Lorsque vous entreprenez votre projet de transformation numérique SAP, il existe trois approches : Bluefield, Brownfield et Greenfield. Quelle que soit l'approche que vous prévoyez d'adopter pour votre projet de transformation numérique SAP, il est important de savoir qu'il existe trois types d'approches. Migration S/4HANAmais vous serez toujours confronté à une série de défis en matière de gestion du changement.

Dans ce blog, j'aborde ces défis et je révèle comment Rev-Trac Platinum, le SAP DevOps peut vous aider.

Expliquons d'abord chacune de ces approches :

Une approche de transformation Bluefield consiste à créer de nouvelles installations de l'environnement S/4HANA et à ne migrer que des groupes de données spécifiques à partir de vos systèmes ECC existants.

L'approche de transformation Greenfield implique la création de nouveaux systèmes d'installation pour S/4HANA, que vous configurez et testez ensuite en fonction des exigences de votre entreprise. Dans ce scénario, vous partez de la mise en œuvre de base de S/4HANA et aucune donnée ne migre depuis votre paysage ECC existant.

La transformation numérique Brownfield est l'approche la plus compliquée. Elle implique la création d'une copie de votre paysage ECC existant. Ensuite, vous effectuez la mise à niveau S/4HANA et, pendant la durée du projet de transformation numérique, vous fusionnez les modifications SAP récentes apportées à votre environnement existant avec l'environnement S/4HANA, le cas échéant.

Gestion du changement SAP et transformation numérique

Une transformation numérique vers S/4HANA n'est pas un projet simple, quelle que soit votre approche. Il s'agit d'un projet important qui peut exercer une pression considérable sur ressourcesLa mise en place d'un système de gestion de l'information peut entraîner des pertes de temps et de budget, et même perturber les activités quotidiennes de l'entreprise.

Voici quelques défis majeurs et la manière dont l'exploitation de la Rev-Trac PlatinumLes capacités de gestion du changement de l'entreprise peuvent vous aider à surmonter les obstacles.

  1. Temps/Ressources: En raison de la durée et de la ressources impliqué dans ces approches, vous devez inclure un plan de gestion des changements SAP. Vous devrez vous assurer que tous les ressources (internes et consultants) suivent vos exigences en matière de gestion du changement lorsqu'ils apportent des modifications à la configuration et à la programmation de vos systèmes. Rev-Trac saisit automatiquement tous les nouveaux changements dans une demande Rev-Trac et, grâce à son flux de travail, s'assure que les approbations nécessaires sont effectuées pour migrer ces changements dans les systèmes DEV, QA et Production.
  2. Documentation : Pour prendre en compte les systèmes techniques et fonctionnels de votre entreprise. L'application de la documentation de Rev-Trac garantit que les documents requis sont joints ou référencés tout au long du cycle de vie du changement. Cela permet de répondre à toutes les exigences de gouvernance et de conformité que vous pouvez avoir.
  3. Modifications des systèmes existants pour les systèmes SAP hérités : Dans une approche Brownfield, les clients SAP existants doivent conserver leurs paysages SAP hérités tout en effectuant la mise en œuvre de la transformation numérique. Il est donc difficile de s'assurer que toutes les personnalisations de ces paysages sont reflétées dans le nouveau paysage S/4HANA. La fonction Retrofit de Rev-Trac créera automatiquement une nouvelle demande de rétrofit pour permettre au développeur/configurateur de gérer les changements dans le système de développement S/4HANA, puis de migrer ces changements dans l'ensemble du paysage. Tirez parti de l'intégration de Rev-Trac avec la vérification automatisée ATC Clean core pour vérifier que les changements sont correctement optimisés pour S/4HANA.
  4. Développement parallèle du changement : Les différentes approches peuvent devoir être mises en œuvre par vagues, ce qui peut amener le même objet (ou enregistrement de configuration) à faire partie de plusieurs vagues de mise en œuvre. Ce défi introduit le besoin de gérer le développement parallèle à travers les vagues. La fonction de verrouillage de Rev-Trac vous permet de vous assurer que le développement de l'objet est contrôlé pour une vague spécifique et empêche le développement de nouvelles vagues jusqu'à ce que la vague existante ait atteint un état configuré.
  5. Volume des modifications apportées au cours de la mise en œuvre : Généralement, au cours du cycle de vie de la mise en œuvre, un volume de modifications sera nécessaire pour garantir que l'application S/4HANA répondra aux exigences de votre entreprise. La fonction de gestion des versions de Rev-Trac fournira une vue simple de ces changements pour les nombreuses demandes Rev-Trac (contenant des transports individuels) et mettra à jour vos demandes de versions Rev-Trac. La fonction de mise en circulation de Rev-Trac est ouverte et flexible, permettant au propriétaire de la demande d'assigner son changement à une mise en circulation ou à un gestionnaire de mise en circulation d'assigner les demandes Rev-Trac à une mise en circulation.
  6. Flux de travail d'approbation flexible : En utilisant le flux de travail d'approbation flexible de Rev-Trac, vous pouvez continuer à utiliser le flux de travail au-delà de votre projet de transformation numérique, ce qui permet une fonction dynamique qui peut automatiquement inclure des approbateurs supplémentaires aux statuts du flux de travail en fonction de l'urgence du changement. Cela permet aux changements urgents de migrer plus rapidement dans le paysage avec moins de vérifications et d'approbations, tout en ayant les approbations appropriées pour une migration de production.
  7. Rapports sur la gestion du changement : Il est essentiel de comprendre l'état actuel de la mise en œuvre du projet de transformation numérique, et les fonctions de reporting de Rev-Trac fourniront les informations nécessaires à la gestion du projet.

Les principaux rapports sont les suivants :

  • Rapport de modernisation - fournit l'état de toutes les modifications de modernisation incomplètes en cours.
  • Release Management Workbench - montre les versions et leurs modifications actuelles, ainsi que l'état de ces modifications.
  • Rapport de propagation - révèle où se trouvent les changements SAP dans votre paysage et où ils ne sont pas encore présents.

Résultat final

Quel que soit votre plan de transformation numérique SAP, l'utilisation d'un outil automatisé de gestion du changement entièrement fonctionnel est vitale pour naviguer dans les mises à jour planifiées (et non planifiées) au cours de votre mise en œuvre. Rev-Trac PlatinumLe moteur de workflow ABAP, très flexible et étroitement contrôlé, vous fournira tout ce dont vous avez besoin pour vous aider à réaliser avec succès un projet de workflow ABAP. Migration S/4HANA. Il s'agit d'une plateforme permettant de gérer efficacement le changement à travers les applications, les technologies et les scénarios d'hébergement.

Contactez l'un de nos experts Rev-Trac pour plus d'informations sur une transformation numérique transparente et pour surmonter les défis de la gestion du changement SAP avant le passage définitif à S/4HANA.