Hemos notado un cambio claro dentro de las organizaciones que utilizan SAP en los últimos años. Su mentalidad está cambiando de una filosofía de “proteger la producción a toda costa” a “realizar cambios en el negocio más rápido a toda costa”.
SAP DevOps or Metodologías ágiles son ampliamente vistos como medios para lograr sus objetivos. YSin embargo, muchos clientes de SAP se han resistido a adoptar nuevos enfoques.
Después de más de 5 a 15 años de aplicar el enfoque de “proteger la producción”, es completamente comprensible que el cambio a una SAP DevOps o la metodología ágil encuentra resistencia.
Lo que es cierto es que estos enfoques le permiten ofrecer cambios de SAP significativamente más rápidos y frecuentes a los usuarios empresariales.
Esto es lo que quieren y necesitan. Como tal, existe más presión para implementar estas técnicas comprobadas para mejorar los resultados de su negocio.
Entonces, ¿qué está frenando a su organización?
Incertidumbre
¿Se imagina ofrecer cambios de SAP más rápidos y llenos de defectos o versiones que requieran mucho cuidado? Por supuesto, eso no funcionaría muy bien y, en última instancia, alteraría las operaciones comerciales diarias.
Sin embargo, muchos clientes de SAP piensan que para ganar velocidad es necesario sacrificar la calidad.
Quizás en el pasado eso haya sido cierto. Pero no estos días. Puede combinar la automatización de cambios de SAP con pruebas de SAP que se apliquen de manera consistente.
¿El resultado? Un proceso orquestado de extremo a extremo que es rápido y seguro, lo que garantiza un rápido retorno de la inversión.
Aquí está otro blog Artículo que explica brevemente muchos, pero no todos, los controles de seguridad y calidad automatizados con Rev-Trac.
Costo para implementar SAP DevOps
Los clientes de SAP a menudo sobreestiman el costo del software y la implementación de un SAP DevOps estrategia.
Con precios basados en suscripción, el costo del software y la implementación de un sistema altamente automatizado SAP DevOps La solución rara vez supera las seis cifras, excepto en entornos SAP de gran tamaño.
Los equipos deben considerar algunos costos internos para volver a capacitarse en procesos modernos y optimizados, pero estos son mínimos para la mayoría de los clientes de SAP.
Por mucho que se sobreestimen los costos, muchas veces se subestiman los beneficios.
Cualquiera que sea su tamaño o industria, los beneficios de adoptar un enfoque DevOps son:
- Aumento del volumen de cambios de SAP de alta calidad
- Los cambios se realizan a un ritmo significativamente más rápido
Para obtener más información sobre el costo y el potencial retorno de la inversión (ROI) de automatizar sus procesos de gestión de cambios de SAP, consulte esto eBook y construir un caso de negocio convincente.
Hora
Sabemos que no hay tiempo suficiente en el día para que los equipos de TI de SAP realicen la lista interminable de "tareas pendientes".
Eso no ha cambiado en más de 20 años y no es probable que cambie pronto. Todos sabemos que el cambio es una constante.
Pero cuando esos cambios pueden producir resultados sobresalientes, incluido pasar de publicaciones trimestrales a publicaciones semanales, o incluso de publicaciones mensuales a diarias, invertir en esos proyectos es una necesidad empresarial para tener éxito en los entornos altamente dinámicos de hoy.
Con el equipo adecuado y el apoyo de la gerencia, la mayoría de las organizaciones pueden hacer la transición a sistemas altamente automatizados. SAP DevOps procesos en sólo uno o dos meses.
El siguiente paso
Si desea analizar los requisitos y objetivos de su organización para una SAP DevOps enfoque para gestionar los cambios de SAP, póngase en contacto con nosotros para concertar una llamada.
