Aujourd'hui, l'un des défis les plus importants pour les organisations utilisatrices de SAP est l'inévitable mise à niveau S/4HANA. SAP cessant de prendre en charge les anciennes versions d'ECC en 2027, la question n'est pas de savoir s'il faut procéder à une mise à niveau, mais quand et comment le faire.  

La gestion des risques n'est pas seulement une considération, mais une étape essentielle pour sécuriser l'investissement dans une entreprise. Migration S/4HANA. Vous devez soigneusement évaluer de nombreuses options, telles que l'utilisation des offres SAP Cloud - publiques, privées, RISE - ou la solution classique sur site. De plus, quelle approche choisirez-vous pour votre Migration S/4HANA - Friches industrielles, friches vertes ou hybrides ? 

Dans ce blog, je vais explorer au-delà du choix d'une approche pour la transition vers S/4HANA. Dans mon expérience, j'ai vu de nombreuses organisations différentes et autant d'approches différentes pour gérer les projets de mise à niveau, y compris S/4HANA. En d'autres termes, il n'existe pas de meilleure pratique unique. Cependant, des éléments similaires sont nécessaires dans chaque mise à niveau pour concilier sécurité et rapidité. 

Vous apprendrez :

  • Comment les outils et les processus que vous adoptez jouent un rôle essentiel dans une transition sécurisée et efficace vers S/4HANA. 
  • Pourquoi il est essentiel de gérer des paysages parallèles pour intégrer les changements SAP en toute sécurité dans le nouvel environnement ? 
  • Comment Rev-Trac Platinum, le SAP DevOps La plateforme peut améliorer la gestion des risques 

Quels sont donc les éléments similaires lors de la migration vers S/4HANA ? 

Pour un système sécurisé et rationalisé Migration S/4HANAVous avez besoin de.. : 

  • Un processus de gestion du changement et des projets bien défini et transparent, qu'il s'agisse d'un processus en cascade classique ou d'un processus de gestion de projet. SAP DevOps 
  • Un paysage d'outils intégré avec des technologies fonctionnant de manière transparente pour améliorer votre transition vers S/4HANA 
  • Automatiser autant que possible 

Regardons de plus près.

Outils

La migration vers S/4HANA peut impliquer de nombreux outils avant, pendant et après la transition. Les outils que vous utilisez doivent contribuer à accélérer une migration SAP Migration S/4HANAIl ne s'agit pas de le ralentir. Les autres caractéristiques à prendre en considération sont la fiabilité, la facilité d'utilisation, la rapidité avec laquelle ils s'adaptent à l'évolution des besoins et le fait qu'ils soient explicites.  

Quelle que soit l'approche choisie pour votre migration, vous allez construire un paysage de projet. Ce paysage, en particulier le système de développement, doit être synchronisé avec votre paysage productif (ou ECC).  

Réimplémentation - Synchronisation des paysages parallèles 

Au cours du projet, chaque exigence nouvelle ou modifiée dans le paysage productif doit être réimplémentée dans le paysage du projet. Il ne faut pas penser à ce qui se passerait si cela n'était pas fait.  

Il est donc obligatoire de suivre les nouveaux changements dans l'environnement productif et de s'assurer qu'ils sont pris en compte dans le paysage du projet. L'approche idéale consiste à réimplémenter les changements après leur déploiement dans l'environnement productif. Le meilleur scénario est que le(s) développeur(s) du nouveau changement est (sont) également responsable(s) de sa (leur) réimplémentation dans le système de développement S4/HANA.  

Les outils permettant de gérer efficacement le développement parallèle sont essentiels dans le cadre de l'adaptation des changements SAP. Vous pouvez configurer Rev-Trac pour créer un clone de la demande originale à un statut spécifique pendant le processus de changement dans l'environnement de production. Le clone est une copie du premier ticket de changement, mais il est lié à la piste du projet (S/4HANA). Comme une tâche, il apparaît automatiquement sur plusieurs listes, y compris les tableaux de bord des rapports de clonage/rétrofit, afin qu'il ne soit pas oublié. 

Contrairement à d'autres outils, Rev-Trac se concentre sur l'exigence plutôt que sur l'objet technique. Il aide également à la réimplémentation semi-automatique des objets techniques dans le cadre d'un tel changement cloné. De cette façon, vous équilibrez presque parfaitement la vitesse de mise en œuvre et la sécurité, créant ainsi une base pour une migration sûre vers S/4HANA. 

Intégration

Souvent, dans les organisations utilisant SAP, les outils ITSM tels que Jira et ServiceNow sont exécutés en silos, sans être intégrés dans les flux de travail SAP. Dans ce scénario, les changements, les exigences ou les WRICEF sont créés dans l'outil ITSM, et l'équipe de projet doit les maintenir en parallèle. Cela signifie que les mêmes informations, par exemple les numéros de transport, doivent être introduites dans plusieurs outils. 

L'automatisation des processus de changement et l'intégration des outils ITSM dans le flux de travail peuvent éliminer de nombreux maux de tête pour les développeurs, tels que la double manipulation.  

Rev-Trac s'intègre de manière bidirectionnelle avec Jira, ServiceNow et d'autres outils de pointe via des API REST. Cette intégration présente de nombreux avantages, notamment  

  • Application des processus : L'élimination des étapes manuelles rend les solutions de contournement impossibles. Cela garantit l'exactitude des données du rapport et l'exhaustivité de la piste d'audit ;
  • Les doubles manipulations sont éliminées : L'équipe de mise en œuvre n'a pas besoin de copier et coller le texte exact dans divers outils, etc.
  • Automatisation du processus : Les importations de transport peuvent commencer immédiatement après l'approbation, sans passer par BASIS.

Flexibilité

Les flux de travail des processus de changement SAP peuvent devenir difficiles à gérer ou conduire à des inefficacités opérationnelles. La capacité de modifier rapidement ces processus est cruciale. C'est là que Rev-Trac se distingue. Il est extrêmement flexible et adaptable, ce qui vous permet d'affiner les processus de changement et les flux de travail en un rien de temps. 

Contrairement à d'autres outils dont la configuration peut prendre des semaines ou des mois, Rev-Trac peut être mis en place en quelques heures, et les ajustements du flux de travail, comme l'ajout ou la suppression d'une étape, peuvent être effectués en quelques minutes. La modification d'itinéraires de transport entiers prend le même temps. 

La flexibilité et la facilité de configuration de Rev-Trac permettent une approche plus agile de la gestion des flux de changement et de la livraison des applications SAP. Il est possible d'éviter de longues phases au cours desquelles les gens doivent imaginer à quoi ressemblera le flux de travail/processus Rev-Trac. Les organisations peuvent configurer un flux de travail de base pour commencer et le peaufiner au fil du temps en fonction de la rétroaction continue provenant des réunions d'examen permanent.

Le bilan

Lors de la migration vers SAP S/4HANA, il est essentiel de trouver un équilibre entre rapidité et sécurité. Rev-Trac se distingue en tant que solution agile pour rationaliser votre parcours S/4HANA sans interrompre les opérations quotidiennes. Sa capacité de configuration rapide et d'intégration avec les meilleurs outils permet une double synchronisation entre votre paysage ECC existant et votre environnement S/4HANA, garantissant ainsi le maintien de l'efficacité et de l'intégrité du système.  

Contactez nos experts en gestion du changement SAP pour plus d'informations sur la migration rapide et sûre vers S/4HANA.