Au-delà de la mise en œuvre de votre ERP : Améliorer la gestion du changement SAP avec DevOps

Vous a été mis en ligne sur SAP récemment ou il y a de nombreuses années.  Ce n'est pas une mince affaire, loin s'en faut!   

Dans le cadre de ce processus de mise en service, vous avez mis en œuvre un processus de gestion du changement en cours pour la mise en œuvreSAP changements de développement à production.  Il peut s'agir de n'importe quelchose d'un simple processus manuel utilisant le courrier électronique et des feuilles de calcul à un processus plus élégant et automatisé levier tout, des scripts aux troisièmecomme ServiceNow, JIRA, etc. 

Cependant, le voyage ne s'arrêter là. Donc, ce qui est à venir lorsqu'il s'agit d'améliorer continuellement vos processus de gestion du changement SAP ? SAP DevOps est largement considéré comme la prochaine phase ! Pour exceller, vous avez besoin d'un plan clairement défini pour intégrer DevOps dans votre flux de changement SAP. 

Un plan d'action

Voici un schéma directeur qui vous guide tout au long du processus et vous offre des conseils pratiques pour mettre en œuvre de manière rentable des changements rapides et peu risqués dans le système SAP. 

1. Fixer des objectifs clairs :

- Définir des objectifs mesurables pour votre SAP DevOps les processus. Les objectifs peuvent être les suivants

  • Réduire les délais de déploiement
  • Augmenter la fréquence des déploiements
  • Améliorer la qualité du changement SAP
  • Améliorer la collaboration entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles 

- Publier un calendrier de déploiement des modifications dans les services d'assurance qualité et de production. Définir clairement les exceptions

- Mettre en place une approche cohérente pour résoudre les problèmes lorsqu'ils surviennent

2. Mettre en œuvre des processus agiles :

- Annonceopter aLes méthodologies génériques telles que Scrum ou Kanban favorisent le développement itératif et le retour d'information continu. Décomposer les grands projets en tâches plus petites et plus faciles à gérer comme Épiqueet l'utilisateur Histoireset les délivrer progressivement 

  • Tout processus d'OEC doit être rationalisé et agile.  Il cn'est pas soit un goulet d'étranglement qui ont un impact négatif impacts Flux de changement SAP 
  • Les processus doivent être cohérents tout en étant flexibles suffisamment pour s'adapter aux changements à la volée 
  • Tous les membres de l'équipe impliqué en développement d'applications doit être dans la boucle. 

3. Tout automatiser :

- Tous les membres de l'équipe impliqué en développement d'applications doit être dans la boucle 

  • Rev-Trac Platine, le SAP DevOps Plate-forme d'orchestration, automatiseret s'intègre de manière bidirectionnelle. avec essais et ITSM solutions 

4. Adopter la culture DevOps :

- Focréer une culture de collaboration, de communication et de partage des responsabilités entre le développement, les opérations et les autres parties prenantes. Encourager les équipes interfonctionnelles à travailler en étroite collaboration et à partager leurs connaissances.

  • Le connaître, l'adopter, le vivre

5. Intégration continue (CI) :

- Intégrer le code changements fréquemment dans un référentiel partagé et de réaliser des constructions et des tests automatisés pour chaque intégration. En faisant ceci, les défauts sont identifiée et corrigés à un stade précoce du cycle de développement 

  • Tester tôt, tester souvent

6. Livraison continue :

- Viser à déployer les changements dans les tous des environnements automatiquement et fréquemment. Mettre en place des pipelines de mise en production qui automatisent le processus de déploiement tout en le maintien le contrôle du cycle de libération

Comment Rev-Trac peut aider

  • Rev-TracLa fonctionnalité de gestion des versions de l'application est d'une importance capitale. grande valeur ici. Changements sont rassemblés en rCommuniqués de presse. Worsque le CAB se réunit pour examiner uneés, ils ont fait l'objet d'un examen approfondi. peut de passer rapidement et facilement d'une version à l'autre. Le système de sécurité automatisé de Rev-Tracy la vérification assure le mouvement des changements n'a pas a eu un impact négatif sur la libération 

7. Contrôler et mesurer :

- Mettre en place des outils de surveillance pour suivre les performances de votre paysage SAP en temps réel. temps. Surveillez les paramètres clés tels que la fréquence de déploiement, le délai d'exécution, le taux d'échec des changements et le délai moyen de rétablissement (MTTR). Utilisez ces données pour identifier domaines d'amélioration

Comment Rev-Trac peut aider

  • Avec Rev-Tracvous pouvez rapidement identifier et mettre en œuvre les modifications apportées aux l'ensemble de vos processus de gestion du changement

8. Retour d'information et apprentissage :

- Encourager une culture d'apprentissage et d'amélioration continus. Mener régulièrement des revues à identifier ce qui s'est bien passé, ce qui n'a paset comment les processus peuvent être améliorés. Agir sur la base du retour d'information des parties prenantes pour favoriser l'amélioration continue

  • Tout ne peut pas être décidé en commission. Écouter à la idées et utiliser de les améliorer encore la qualité de l'eau

9. Sécurité et conformité :

- Veillez à ce que les exigences en matière de sécurité et de conformité soient intégrées à vos processus DevOps dès le début. début. Mettre en place des tests de sécurité, des revues de code et des contrôles de conformité dans le cadre de votre pipeline automatisé. 

  • Doit faire l'objet d'un audit processus convivial qui garantit que quelqu'un est responsable de à chaque étape, tout en assurant la séparation des tâches tant convoitée

10. Rester agile et s'adapter :

- Le paysage SAP en permanence évolue. Être préparer à l'adaptation et à l'itération de vos pratiques DevOps. Rester à jour être au fait des dernières technologies et tendances SAP et être prêt à expérimenter de nouveaux outils et de nouvelles méthodologies 

Le bilan

SAP DevOps est largement reconnu comme réponse à l'amélioration continue de la gestion du changement SAP au-delà de l'ERP mise en œuvreEn suivant ce schéma directeur d'embrasser SAP DevOps, vous pouvez optimiser vos processus, augmentez votre efficacité et apportez de la valeur à votre organisation de manière plus efficace. 

 

L'adoption d'une solution automatisée telle que Rev-Trac Platinum peut vous aider à accélérer le déploiement de nouvelles caractéristiques et fonctionnalités tout en réduisant considérablement les temps d'arrêt imprévus. 

 

Rev-Trac Platinum, le SAP DevOps Orchestration Platform, vous permet de déployer rapidement des applications SAP avec faible risque. Avec Rev-Trac, vous pouvez intégrer et orchestrer des applications tierces populaires pour une approche de bout en bout de la gestion de l'environnement. SAP DevOps. Ce système unifié SAP DevOps vous permet de déployer les versions lorsqu'elles sont prêtes, au lieu d'être lié aux cycles de publication habituels de SAP. 

 

S'il vous plaît contactez nos experts SAP pour découvrir comment Rev-Trac peut accélérer votre SAP DevOps et améliorer continuellement vos processus de gestion du changement SAP. 

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