{"id":98276,"date":"2019-09-23T13:45:54","date_gmt":"2019-09-23T03:45:54","guid":{"rendered":"https:\/\/rev-trac.com\/nicht-kategorisiert\/rev-trac-hilft-valero-beim-upgrade-von-sap-bw-und-der-umstellung-auf-hana\/"},"modified":"2026-02-25T00:30:35","modified_gmt":"2026-02-24T13:30:35","slug":"sap-bw-upgrade-hana-valero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rev-trac.com\/de\/fallstudien\/sap-bw-upgrade-hana-valero\/","title":{"rendered":"Rev-Trac unterst\u00fctzt Valero Energy Corporation beim Upgrade von SAP BW und dem Wechsel zu SAP HANA"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"98276\" class=\"elementor elementor-98276 elementor-12180\" 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class=\"h2 color-primary\">Unternehmen\n<\/span>\n<strong class=\"color-secondary\">Hauptsitz:<\/strong> Texas, USA\n<strong class=\"color-secondary\">Industry:<\/strong> Energy &amp; Utilities\n<strong class=\"color-secondary\">Dienstleistungen\/Produkte:<\/strong>Benzin, Dieselkraftstoff, Diesel mit extrem niedrigem Schwefelgehalt, Kerosin, Asphalt, Petrochemikalien, Schmierstoffe\n<strong class=\"color-secondary\">Mitarbeiter:<\/strong> 1.015 [Stand Januar 2018]<\/p>\nValero Energy Corporation ist \u00fcber seine Tochtergesellschaften ein internationaler Hersteller und Vermarkter von Transportation Fuels, petrochemischen Produkten und Energie. Das Unternehmen betreibt 15 Raffinerien mit einer kombinierten Durchsatzkapazit\u00e4t von rund 3,1 Millionen Barrel\/Tag sowie 14 Ethanol-Anlagen mit einer Produktion von 1,73 Milliarden Gallonen.<br> \n\nIn einer digitalen Welt m\u00fcssen Unternehmen schnell auf Business- und Kundenerwartungen reagieren und Echtzeitinformationen nutzen, um Innovationen voranzutreiben. Um hier Schritt zu halten, entschied sich Valero f\u00fcr den Wechsel von einer Oracle Datenbank zu SAP HANA, um signifikante Performance-Verbesserungen zu erzielen. Gleichzeitig musste SAP BW von 7.3 auf 7.4 upgegradet werden, um die Geschwindigkeit von HANA optimal zu nutzen.<br>  \n\nF\u00fcr Valero war die Herausforderung zweiteilig. Erstens musste das gesamte Projekt innerhalb eines Jahres abgeschlossen werden. Und zweitens musste das IT-Team seine BW N- und N+1-Umgebungen synchron halten und gleichzeitig das Risiko minimieren.  \n<h2><strong>Ein einfacher, durchgesetzter Workflow als Erfolgsfaktor<\/strong><\/h2>\nUm mehrere SAP Landscapes w\u00e4hrend des Upgrades konsistent zu halten, nutzte Valero Rev-Trac, eine Plattform f\u00fcr automatisiertes SAP Change Management. Rev-Trac ist seit 2006 ein zentraler Bestandteil der SAP Change- und Release-Management-Praxis bei Valero. \n\nDas Team wollte die Retrofit-Synchronisierung bereits dann durchf\u00fchren, wenn Changes in das Testsystem migriert werden. Parallel liefen vier Projekte, die noch vor BW go-live gingen, w\u00e4hrend an BW weiterhin Changes im Rahmen eines \u201eShift and Lift\u201c umgesetzt wurden. Die Herausforderung: Projekte und erforderliche Changes mussten unterst\u00fctzt werden \u2013 und gleichzeitig mussten die Changes in beiden Umgebungen funktionieren. Korrekturen nach dem Cutover zu HANA waren praktisch ausgeschlossen.   \n\nPatrick Flinn, Senior Manager BI und Projektverantwortlicher bei Valero, erkl\u00e4rte, dass Rev-Trac\u2019s Cloning-Funktionalit\u00e4t und das Overtake and Overwrite Protection System (OOPS) eine einfache und sichere Synchronisierung der Umgebungen erm\u00f6glichen.\n<blockquote>\u201eSimplicity is the key to success.\u201c, sagte Flinn. \u201eIch sch\u00e4tze, dass wir durch Rev-Trac\u2019s Retrofit Capability rund 1.000 Stunden Dual Maintenance eingespart haben.\u201c <\/blockquote>\n<h2><strong>Konsistenz sichern und Business Disruption vermeiden<\/strong><\/h2>\nDas BW Projekt beinhaltete ein Upgrade von 7.3 auf 7.4 auf Oracle \u2013 und anschlie\u00dfend die Migration der gesamten Datenbank nach HANA. Daf\u00fcr musste das Team die komplette Oracle BW Landscape replizieren, um mehrere Runden aus HANA Upgrade, Migration und Testing durchzuf\u00fchren. \n\nRev-Trac wurde so konfiguriert, dass Break-fix sowie laufende Projektentwicklung automatisch gesteuert werden, zur Wahrung der Konsistenz und zur Verbesserung der Regression Test Ergebnisse. Dadurch konnten Ressourcen auf Upgrade-relevante Themen fokussiert werden, statt redundante Break-fix Retrofit-Aufgaben manuell zu verwalten. \n\nIm Rahmen der Transformation musste Valero au\u00dferdem alle BAU Changes erfassen und im Projekttrack erneut anwenden. Daf\u00fcr nutzte das Team Rev-Trac\u2019s Cloning Capabilities, automatische Erfassung und Wiederanwendung, um Fehler zu reduzieren und Business Disruption zu vermeiden. \n\nMit Rev-Trac konnte Valero DEV kopieren und upgraden sowie anschlie\u00dfend auf HANA replizieren: Ergebnis war ein DEV System auf Oracle und ein DEV System auf HANA. Die DEV Systeme wurden kopiert, upgegradet und nach TEST und anschlie\u00dfend PRODUCTION migriert. Ziel: Alle upgegradeten Systeme mussten in ihren jeweiligen Tracks zuverl\u00e4ssig auf Oracle und HANA laufen. Danach konnte Oracle abgeschaltet werden \u2013 und die deutlich schnelleren HANA Versionen \u00fcbernahmen.<br>   \n<h2><strong>Dual Landscape zuverl\u00e4ssig steuern<\/strong><\/h2>\nValero migrierte Changes \u00fcber sechs parallele Systeme in Dual-Landscape Retrofit-Umgebungen. Der Workflow zur Unterst\u00fctzung dieser duplizierten parallelen Systeme erzwingt einen dualen Testing-Prozess: Changes mussten f\u00fcr beide Tracks \u2013 HANA und Oracle \u2013 dokumentiert und sign-offt werden, bevor eine Migration nach Production auf der prim\u00e4ren Oracle-Seite erfolgen durfte.  \n\nPatrick Flinn sagte, die Transportorganisation und die Dependencies rund um das Rev-Trac Testing h\u00e4tten dem Team das n\u00f6tige Vertrauen gegeben, dass Changes erfolgreich sein w\u00fcrden:\n\n\u201eWir haben Rev-Trac\u2019s Cloning-Prozess \u00fcberall genutzt, wo es m\u00f6glich war. Wo Cloning nicht ging, haben wir BW Changes direkt in HANA DEV umgesetzt, damit Rev-Trac sie \u00fcber einen nicht clone-abh\u00e4ngigen Mechanismus migrieren kann.\u201c \n<h2><strong>Custom Workflow h\u00e4lt Development synchron<\/strong><\/h2>\nAuf der Oracle BW Seite f\u00fchrte Rev-Trac nach der Approval einer Change Request automatisch einen OOPS Test aus. Gab es keine Konflikte, wurden die Transports auf den HANA Server\/Development Test Box migriert und beide Umgebungen blieben synchron. \n\nPatrick Flinn betonte, dass Rev-Trac\u2019s OOPS Funktionalit\u00e4t genau die richtigen Punkte sichtbar mache und Entwicklern eine stets aktuelle \u201ePunch List\u201c an Exceptions liefere:\n\n\u201eDer OOPS Prozess und die Dokumentation dessen, was in vorherigen Umgebungen gemacht wurde, waren wirklich hilfreich.\u201c\n<h2><strong>Fazit<\/strong><\/h2>\nRev-Trac\u2019s OOPS- und Cloning-Funktionen halfen, Risiken zu reduzieren und manuelle Dual Maintenance w\u00e4hrend der Transformation zu eliminieren. Mehr als 1.000 Arbeitsstunden wurden eingespart und ohne zus\u00e4tzliches Personal konnte das Projektbudget besser kontrolliert werden. \n\nPatrick Flinn erkl\u00e4rte, dass der 12-Monats-Zeitplan vor allem dadurch erreichbar war, dass Rev-Trac Change Management \u00fcber mehrere Landscapes hinweg durch Cloning deutlich vereinfacht hat:\n\n\u201eRev-Trac hat wie erwartet funktioniert \u2013 ohne \u00dcberraschungen, ohne Downtime, ohne Errors \u2013 und mit der Flexibilit\u00e4t, sehr spezifische Anforderungen zu erf\u00fcllen.\u201c\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-2404e81b elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2404e81b\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-70e10c4b\" data-id=\"70e10c4b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ad40663 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-bdt-advanced-button\" data-id=\"1ad40663\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"bdt-advanced-button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"bdt-ep-button-wrapper\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/www2.rev-trac.com\/Valero\" class=\"bdt-ep-button bdt-ep-button-effect-a bdt-ep-button-size-md\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"bdt-ep-button-content-wrapper bdt-flex bdt-flex-middle bdt-flex-center\" data-text=\"Hier herunterladen\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"bdt-ep-button-icon bdt-flex-center bdt-flex-align-left\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"bdt-ep-button-icon-inner\">\n\n\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-fw fas fa-link\"><\/i>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"bdt-ep-button-text\">\n\n\t\t\t\t<span class=\"avdbtn-text\">\n\t\t\t\t\tHier herunterladen\t\t\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"bdt-ep-button-badge bdt-flex-center bdt-flex-align-right\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"bdt-ep-button-badge-inner\">\n\t\t\t\t\t\tCase study\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In einer digitalen Welt m\u00fcssen Organisationen schnell auf Business-Anforderungen und Kundenerwartungen reagieren, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. 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