Transforme su migración a SAP S/4HANA con SAP DevOps  

Migrar de ECC a SAP S/4HANA no es sólo un cambio técnico; es una oportunidad para reinventar los procesos comerciales para lograr una mayor eficiencia y agilidad. Adoptando SAP DevOps permite a las organizaciones mejorar la calidad y la velocidad de la gestión de cambios de SAP al tiempo que reduce el riesgo para la estabilidad del sistema y garantiza que los procesos comerciales se alineen con los objetivos comerciales. 

La gestión del cambio técnico es esencial para una transformación digital, transfiriendo funcionalidad a los sistemas modernos a medida que las capacidades comerciales se implementan en el nuevo entorno. Sin embargo, el valor real del esfuerzo reside en la transformación de un negocio.

Una mejor experiencia de usuario (UX), mayor productividad y procesos más eficientes son características de dicha transformación.

Chris Drake – CTO de Rev-Trac

Si bien una transformación empresarial depende de la habilitación del cambio humano, a menudo se pasa por alto la capacidad de una organización para manejar los cambios en los procesos comerciales. 

En este blog aprenderás:  

  • Cómo los procesos de negocio rotos pueden afectar la productividad y la productividad de una organización recursos  
  • El papel de las pruebas para garantizar la estabilidad de los procesos comerciales esenciales 
  • ¿Cómo unificado? SAP DevOps La cadena de herramientas ofrece cambios sin dañar los procesos de negocio durante un SAP. Migración S/4HANA  
  • Por qué la gobernanza y la aplicación de la ley son fundamentales para las transformaciones digitales y empresariales  
  • Cómo Rev-Trac Platino permite unificado SAP DevOps 

Procesos de negocio: los componentes básicos de SAP

Los procesos de negocio son la columna vertebral y el punto central de los sistemas SAP. Determinan cómo una organización logra sus objetivos, lo que resulta en entradas y salidas transaccionales. Algunas partes del proceso están automatizadas y otras requieren participación humana, ya sea por parte de un cliente o un representante comercial que interactúa con el sistema.  

Un proceso de negocio simple: entradas y salidas transaccionales

¿Qué sucede si los procesos comerciales fallan?   

Los procesos de negocio rotos son costosos, reducen la productividad, toman tiempo para resolverlos y potencialmente pueden detener las operaciones.    

  • Los pedidos y pagos no se pueden procesar   
  • Recursos no se puede adquirir   
  • Se detienen las líneas de producción   
  • No se puede pagar al personal   

Sin embargo, en un panorama en constante evolución, son necesarios ajustes técnicos para crecer, mejorar la eficacia organizacional, cumplir con las regulaciones gubernamentales, mejorar la seguridad e impulsar la productividad.   

Pero todos los cambios son riesgosos ya que afectan los procesos comerciales críticos. Por eso es importante ajustar las pruebas para garantizar que los procesos funcionen correctamente en el futuro a pesar de los cambios.

Chris Drake – CTO de Rev-Trac

 Resolver el dilema con la derecha SAP DevOps     

La participación del usuario y las pruebas exhaustivas son cruciales para determinar si un cambio en el proceso de negocio modificado o reimaginado aún cumple con los objetivos comerciales. Sin embargo, sigue siendo arriesgado. La cobertura de la prueba tiene limitaciones, mientras que los cambios en las interfaces y la experiencia del usuario pueden abrumar a los usuarios clave antes de la puesta en marcha.   

Para superar el desafío, las organizaciones requieren las herramientas necesarias para:   

  • Poner controles sobre objetos que tienen un impacto crítico en procesos sensibles.   
  • Comprender cuándo un cambio técnico afecta un proceso de negocio   
  • Limitar el impacto en áreas y procesos técnicos innecesarios   
  • Centrar las pruebas en las zonas más afectadas   
  • Permitir informes rápidos de capacidad de producción limitada o problemática.   
  • Permitir una respuesta y remediación rápidas por parte de los equipos técnicos y de desarrollo.   

Cómo SAP DevOps puede ayudar a mejorar las pruebas  

Un gran beneficio de SAP DevOps está automatizando los procedimientos de prueba e implementación incorporando pruebas en una cadena de herramientas DevOps unificada.  

Las pruebas pueden quedar obsoletas o ineficaces a medida que los procesos de negocio cambian o se mejoran.

Debe actualizarse constantemente para garantizar la estabilidad continua de los procesos comerciales críticos. 

Con el auge en SAP DevOps, en iniciativas recientes las empresas han incluido un ciclo de retroalimentación constante en los flujos de trabajo de entrega de cambios. Cuando se implementa correctamente, esto debería automatizar las pruebas, lo que permitirá a una organización realizar cambios continuamente sin temor a dañar los procesos comerciales. En este escenario, las pruebas se integran en un sistema unificado SAP DevOps cadena de herramientas.  

Cree una cadena de herramientas DevOps unificada con Rev-Tac Platinum 

Aquí es donde Rev-Trac Platino, la SAP DevOps Plataforma de Orquestación, entra en juego. El motor de flujo de trabajo de gestión de cambios y transporte de Rev-Trac actúa como CI/CD para su capa ABAP de SAP, tomando el control de la entrega de cambios.  

Al mismo tiempo, Rev-Trac se integra con soluciones ALM y DevOps de primer nivel, lo que permite a las organizaciones crear una solución unificada. SAP DevOps cadena de herramientas. Rev-Trac es el punto de control centralizado para la cadena de herramientas unificada de DevOps, que automatiza y organiza un enfoque de bajo riesgo para cumplir SAP DevOps iniciativas.

Controla el progreso del cambio técnico y puede controlar el cambio basándose en pruebas. Más importante aún, Rev-Trac Platino puede impedir que un cambio progrese si no existe un umbral adecuado de cobertura de prueba. 

 Optimice las pruebas y mejore la agilidad empresarial

En un entorno empresarial como de costumbre (BAU), lo siguiente es esencial y fácil de mantener:    

En desarrollo:  

  1.  Pausar inmediatamente los cambios en objetos críticos y obtener aprobaciones adicionales   
  1.  Aplicar las mejores prácticas para desarrolladores   
  1.  Realizar análisis del impacto del proceso de negocio.   
  1.  Comprender la cobertura de las pruebas y mejorar si es necesario.   

En Calidad  

  1.  Ejecutar las pruebas correctas en base al resultado del análisis de impacto.   
  1.  Enviar defectos y fallas de prueba de regreso al desarrollo para su reparación.   
  1.  Involucrar a los usuarios clave para garantizar que el proceso sea funcional y adecuado para su implementación en los usuarios de producción.   

Pre-Producción  

  1.  Permitir a los usuarios realizar su trabajo correctamente una vez que la transformación digital y empresarial afecte a su espacio de trabajo (Ver blog 1)   

En producción  

  1.  Simplifique la notificación de problemas y proporcione comentarios constantes a los usuarios.   

En las transformaciones digitales y empresariales, el desafío es que el enfoque de las pruebas y el circuito de retroalimentación necesita más atención y énfasis a medida que la organización se centra en mejorar y cambiar los procesos empresariales.   

SAP DevOps y procesos de cambio empresarial   

A medida que los procesos cambian, es necesario ajustar los guiones de prueba y los usuarios clave deben comprender su valor y los aportes y resultados requeridos. Con la gestión de cambios como capa subyacente de orquestación de DevOps, debe haber una solución flexible, configurable y fácil de ajustar, que permita ajustes rápidos y ejecutables cuando sea necesario.   

En una cadena de herramientas DevOps unificada, el lado del proceso del cambio abarca la creación del cambio, el escaneo del código, la identificación del impacto del cambio, la determinación de las partes interesadas, el desarrollo de un plan de cambio, las pruebas, la implementación y la evaluación. Cada cambio debe definirse, revisarse y aprobarse adecuadamente antes de la implementación de acuerdo con sus procesos de gobernanza. Puede utilizar soluciones avanzadas de gestión de cambios para integrar las funciones en una sola SAP DevOps .   

¿Qué debes considerar en un sistema automatizado? SAP DevOps flujo de trabajo?  

SAP DevOps Las áreas que requieren un mantenimiento constante para garantizar las capacidades de los procesos de negocio críticos a medida que cambian incluyen:   

  1. Escaneo de código: mejora la calidad del código en producción.    

Puede configurar SAP ABAP Test Cockpit (ATC) y otras herramientas de escaneo de código de primer nivel para evitar que código dañino abandone los entornos ABAP. Ejecute un escaneo cada vez que un transporte esté listo para su liberación y evite la progresión si se encuentran condiciones de alto riesgo. Configure la variante de verificación ATC para detectar vulnerabilidades de seguridad y códigos incorrectos, por ejemplo, declaraciones SELECT problemáticas. Realizar escaneos ad hoc o para controles más completos; Se pueden programar y evaluar escaneos completos para garantizar que su código sea seguro y esté a la altura.   

    

Hay muchas herramientas disponibles para integrar el escaneo en su proceso de gestión de cambios para mejorar la calidad del código.   

  1. Identifique el impacto de los cambios: sepa qué probar.   

Es crucial identificar el impacto de los cambios, ya sea un cambio BAU o cambios en un gran proyecto de implementación como una actualización de SAP. Utilice una herramienta de análisis de impacto para determinar qué se ve afectado y qué está “en mayor riesgo” y necesita ser probado.   

   Compartir esta información con las partes interesadas clave reduce significativamente los requisitos de prueba, lo que permite a los usuarios centrarse en las áreas afectadas, lo cual es valioso en entornos complejos con muchos cambios. Con la herramienta adecuada, puede verificar qué está cambiando en las mejoras de SAP y determinar los objetos en mayor riesgo antes de implementar el cambio.

La mayoría de las herramientas de Análisis de Impacto harán esto analizando el historial de rendimiento de la producción para ver qué tan crítico es el impacto y con qué frecuencia se ejecutan los objetos impactados. Los objetos con mayor riesgo requieren pruebas antes de su implementación.   

Las mejores herramientas de análisis de impacto también pueden analizar la cobertura de prueba disponible en los conjuntos de herramientas de automatización de pruebas para garantizar una cobertura automatizada adecuada. Esto también es útil para preparar pruebas de regresión para el futuro y para mantener la capacidad de admitir ajustes de procesos en tiempo real como parte del proceso de entrega de cambios.  

Una herramienta sofisticada de análisis de impacto puede comparar los impactos de los procesos de negocio con la cobertura de las pruebas, garantizando que las pruebas se modifiquen a medida que cambian los procesos.

Chris Drake – CTO de Rev-Trac
  1. Actualice los scripts de prueba: revise las pruebas para alinearlas con el cambio del proceso.   

Cuando los procesos de negocio cambian, es necesario probarlos. Esto requiere una evolución constante de los scripts de prueba. Al mismo tiempo, deben comunicarse a los usuarios empresariales.     

En nuestro Rev-Trac Platino, puede integrar soluciones de prueba modernas en un sistema unificado SAP DevOps cadena de herramientas utilizando API REST.

Conclusión: automatizado SAP DevOps Permite realizar un seguimiento de los cambios en los procesos de negocio.  

El cambio de procesos de negocio requiere una planificación, pruebas, comunicación, gestión de partes interesadas y aprobaciones cuidadosas para garantizar que los procesos críticos funcionen correctamente ahora y en el futuro. Manejar el cambio en los procesos de negocios no tiene por qué ser una pesadilla.  

Garantiza el éxito con un sistema unificado SAP DevOps cadena de herramientas

Automatizar e integrar herramientas en un sistema unificado. SAP DevOps La cadena de herramientas garantiza que los procesos de negocio afectados se puedan revisar de forma rápida y rentable a medida que se introducen cambios técnicos durante un SAP. Migración S/4HANA. Usando una herramienta como Rev-Trac Platino, que automatiza las implementaciones de tecnologías ABAP y de nube al tiempo que integra herramientas ALM y DevOps de terceros en flujos de trabajo altamente flexibles, le permite realizar cambios rápidos que se pueden aplicar cuando sea necesario.  

La orquestación DevOps modificable y flexible respalda la capacidad de gestionar el cambio de procesos.   

Garantizar las capacidades de los procesos de negocio a medida que cambian hace que el ciclo de vida del desarrollo de software sea manejable y es la base de una transformación digital y empresarial exitosa.

La clave es tener una SAP DevOps proceso que se puede actualizar y mejorar fácilmente a medida que los procesos de negocio se ajustan para garantizar un enfoque automatizado confiable para gestionar y hacer avanzar los cambios en todo el panorama de SAP.   

En la próxima publicación, "Preparándose para una transformación digital: pasos de migración a SAP S/4HANA, " Discutiré los requisitos previos para un SAP exitoso. Migración S/4HANA y por qué la transición no es un simple ascenso y cambio.