Étude de cas sur l'automatisation SAP | Fromageries Bel et Rev-Trac
Les Fromageries Bel, filiale du Groupe Bel, basée en France, est un leader mondial reconnu dans le secteur des fromages de marque, avec près de 13,000 30 salariés et 28 filiales dans le monde. Les fromages du Groupe Bel sont préparés sur 130 sites de production et distribués dans près de XNUMX pays. Son portefeuille de marques de produits différenciées comprend La Vache qui rit®, Kiri, Mini Babybel®, Leerdammer®, Boursin® et une vingtaine d'autres marques locales.
L'entreprise a des projets ambitieux pour se développer davantage, visant à doubler sa taille d'ici 2025. Pour l'aider à atteindre ses objectifs ambitieux, Fromageries Bel devait relever un certain nombre de défis au sein de son environnement SAP. À l'ordre du jour figurait le développement d'un programme formel de gestion des versions afin de livrer plus rapidement des projets plus efficaces à l'entreprise et avec moins d'erreurs de mise en service. Fondamentalement, le fromager souhaitait automatiser les processus récurrents, en établissant des contrôles plus stricts permettant à ses équipes et à ses consultants de travailler sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Environnement SAP
transformé
Les Fromageries Bel ont étudié les technologies du marché qui pourraient aider leur équipe informatique à gérer leurs processus de contrôle des modifications SAP. Une fois la diligence raisonnable terminée, le logiciel d'automatisation du contrôle des modifications Rev-Trac SAP a été sélectionné avant SAP Solution Manager ChaRM. Avec la décision formelle de mettre en œuvre Rev-Trac, le logiciel a été déployé et productif en un à trois mois.
Au départ, les Fromageries Bel avaient en tête des objectifs précis pour le projet d'automatisation. Premièrement, elle souhaitait mettre en œuvre une stratégie de gestion des versions dans son environnement SAP. Parallèlement, l'entreprise souhaitait améliorer la stabilité de son système de production et simplifier le processus de contrôle des modifications SAP. La réalisation de leurs initiatives agiles et DevOps pour leur environnement SAP était également une priorité.
Voie rapide vers
SAP agile et DevOps
Depuis le déploiement de Rev-Trac pour gérer ses processus de contrôle des modifications SAP, Fromageries Bel a atteint avec succès les objectifs initiaux du projet. Pour réaliser ses initiatives agiles et DevOps, l'entreprise a utilisé Rev-Trac pour l'automatisation des flux de travail, la gestion des conflits via un verrouillage étendu et la fonction de protection contre les dépassements et les écrasements (OOPS) du logiciel. L'équipe informatique a également utilisé Release Management Workbench de Rev-Trac pour soutenir les objectifs agiles et DevOps de l'entreprise.
L'utilisation de Rev-Trac a permis aux Fromageries Bel d'accélérer considérablement la mise en œuvre du changement dans de nombreux domaines. Pour la marque mondiale, les quatre priorités clés étaient l'approbation du workflow, le déploiement du transport, la gestion des conflits d'objets et le séquençage du transport. Tous ont contribué à des gains de temps importants et à l’accélération des changements dans les paysages.
Stabilité du système de production
sous contrôle
Rev-Trac a permis aux Fromageries Bel d'atteindre l'objectif initial de leur projet : améliorer la stabilité du système de production. La stabilité de la production dans l'ensemble de son environnement SAP a augmenté jusqu'à 69 pour cent, grâce à la réduction des erreurs. De plus, la simplification de ses processus de changement SAP a conduit à une réduction de plus de 90 % des efforts manuels. Le fromager consacre moins de temps aux tâches d'audit grâce à la mise en œuvre et au déploiement de Rev-Trac. Le temps consacré aux efforts d’audit a été réduit jusqu’à 90 pour cent.
« Rev-Trac a changé non seulement notre travail quotidien, mais aussi toutes les personnes travaillant avec SAP dans notre entreprise. Personne ne peut même imaginer revenir au bon vieux temps.
Jean Christophe Omer, administrateur informatique, Fromageries Bel
Parmi les autres objectifs du projet que Rev-Trac a aidé les Fromageries Bel à atteindre, citons :
- Élimination jusqu'à 70 % des efforts de mise à niveau manuelle N vers N+1
- Jusqu'à 69 pour cent d'augmentation des volumes de changement gérés par l'équipe
- L’efficacité globale de la gestion du changement en matière de contrôle du changement s’est améliorée de plus de 70 %
- Les utilisateurs du Rev-Trac ont été formés entre une et deux heures
Cette étude de cas des Fromageries Bel est basée sur une enquête réalisée en mars 2017 auprès des clients de Revelation Software par TechValidate, 3rd service de recherche sur les partis.
Résultats commerciaux
- La gestion du contrôle des changements est plus efficace avec moins d'effort manuel
- Opérations rationalisées et processus de modification SAP simplifiés
- Réduction massive du temps consacré aux tâches d’audit
- Grandes améliorations de la stabilité du système de production, basées sur la réduction des erreurs
- Réduction de 90 % de l'effort manuel
- Augmentation de la stabilité de la production de 69 %
Rev-Trac met fin au blues de la production des Fromageries Bel
