifiée, le côté processus du changement englobe la création du changement, l'analyse du code, l'identification de l'impact du changement, la détermination des parties prenantes, l'élaboration d'un plan de changement, les tests, la mise en œuvre et l'évaluation. Chaque changement doit être correctement défini, examiné et approuvé avant la mise en œuvre, conformément à vos processus de gouvernance. Vous pouvez utiliser des solutions avancées de gestion des changements pour intégrer les fonctions dans un seul SAP DevOps plate-forme.
Que devez-vous prendre en compte dans un système automatisé SAP DevOps flux de travail ?
SAP DevOps Les domaines qui nécessitent une maintenance constante pour garantir les capacités des processus métier critiques à mesure qu'ils évoluent comprennent :
- Scan de code – améliore la qualité du code en production.
Vous pouvez configurer SAP ABAP Test Cockpit (ATC) et d'autres outils d'analyse de code de pointe pour empêcher le code nuisible de quitter les environnements ABAP. Exécutez une analyse chaque fois qu'un transport est prêt à être libéré et empêchez sa progression si des conditions à haut risque sont détectées. Configurez la variante de contrôle ATC pour détecter les failles de sécurité et les codes erronés, par exemple les instructions SELECT problématiques. Effectuer des scans ponctuels ou pour des contrôles plus complets ; des analyses complètes peuvent être programmées et évaluées pour garantir que votre code est sûr et à la hauteur.
De nombreux outils sont disponibles pour intégrer l'analyse dans votre processus de gestion des modifications afin d'améliorer la qualité du code.
- Identifiez l’impact des changements – sachez quoi tester.
Il est crucial d'identifier l'impact des changements, qu'il s'agisse d'un changement de BAU ou de changements dans un grand projet de mise en œuvre comme une mise à niveau SAP. Utilisez un outil d’analyse d’impact pour déterminer ce qui est impacté et ce qui est « le plus à risque » et doit être testé.
Le partage de ces informations avec les principales parties prenantes réduit considérablement les exigences en matière de tests, permettant aux utilisateurs de se concentrer sur les zones touchées, ce qui est précieux dans des environnements complexes comportant de nombreux changements. Avec l'outil approprié, vous pouvez vérifier ce qui change dans les améliorations SAP et déterminer le ou les objets les plus à risque avant de déployer la modification.
La plupart des outils d'analyse d'impact le feront en analysant l'historique des performances de la production pour voir à quel point l'impact est critique et à quelle fréquence les objets impactés sont exécutés. Les objets les plus à risque nécessitent des tests avant leur mise en œuvre.
Les meilleurs outils d'analyse d'impact peuvent également analyser la couverture de test disponible dans les ensembles d'outils d'automatisation des tests pour garantir une couverture automatisée appropriée. Ceci est également utile pour pérenniser les tests de régression et pour maintenir la capacité de prendre en charge les ajustements de processus en temps réel dans le cadre du processus de livraison des changements.
Un outil d'analyse d'impact sophistiqué peut comparer les impacts des processus métier avec la couverture des tests, garantissant ainsi que les tests sont modifiés à mesure que les processus changent.
Chris Drake – CTO Rev-Trac
- Mettre à jour les scripts de test – réviser les tests pour les aligner sur le changement de processus.
Lorsque les processus métier changent, ils doivent être testés. Cela nécessite une évolution constante des scripts de tests. Dans le même temps, ceux-ci doivent être communiqués aux utilisateurs professionnels.
Avec Rev-Trac Platine, vous pouvez intégrer des solutions de test modernes dans un système unifié SAP DevOps chaîne d'outils utilisant les API REST.
Conclusion : automatisé SAP DevOps permet de suivre les modifications apportées aux processus métier
Le changement des processus métier nécessite une planification, des tests, une communication, une gestion des parties prenantes et des approbations minutieux pour garantir le bon fonctionnement des processus critiques, maintenant et à l'avenir. Gérer les changements dans les processus métier ne doit pas nécessairement être un cauchemar.
Garantir le succès avec une équipe unifiée SAP DevOps chaîne d'outils
Automatiser et intégrer les outils dans un système unifié SAP DevOps la chaîne d'outils garantit que les processus métier concernés peuvent être révisés rapidement et de manière rentable à mesure que des modifications techniques sont introduites au cours d'un SAP Migration S/4HANA. A l'aide d'un outil comme Rev-Trac Platine, qui automatise les déploiements de technologies ABAP et Cloud tout en intégrant des outils ALM et DevOps tiers dans des flux de travail très flexibles, vous permet d'apporter des modifications rapides qui peuvent être appliquées en cas de besoin.
L'orchestration DevOps modifiable et flexible sous-tend la capacité à gérer le changement de processus.
Garantir les capacités des processus métier à mesure qu’ils évoluent rend le cycle de vie du développement logiciel gérable et constitue le fondement d’une transformation numérique et commerciale réussie.
La clé est d'avoir un SAP DevOps processus qui peut être facilement mis à jour et amélioré à mesure que les processus métier sont ajustés pour garantir une approche automatisée fiable de la gestion et de la progression des changements dans un paysage SAP.
Dans le prochain article, "Se préparer à une transformation numérique : étapes de migration vers SAP S/4HANA, " Je discuterai des prérequis pour un SAP réussi Migration S/4HANA et pourquoi la transition n’est pas un simple déplacement.
