La date limite de 2027 pour la fin du support ECC et le passage inévitable à SAP S/4HANA pourraient être un énorme catalyseur dans l'évolution de la façon dont le changement SAP est géré.
Les logiciels qui automatisent les tâches et les processus liés à la gestion des changements SAP sont disponibles depuis le début du siècle. Pourtant, seul un petit pourcentage d’équipes informatiques SAP l’utilisent.
C'est un mystère pour moi, surtout quand je vois presque toutes les équipes informatiques SAP confrontées aux mêmes limitations et frustrations dues à la gestion manuelle des tâches et des processus, quelle que soit la taille de leur infrastructure SAP.
Même avec la volonté d'un développement agile, SAP DevOps, la gestion des versions et d'autres changements récents dans le développement SAP, le manque apparent d'intérêt pour l'automatisation en tant que catalyseur est encore plus surprenant.
Pourtant, pour beaucoup, le passage à SAP S/4HANA semble déclencher l'intérêt de l'équipe informatique SAP pour les logiciels permettant la transition, avant et après la migration.
Voici plusieurs raisons pour lesquelles !
Premièrement, une longue transition ECC vers S/4HANA signifie gérer de nombreux changements en même temps, souvent pendant que l'ancien système est en cours d'exécution et que le paysage SAP S/4HANA est construit et testé.
De nombreuses équipes informatiques SAP se rendent compte que la gestion du changement, y compris le maintien du statu quo (BAU), la transition et les nouveautés, avec des processus manuels traditionnels, sera, dans le meilleur des cas, très difficile. Mais plus probablement, sévèrement limitant.
L'automatisation de la gestion des changements fournit la structure nécessaire pour gérer les changements SAP dans plusieurs environnements et systèmes SAP.
Deuxièmement, un SAP Migration S/4HANA offre une excellente opportunité de mettre à niveau de nombreux systèmes et processus informatiques SAP traditionnels qui auraient pu être difficiles à justifier autrement.
Les équipes informatiques de SAP regardent de plus en plus au-delà de la transition et constatent le besoin futur d'un ensemble d'outils informatiques qui les aideront à mettre en œuvre le DevOps.
L'automatisation du contrôle des modifications fournit la plate-forme permettant d'intégrer un processus de bout en bout permettant l'automatisation DevOps.
Enfin, qu'elles passent à SAP S/4HANA maintenant ou à l'avenir, les équipes informatiques SAP sont sous pression pour fournir des volumes de changements plus importants, plus rapidement et avec une qualité améliorée, pour répondre aux besoins et initiatives de l'entreprise.
Un projet SAP S/4HANA pour de nombreuses organisations signifie qu'elles devront rechercher d'autres moyens de gérer le changement que ce qu'elles font actuellement.
La suppression de la plupart des tâches et processus manuels que les équipes informatiques SAP utilisent depuis des décennies permet aux équipes de développer et de mettre en œuvre des changements au lieu de gérer le processus de changement..
La voie à suivre avec S/4HANA !
Pourquoi ne pas utiliser votre processus de réflexion sur la transition SAP S/4HANA pour susciter votre réflexion sur la valeur que la gestion automatisée des changements SAP pourrait apporter à votre équipe ?
Chez Rev-Trac, nous avons aidé des milliers de membres de l'équipe informatique SAP à améliorer considérablement le rendement, le temps de réponse et la qualité des demandes commerciales de changement SAP.
Simplifiez et accélérez votre migration S/4HANA
Pour plus d'informations sur la façon dont nous pouvons vous aider à automatiser vos processus de gestion du changement afin de répondre aux demandes commerciales en constante évolution, visitez ou demander une démo avec l'un de nos experts.
