Ya sea una zona nueva, una zona abandonada o una zona azul, la transición a S/4 HANA puede ser difícil. Esto es ampliamente conocido. Hay cientos de blogs, artículos, documentos técnicos e incluso libros que identifican el proceso y los desafíos esperados.
Puede echar un vistazo a Conversión S/4HANA para obtener una guía más completa para lograr los objetivos de transformación.
En Rev-Trac, nos centramos en la gestión de cambios y los procesos de lanzamiento de SAP. Y, a medida que más y más clientes de Rev-Trac comienzan a hacer la transición a S/4 HANA, vemos muchos desafíos que son comunes a las organizaciones.
Éstos incluyen:
- Gestionar con éxito cantidades masivas de cambios y transportes.
- Mantener el negocio como de costumbre mientras se migra a S/4 HANA
- Garantizar que el proyecto S/4 HANA se ejecute a tiempo y dentro del presupuesto
Transición 'por fases' a S/4 HANA
En lugar de un enfoque de "gran explosión", muchos clientes de Rev-Trac están cambiando a S/4 HANA en fases. Por lo tanto, las organizaciones tienen que lidiar con cientos y, en algunos casos, miles de transportes en cada versión.
Y con la lista de simplificación de SAP para SAP S/4 HANA creciendo con cada nueva versión de S/4 HANA (sí, lo leíste correctamente), se requiere una cantidad cada vez mayor de cambios.
Pregúntese si su código personalizado es compatible con S/4 HANA. Cuanto más código tengas que modificar y llevar adelante, mayores serán los cambios que tendrás que gestionar.
Rev-Trac ayuda a gestionar eficientemente esta avalancha de cambios. La gestión de lanzamientos automatizada y la integración abierta con ABAP Test Cockpit de SAP permiten más cambios, más rápidamente y con menos riesgo.
Además, Rev-Trac monitorea el historial y el motivo de cada cambio de S/4 HANA, lo que reduce significativamente el esfuerzo de auditoría.
Gestione con éxito paisajes duales
Un desafío para los equipos de TI de SAP al realizar la transición a S/4 HANA es la necesidad de mantener el entorno ECC heredado durante un período prolongado.
El negocio no se detiene porque estés emprendiendo un proyecto S/4 HANA. Por lo tanto, sus equipos de SAP deberán gestionar los cambios en ambos entornos manteniendo la estabilidad de la producción.
Identificar los cambios realizados en las pistas ECC o S/4 HANA que deben sincronizarse con el otro entorno puede ser una pesadilla.
Otros desafíos clave incluyen:
- Determinar los ajustes que deben realizarse antes de la sincronización
- Garantizar que todos estén actualizados sobre el estado de los cambios en tiempo real.
Depender en gran medida de procesos de gestión de cambios manuales o utilizar herramientas rígidas proporcionadas por SAP para afrontar los desafíos añade costes, riesgos y retrasos innecesarios al proyecto.
Rev-Trac incluye varias funciones que pueden ayudar a los clientes a automatizar y simplificar la gestión de cambios de SAP en entornos cada vez más complejos.
Capacidades como OOPS (Sistema de protección contra sobreescritura y superación), verificación de objetos confidenciales y gestión de liberaciones permiten a las organizaciones mejorar la eficiencia y reducir el riesgo.
Mantener el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
El tiempo y el dinero son cuestiones importantes para todos nuestros clientes. Por lo que hemos visto, los plazos y los presupuestos (a menudo) se subestiman gravemente, sin importar el socio o el tamaño del entorno.
El desafío para los proyectos S/4 HANA es doble. En primer lugar, en la mayoría de los casos, las organizaciones estarán en una fase de transición más larga de lo previsto. En segundo lugar, significa que sus presupuestos y otros recursos se verá severamente estirado.
Al cambiar a S/4 HANA, es fundamental contar con una solución estable y probada para gestionar los cambios de SAP. Es una cosa menos de qué preocuparse al migrar a la nueva plataforma de SAP.
Para obtener más información sobre cómo Rev-Trac puede simplificar y acelerar su transición a S/4 HANA, visite or solicita una demo con uno de nuestros expertos en gestión del cambio.
