Aprovechar el control de cambios centralizado en su SAP DevOps La estrategia contribuye significativamente a una solución sostenible a largo plazo, que permite flexibilidad a medida que sus requisitos cambian con el tiempo.
En este blog, describiré 3 beneficios clave de tener un punto de control centralizado para su SAP DevOps estrategia.
Beneficio 1: Control
Centralizar el control para iniciar nuevos cambios en sus entornos SAP tendrá enormes beneficios cuando los cambios finalmente se migren a producción.
A menudo, se abandonan varios cambios realizados en el mismo objeto. Estos cambios pueden incluirse accidentalmente en un cambio de desarrollo futuro, lo que provocará fallas en las pruebas y posibles interrupciones de la producción. Garantizar que cada cambio cumpla con sus requisitos de control de cambios mejorará la velocidad de los cambios de bajo impacto, mejorará los resultados de las auditorías y reducirá las interrupciones de producción.
El control de las aplicaciones, ya sea en la nube o en las instalaciones, es esencial ya que garantiza que todos los entornos se gestionen mediante el mismo conjunto de métricas de control.
Proporcionar control adicional mediante conexiones de integración con otras aplicaciones, como ITSM o herramientas de gestión de desarrollo basadas en Agile/Sprint, desde la herramienta de control central es esencial para un flujo bidireccional perfecto de información. Como resultado, puede controlar aprobaciones de cambios específicas en su herramienta preferida en lugar de exigir a los aprobadores que realicen sus aprobaciones en múltiples aplicaciones.
Beneficio 2: Comunicaciones
Mejorar las comunicaciones de cambios le brinda a su equipo interno una visión clara del estado de los cambios y mantiene al equipo externo bien informado sobre el estado de la solicitud de cambio.
A menudo, la información clara y oportuna entregada automáticamente mejora la confianza en la entrega de cambios y reduce el tiempo no productivo para solicitar el estado del cambio.
Una herramienta de control de cambios centralizada garantizará que cada cambio de SAP siga sus requisitos de comunicación automáticamente. El resultado será una mejor planificación para las migraciones de producción, la planificación de la gestión de proyectos "¿estamos a tiempo para nuestro proyecto?" y visibilidad de cambios entre equipos.
Cuando surgen errores de migración y problemas de control de seguridad de la migración, una herramienta de control central proporciona una base única tanto para soporte como para proyectos en todos los paisajes. El punto central de control también debe proporcionar un registro de auditoría de cambios para informar sobre todos los cambios realizados a lo largo del ciclo de vida del cambio.
Beneficio 3: Automatización
Abordar la automatización del cambio tiene muchos beneficios al utilizar el control de cambios como eje central de su SAP DevOps estrategia. Cuando requiera trabajo manual como parte del cambio, incluir esas tareas manuales en el proceso mejorará la eficiencia y reducirá los costos y riesgos de esos cambios manuales.
Al evaluar automáticamente sus estándares de codificación y las verificaciones de análisis de impacto de objetos, garantiza una evaluación consistente y aplicada del desarrollo de su código SAP. También cumplirá con sus requisitos de auditoría, ya que cada cambio se ha evaluado previamente antes de migrarlo a producción. La automatización reduce los desafíos de rendimiento de la producción, ya que los problemas conocidos se identifican y resuelven antes de que surjan.
Automatizar el flujo de datos entre su control de cambios central y las aplicaciones ITSM/Agile externas facilitará la obtención de información y estado de cambios precisos. Esto también reduce la necesidad de trabajo manual para mantener esta información actualizada y agiliza el proceso de gestión de cambios.
Lo más importante es...
El núcleo y fundamento de su SAP DevOps La estrategia es utilizar un punto de control centralizado para todos los cambios de SAP, lo que da como resultado un modelo flexible, sostenible y eficiente.
Esto garantiza que todos los cambios sigan sus requisitos, garantiza que sus comunicaciones de cambios sean oportunas y automatizadas, y minimiza su trabajo de cambio manual durante el proceso de cambio para mejorar la eficiencia y la productividad.
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