En el mundo SAP, un transformación digital se asocia comúnmente con una migración a S / 4HANA.
Sin embargo, una transformación de S/4HANA sigue siendo una decisión importante para cualquier organización. Puede estar plagado de prioridades y decisiones contrapuestas. La inversión es crucial para la transformación digital, pero lograr los beneficios es complejo.
La migración a S/4HANA permite a las organizaciones adoptar estándares y mejores prácticas de la industria y, al mismo tiempo, minimizar las dependencias del código personalizado. La cantidad de código personalizado que se reduce depende del uso que haga una organización de los estándares industriales en su entorno ECC actual y de la ventaja competitiva obtenida de las personalizaciones (o IP).
Es fácil continuar usando los mismos procesos que ha utilizado durante los últimos cinco, 10 o más años y retrasar los cambios por cuestiones de presupuesto, calendario o recursos. Los sistemas anticuados pueden resultar seguros.
Los conocemos; entendemos los problemas con ellos. Muchas organizaciones justifican fácilmente mantener entornos estables y bien comprendidos para ahorrar dinero y esfuerzo. Esta suele ser una estrategia relevante para una organización que no depende en gran medida de la innovación constante ni está sujeta a cambios frecuentes en el mercado.
Sin embargo, muchas organizaciones ven los beneficios de simplificar sus capacidades comerciales e invertir en la próxima generación de ERP. Para algunos, migrar a S/4HANA permite a la empresa mantener el ritmo en mercados competitivos o en constante cambio.
Más importante aún, una transformación digital (a S/4HANA) le permite mejorar los procesos, volverse más flexible, reducir el TCO y desafiar a su negocio a mejorar.
Cómo abordar una migración S/4HANA
Cualquiera que sea su tamaño o industria, existen tres enfoques para una transformación digital.
Campo verde: En este escenario, usted crea entornos completamente nuevos que reimaginan los procesos comerciales y la interacción del usuario desde cero.
Las empresas que adopten este enfoque de transformación digital pueden utilizar Rev-Trac para sincronizar los entornos a nivel de orden de trabajo.
Zona abandonada: Aquí, las organizaciones copian sus entornos ECC y actualizan y adaptan la copia. Este proceso es una actualización técnica de un entorno y utilizará muchos procesos existentes.
Puedes usar Rev-Trac a sincronizar las órdenes de trabajo y los cambios técnicos en los entornos S/4 heredados y recientemente actualizados.
Campo azul: Las organizaciones que adoptan este enfoque asignan los requisitos a un nuevo sistema S/4HANA. Adopta tanta funcionalidad estándar como sea posible, migra funciones ECC personalizadas al sistema S/4HANA y se adapta a su llegada.
Rev-Trac puede mantener sincronizados los entornos heredados y S/4HANA tanto a nivel de orden de trabajo como a nivel técnico, cuando corresponda, durante la transformación digital.
| Greenfield | Brownfield | Campo azul | |
| Sincronización de órdenes de trabajo | Y | Y | Y |
| Técnico Sincronización | N/A | Y | Y |
| Información sobre la combinación de código | N/A | Y | Caso por caso cuando corresponda |
¿Por qué Rev-Trac para su transformación digital?
Automatizar su proceso de gestión de cambios de SAP le permite ofrecer cambios rápidos y de bajo riesgo, acelera su Migración S/4HANAy admite objetivos ágiles y DevOps.
Rev-Trac, el SAP DevOps Orchestration Platform combina muchas características y capacidades para una transición fluida y segura a S/4HANA.
Las funcionalidades clave incluyen:
Flujo de trabajo: Rev-Trac Platino es un motor de flujo de trabajo ABAP altamente flexible y estrictamente controlado, pero para SAP–estándares certificados y de mejores prácticas. La tecnología controla el proceso de extremo a extremo para sus cambios de SAP.
Es decir, desde la necesidad inicial de un cambio, como una solución de producción o un cambio relacionado con el proyecto, hasta las pruebas y la documentación, y la implementación en producción. Rev-Trac también gestiona las adaptaciones si tiene un entorno con sistemas de calidad y desarrollo secundario.
Con Rev-Trac, todos los miembros relevantes del equipo reciben una notificación automática cuando se necesita su aprobación. Hace cumplir toda la documentación requerida y los pasos de prueba y proporciona un un seguimiento de auditoría completo para todos los cambios de SAP.
Detección de errores: Un componente clave de Rev-Trac son sus capacidades de detección de errores automatizadas y en tiempo real, lo que reduce el riesgo de problemas de disponibilidad del sistema SAP.
El conjunto de detección de errores de Rev-Trac incluye comprobaciones de secuenciación. OOPS (Sistema de protección contra sobrescritura y superación) garantiza que los transportes se importen en el orden correcto y garantiza que el trabajo de S/4 no se vea comprometido al sincronizar los cambios heredados.
Despliegue: Una característica clave de Rev-Trac es la capacidad de implementar transportes SAP en los sistemas de destino automáticamente. Las implementaciones pueden ser bajo demanda o basadas en eventos, como suele ser el caso de la migración a sistemas de calidad.
O pueden programarse para horarios específicos, como lo hacen la mayoría de las empresas para las importaciones de su producción. Las organizaciones pueden utilizar variantes para controlar con precisión los trabajos de importación.
Procesar cambios de emergencia inmediatamente y dejar los cambios que no son de emergencia para una importación de fin de semana es solo un ejemplo.
Rev-Trac utiliza la funcionalidad nativa de SAP para los pasos de implementación. Por lo tanto, todos los registros nativos de SAP todavía están vigentes.
El software notifica automáticamente a las personas adecuadas cuando se producen errores técnicos de importación y puede crear fácilmente informes sobre esos errores.
Orquestación de DevOps: Garantizar que todos los sistemas y equipos se mantengan involucrados y actualizados es crucial al embarcarse en una iniciativa de transformación digital.
Creando un sistema unificado totalmente automatizado SAP DevOps La cadena de herramientas requiere un proceso de flujo de trabajo integrado.
Rev-Trac es el motor de orquestación de este enfoque unificado. Integra conjuntos de herramientas ALM y DevOps en flujos de trabajo altamente flexibles, lo que permite a las organizaciones crear la mejor cadena de herramientas de extremo a extremo, llamando herramientas en el momento adecuado y eliminando los silos de las organizaciones para la colaboración entre equipos.
Beneficios clave de utilizar Rev-Trac como SAP DevOps La capa de orquestación incluye:
- Reducción de costos y esfuerzo para gestionar el cambio.
- Acelerar el proceso garantizando al mismo tiempo la calidad y la gobernanza
- Desplazando errores de desarrollo y correcciones hacia la izquierda
- Mejora de la estabilidad del sistema
Para obtener más información sobre el uso de Rev-Trac para simplificar y acelerar su transformación digital, no dude en comunicarse con uno de nuestros Expertos en gestión de cambios de SAP.
