Cómo introducir Agile para proyectos SAP

Control de cambios Agile Rev-Trac SAP

En la acelerada economía digital actual, existe un movimiento creciente hacia metodologías ágiles y DevOps para SAP. Cada vez más, las empresas exigen más cambios, con mayor frecuencia y sin pérdida de calidad, para satisfacer las necesidades de clientes, proveedores y socios.

Sin embargo, a menudo los equipos de TI de SAP trabajan en proyectos únicos y el software terminado (incluidos los cambios) se envía a Producción durante una interrupción planificada de la puesta en funcionamiento. Es decir, un enfoque de desarrollo más tradicional, aparentemente en desacuerdo con las metodologías ágiles cada vez más populares.

Rev-Trac le permite hacer ambas cosas. Es decir, adoptar métodos ágiles de desarrollo para una construcción que se entregue durante el tiempo de inactividad planificado para el proyecto.

Una ventaja de utilizar Rev-Trac es que se puede aprobar un cambio para producción cuando esté listo. La compilación está completa, el cambio se ha probado y se puede enviar cuando el equipo de TI y la empresa hayan planificado el tiempo de inactividad. Por lo general, hay momentos de rutina (interrupciones programadas) en los que la empresa está feliz de abrir la producción para realizar cambios.

Controlar y retrasar transportes de proyectos en cola mediante un modo de espera

A menudo me preguntan sobre la programación de la puesta en marcha del proyecto y cómo garantizar que los transportes se envíen durante una interrupción planificada. A diferencia de los cambios de soporte estándar, la interrupción de la puesta en marcha del proyecto es una tarea única para el proyecto. La mayoría de las veces, el tiempo de inactividad de producción programado no se conoce hasta muy avanzado el desarrollo del proyecto. Por lo tanto, no es posible programar la fecha y hora para la migración del proyecto a partir de que se aprueben los primeros cambios para producción.

Existe una opción de configuración útil para ayudar en tales circunstancias. Es posible colocar una fecha de “espera hasta” indefinida para todos los transportes enviados a la cola de migración Rev-Trac para un destino en particular (en este escenario), los Cambios de Proyecto se dirigen a Producción. Esto se puede configurar en el destino de destino a través de la ruta del menú Rev-Trac:

Configuración > Procedimientoss > Migración

Establecer una fecha de “retener hasta” indefinida (Modo de retención = 9) para un destino permite que los elementos se envíen a la cola de migración de Rev-Trac para este destino, pero no se migren hasta que un usuario autorizado haya eliminado o cambiado la fecha de “retener hasta” .

Para eliminar o modificar una fecha de “espera hasta”, siga estos pasos:

  1. Muestre la cola de migración de Rev-Trac en modo de cambio a través de la ruta del menú de Rev-Trac: Migración > Cola de migración > Administrar/ver cola
  2. Seleccione los elementos cuya fecha de “espera hasta” desea eliminar o modificar y luego realice una de las siguientes acciones:
    • Para eliminar la fecha "esperar hasta", seleccione Transporte > Espera > Quitar retención
    • Para cambiar la fecha de “esperar hasta”, seleccione Transporte > Mantener > Mantener hasta, luego seleccione una nueva fecha del calendario
    • Para retener los elementos indefinidamente, seleccione Transporte > Espera > Espera indefinidamente

Controlar los transportes de proyectos en cola permite a los equipos de Basis y a los líderes de proyecto gestionar la lista de cambios de forma independiente. La migración de estos transportes en cola se puede gestionar manualmente cuando el proyecto esté completo y la empresa esté lista para la transición técnica. La retención se elimina manualmente de los transportes del proyecto en la cola de migración de Rev-Trac antes de la migración de producción.

Para obtener más información sobre la gestión de transiciones técnicas o técnicas para la migración del transporte, no dude en contactarnos. Contáctanos el equipo en consultoría@rev-trac.com.