{"id":109632,"date":"2025-08-05T00:00:00","date_gmt":"2025-08-04T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rev-trac.com\/unkategorisiert\/die-richtige-rise-to-cloud-erp-auswaehlen-teil-2\/"},"modified":"2025-08-05T00:00:00","modified_gmt":"2025-08-04T14:00:00","slug":"die-richtige-rise-to-cloud-erp-auswaehlen-teil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rev-trac.com\/de\/artikel\/die-richtige-rise-to-cloud-erp-auswaehlen-teil-2\/","title":{"rendered":"Die richtige RISE to Cloud ERP ausw\u00e4hlen \u2013 Teil 2"},"content":{"rendered":"<p>Im <a href=\"https:\/\/rev-trac.com\/de\/artikel\/die-wahl-des-richtigen-rise-to-cloud-erp-teil-1\/\">ersten Teil<\/a> unserer Blogserie haben wir uns die Unterschiede zwischen Public- und Private-Cloud-ERP-Angeboten angesehen und untersucht, wie sich die verschiedenen SAP Private Cloud-Angebote vergleichen lassen.<\/p>\n<p>In Teil 2 betrachten wir das Change Management in Cloud ERP \u2013 insbesondere w\u00e4hrend der \u00dcbergangsphase zwischen bestehenden On-Premises-Systemen und dem Cloud-Ziel.<\/p>\n<p>Die meisten gro\u00dfen Unternehmen werden bei einer Variante von Private Cloud ERP landen. Die h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde daf\u00fcr h\u00e4ngen mit der Gr\u00f6\u00dfe und Komplexit\u00e4t der Migrationsprojekte dieser Unternehmen zusammen: <\/p>\n<ul>\n<li>Oft gibt es mehr als nur ein oder zwei Systemlandschaften zu migrieren<\/li>\n<li>H\u00e4ufig gibt es umfangreiche Customizing-Anpassungen, die sich noch nicht einfach aufgeben lassen<\/li>\n<li>Eine reinrassige Greenfield-Implementierung von Public Cloud auf einem perfekt sauberen Clean Core ist zwar vielleicht das ultimative Ziel, als erster Schritt jedoch unpraktikabel<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Wechsel in eine Private Cloud bringt jedoch einige Herausforderungen mit sich.<\/p>\n<h2>Haben Sie einen Ort, an dem ich mich umziehen k\u00f6nnte?<\/h2>\n<p>Haben Sie umfangreiche bestehende Customizing-Anpassungen? Haben Sie umfangreiche externe Integrationen \u2013 insbesondere zu anderen On-Premises-Systemen? <\/p>\n<p>Die meisten Migrationen dauern Monate oder sogar Jahre. In dieser Zeit steht der Gesch\u00e4ftsbetrieb nicht still \u2013 und SAP Change auch nicht. Wenn es also nicht f\u00fcr die gesamte Projektdauer einen systemweiten Change Freeze gibt, m\u00fcssen \u00c4nderungen im produktiven Business-System (ECC) w\u00e4hrend des Projekts vor dem Go-live in das neue System (S\/4HANA) migriert werden, um funktionale Regressionen zu vermeiden.  <\/p>\n<p>Das ist eine typische Change-Management-Herausforderung in komplexen SAP-Umgebungen. Neue Releases, Upgrades und Migrationsprojekte ben\u00f6tigen oft mehr Zeit, als f\u00fcr einen Change Freeze in der Produktion akzeptabel ist. Daher l\u00e4uft der laufende Business Support parallel zum Projekt weiter. Wenn regul\u00e4re Business-Support-Changes nicht sauber in die Projektsysteme integriert werden, werden beim Cutover Regression-Fehler erneut eingeschleppt.   <\/p>\n<p>Eine gute Change-Management-L\u00f6sung automatisiert einen Gro\u00dfteil dieses Aufwands, verschiebt Changes nahtlos zwischen bestehender Produktions- und Projekt-Systemlandschaft und steuert dabei Nachvollziehbarkeit sowie Compliance-Anforderungen, wenn Transformation oder Redevelopment erforderlich sind. Komplexe SAP-Kunden ben\u00f6tigen Change Management h\u00e4ufig \u00fcber mehrere Systemlandschaften hinweg, die On-Premises- und Cloud-Umgebungen parallel betreiben \u2013 stellen Sie daher sicher, dass Ihr Ansatz diese Anforderung abdeckt. <\/p>\n<p>ABAP-Code aus ECC-Systemen ist h\u00e4ufig kompatibel oder l\u00e4sst sich leicht anpassen und ist daher mit geeignetem Change-Management-Tooling zwischen ECC und Cloud ERP transportierbar. Einige Changes erfordern jedoch eine komplexere Transformation von ECC nach S\/4HANA \u2013 oder sogar ein Redevelopment von Core-ABAP hin zu BTP-L\u00f6sungen. <\/p>\n<p>In beiden F\u00e4llen wird Traceability zum zentralen Thema. Es ist entscheidend, jede \u00c4nderung an bestehenden Business-Systemen sauber zu dokumentieren und nachzuverfolgen und sicherzustellen, dass im Migrationsprojekt f\u00fcr das neue System die richtigen Migrations-, Transformations- und Deployment-Schritte durchgef\u00fchrt werden. <\/p>\n<p>Wenn Ihre SAP-Landschaft mehr als nur ein paar Systemlandschaften umfasst oder Sie eine gro\u00dfe Menge an Custom Code und Remediation managen, stellen Sie sicher, dass Sie eine Change-Management-Automation-L\u00f6sung im Einsatz haben, die \u00fcber Legacy und Cloud ERP hinweg kompatibel ist. Manuelles Change Management in einem komplexen Projekt ist eine Einladung zu einem Change-bedingten Ausfall \u2013 lassen Sie das. <\/p>\n<h2>Change Management ist entscheidend<\/h2>\n<p>Mit der richtigen Change-L\u00f6sung ist es jetzt an der Zeit, loszulegen und mit der Migration zu starten. Change Management spielt in jedem komplexen ERP-Migrationsprojekt eine Schl\u00fcsselrolle \u2013 und die besten Automation-L\u00f6sungen unterst\u00fctzen sowohl das laufende Management als auch die finale Auslieferung: <\/p>\n<ul>\n<li>Alle Customizing-Anpassungen und Migrationen identifizieren und steuern<\/li>\n<li>Build-Komponenten w\u00e4hrend des Projekts zwischen Development-, QA- und Staging-Systemen verschieben<\/li>\n<li>Import-Changes in Pre-Production- und letztlich Produktionsumgebungen stagen, priorisieren und orchestrieren \u2013 inklusive korrekter Importreihenfolge, Objektversionen und Abh\u00e4ngigkeiten<\/li>\n<li>Changes parallel in bestehende und neue Systeme ausliefern und dabei jede Kombination aus BTP, S\/4HANA und ECC gleichzeitig aus einer einzigen Sicht unterst\u00fctzen<\/li>\n<li>Inkompatible Changes mit Traceability managen und sicherstellen, dass Anpassungen auf der Zielplattform konsistent zur Funktionalit\u00e4t der bestehenden Anpassungen entwickelt werden<\/li>\n<li>Sicherstellen, dass \u00c4nderungen in bestehenden Business-Systemen w\u00e4hrend des Projekts vor dem Go-live korrekt per Retrofit in das neue System \u00fcbernommen werden, um Funktions-Regressionen zu verhindern<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Prognose: Clouds?<\/h2>\n<p>Was passiert, wenn Sie das nicht ernst nehmen? Das gr\u00f6\u00dfte Risiko ist ein Fehler \u2013 falscher Code, alte Versionen, Funktionsverlust im neuen System, Compliance-Probleme und sogar Defekte oder Ausf\u00e4lle. Selbst bei perfekter Ausf\u00fchrung ist das Management eines so gro\u00dfen Change-Volumens \u00fcber mehrere Systeme hinweg zeitaufwendig und ineffizient \u2013 Automation amortisiert sich.  <\/p>\n<p>Eine typische Migration umfasst Tausende von Changes und Transport-Handling-Events. Microsoft Excel kann viele erstaunliche Dinge \u2013 SAP Change zu automatisieren geh\u00f6rt nicht dazu. Bei komplexen Changes und gro\u00dfen SAP-Landschaften ist es leicht, Retrofit und das Management der Projekt-Systemlandschaft falsch zu machen. Nehmen Sie diesen Aspekt Ihres Projekts daher ernst.   <\/p>\n<h2>Die Ruhe vor den Hybrid-Landschaften<\/h2>\n<p>In Teil 3 betrachten wir die Herausforderungen und Anforderungen, um Changes \u00fcber Hybrid-Landschaften hinweg erfolgreich zu managen \u2013 genau das, was Sie w\u00e4hrend des Migrationsprojekts vom heutigen On-Premises-ECC zum Cloud ERP von morgen haben werden. Es wird Sie nicht \u00fcberraschen: In Standard-Tooling gibt es L\u00fccken. Bleiben Sie dran.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im ersten Teil unserer Blogserie haben wir uns die Unterschiede zwischen Public- und Private-Cloud-ERP-Angeboten angesehen und untersucht, wie sich die verschiedenen SAP Private Cloud-Angebote vergleichen lassen. In Teil 2 betrachten wir das Change Management in Cloud ERP \u2013 insbesondere w\u00e4hrend der \u00dcbergangsphase zwischen bestehenden On-Premises-Systemen und dem Cloud-Ziel. 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