Con sede en Maumee, Ohio, Dana Incorporated es un proveedor mundial de tecnologías de transmisión, sellado y gestión térmica. Como empresa de Fortune 500, Dana Incorporated emplea a más de 30,000 personas en 25 países de seis continentes. La empresa informó ventas por 7.2 millones de dólares en 2017 y figura en la lista de las 250 empresas mejor gestionadas del Drucker Institute. La visión de Dana es ser el líder tecnológico mundial en soluciones eficientes de transmisión de energía y gestión energética que permitan a sus clientes alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.
Para lograr sus objetivos e impulsar un mayor crecimiento, Dana reconoció que necesitaba mejorar la estabilidad de su panorama de infraestructura SAP. La empresa reconoció que la automatización de sus procesos de cambio de SAP existentes era crucial para mantener sus sistemas en funcionamiento. Es importante destacar que una estrategia de gestión de lanzamientos le permitiría satisfacer las crecientes demandas comerciales dentro del mercado de suministros y repuestos para automóviles en constante crecimiento.
Tareas manuales propensas a errores
eliminado
Dana abordó el proyecto de automatización con una serie de objetivos específicos, entre ellos, mejorar la estabilidad de producción de sus soluciones SAP para evitar interrupciones de los sistemas y cumplir con las expectativas de los clientes. La automatización se consideró clave para implementar una estrategia de gestión de versiones que eliminara los procesos de alto riesgo y acelerara la transformación de su entorno SAP.
Además, Dana quería crear una integración más estrecha entre los procesos de control de cambios de SAP y HP Quality Center Auto Testing, que gestiona el proceso completo de prueba de aplicaciones.
“El trabajo previo sobre los flujos de aprobación fue crucial. Con estas hojas de ruta en mano y la asistencia del equipo de Revelation Software Concepts, fue una buena experiencia”.
Mark Sievert, gerente de cambios de producción de SAP, Dana Incorporated
Con el objetivo de automatizar su proceso de gestión de cambios, Dana investigó el software disponible en el mercado, incluida la plataforma de automatización de control de cambios Rev-Trac y SAP Solution Manager ChaRM. Una vez completada la diligencia debida, Dana seleccionó Rev-Trac antes que ChaRM como herramienta de automatización para gestionar sus procesos de cambio de SAP.
Rev-Trac es una solución fácil de usar, fácil de integrar e implementar, que funciona desde el primer momento. Dana implementó Rev-Trav y estuvo operativo y productivo en menos de un mes.
Nueva estrategia
impulsa la productividad
Desde que implementó Rev-Trac, Dana logró los objetivos iniciales de su proyecto de automatización y transformó su panorama de SAP. En primer lugar, la eliminación de los procesos tradicionales de cambio de SAP, que requieren mucho manual, ha supuesto un aumento masivo de más del 90 por ciento en la estabilidad del sistema de producción, basado en la reducción de errores.
La automatización ha permitido a Dana no solo mantener estables sus sistemas SAP sino también aumentar rápidamente el volumen de cambios que gestiona su equipo de TI. Acelerar la empresa mediante la eliminación del esfuerzo manual de alto riesgo ha permitido un aumento de más del 90 por ciento en los volúmenes de cambios de SAP. En general, la eficiencia del control y la gestión de cambios ha mejorado en más del 70 por ciento. Como resultado del proyecto, Dana puede hacer más con menos, lo que permite que el equipo de TI de SAP de la empresa se centre en la innovación y no sólo en mantener las luces encendidas.
Su estrategia de publicación de cambios automatizada ha resultado en enormes reducciones de más del 70 por ciento, particularmente en el esfuerzo de modernización de N a N+1. Además, Dana se ha beneficiado de una reducción de más del 90 por ciento en el tiempo dedicado a tareas de auditoría, lo que le permite cumplir con confianza incluso las regulaciones legales más estrictas.
Resultados de negocios
- Optimice el entorno de SAP, permitiendo al equipo de TI hacer más con menos
- Elimine la intervención manual de alto riesgo para aumentar la estabilidad del sistema de producción.
- Recortes masivos en el tiempo dedicado a tareas de auditoría
- Procesos de gestión de cambios más eficientes para satisfacer las demandas empresariales
- 90% Cambio de aumento de volumen
- 70%> Aumento de la eficiencia de la gestión del cambio
Rev-Trac impulsa la estrategia de automatización de SAP de Dana Inc.
