Dana Incorporated, dont le siège social est situé à Maumee, dans l'Ohio, est un fournisseur mondial de technologies de transmission, d'étanchéité et de gestion thermique. En tant qu'entreprise Fortune 500, Dana Incorporated emploie plus de 30,000 25 personnes dans 7.2 pays sur six continents. La société a réalisé un chiffre d'affaires de 2017 milliards de dollars en 250 et figure dans la liste des XNUMX entreprises les mieux gérées du Drucker Institute. La vision de Dana est d'être le leader technologique mondial en matière de solutions efficaces de transport d'énergie et de gestion de l'énergie qui permettent à ses clients d'atteindre leurs objectifs de développement durable.
Pour atteindre ses objectifs et poursuivre sa croissance, Dana a reconnu qu'elle devait améliorer la stabilité de son infrastructure SAP. L'entreprise a reconnu que l'automatisation de ses processus de modification SAP existants était cruciale pour maintenir ses systèmes opérationnels. Il est important de noter qu'une stratégie de gestion des versions lui permettrait de répondre aux demandes commerciales croissantes sur le marché en constante croissance des pièces et des fournitures automobiles.
Tâches manuelles sujettes aux erreurs
éliminée
Dana a abordé le projet d'automatisation avec un certain nombre d'objectifs spécifiques, notamment l'amélioration de la stabilité de la production de ses solutions SAP pour éviter les pannes de systèmes et répondre aux attentes des clients. L'automatisation a été considérée comme essentielle à la mise en œuvre d'une stratégie de gestion des versions qui a éliminé les processus à haut risque et accéléré la transformation de son environnement SAP.
De plus, Dana souhaitait établir une intégration plus étroite entre les processus de contrôle des modifications SAP et HP Quality Center Auto Testing, qui gère l'ensemble du processus de test des applications.
« Le travail préalable sur les flux d'approbation était crucial. Avec ces feuilles de route en main et l’assistance de l’équipe Revelation Software Concepts, ce fut une bonne expérience.
Mark Sievert, responsable du changement de production SAP, Dana Incorporated
Dans le but d'automatiser son processus de gestion des changements, Dana a étudié les logiciels disponibles sur le marché, notamment la plateforme d'automatisation du contrôle des changements Rev-Trac et SAP Solution Manager ChaRM. Une fois la vérification préalable effectuée, Dana a choisi Rev-Trac avant ChaRM comme outil d'automatisation pour gérer ses processus de changement SAP.
Rev-Trac est une solution conviviale, facile à intégrer et à déployer, prête à l'emploi. Dana a implémenté Rev-Trav et il était opérationnel et productif en moins d'un mois.
Nouvelle stratégie
stimule la productivité
Depuis la mise en œuvre et le déploiement de Rev-Trac, Dana a atteint les objectifs initiaux de son projet d'automatisation et transformé son paysage SAP. Premièrement, l'élimination des processus de modification SAP traditionnels et manuels a entraîné une augmentation massive de plus de 90 % de la stabilité du système de production, grâce à la réduction des erreurs.
L'automatisation a permis à Dana non seulement de maintenir la stabilité de ses systèmes SAP, mais aussi d'augmenter rapidement le volume de changements gérés par son équipe informatique. L'accélération de l'entreprise en supprimant les efforts manuels à haut risque a permis une augmentation de plus de 90 % des volumes de modifications SAP. Dans l’ensemble, l’efficacité du contrôle et de la gestion du changement s’est améliorée de plus de 70 pour cent. Grâce à ce projet, Dana peut faire plus avec moins, ce qui permet à l'équipe informatique SAP de l'entreprise de se concentrer sur l'innovation et non seulement sur l'éclairage.
Sa stratégie de publication automatisée des modifications a abouti à d'énormes réductions de plus de 70 %, en particulier dans les efforts de mise à niveau N à N+1. De plus, Dana a bénéficié d'une réduction de plus de 90 % du temps consacré aux tâches d'audit, ce qui lui permet de respecter en toute confiance les réglementations légales les plus strictes.
Résultats commerciaux
- Rationalisez l'environnement SAP, permettant à l'équipe informatique de faire plus avec moins
- Éliminez les interventions manuelles à haut risque pour améliorer la stabilité du système de production
- Réductions massives du temps consacré aux tâches d'audit
- Des processus de gestion du changement plus efficaces pour répondre aux demandes de l'entreprise
- Augmentation du volume de changement de 90 %
- 70 % > Augmentation de l’efficacité de la gestion du changement
Rev-Trac pilote la stratégie d'automatisation SAP de Dana Inc.