{"id":109623,"date":"2025-08-21T00:00:00","date_gmt":"2025-08-20T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rev-trac.com\/unkategorisiert\/die-richtige-rise-to-cloud-erp-waehlen-teil-3-hybrides-management\/"},"modified":"2025-08-21T00:00:00","modified_gmt":"2025-08-20T14:00:00","slug":"die-richtige-rise-to-cloud-erp-waehlen-teil-3-hybrides-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rev-trac.com\/de\/artikel\/die-richtige-rise-to-cloud-erp-waehlen-teil-3-hybrides-management\/","title":{"rendered":"Die richtige RISE to Cloud ERP w\u00e4hlen \u2013 Teil 3: Hybrides Management"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

In Teil 2<\/a> dieser Serie haben wir die Herausforderungen des Change Managements w\u00e4hrend eines Migrations- oder Upgrade-Projekts beleuchtet. F\u00fcr die meisten Unternehmen ist es v\u00f6llig unrealistisch, Changes f\u00fcr die gesamte Projektdauer einer Cloud-ERP-Migration einzufrieren. Daher ist das Management paralleler Changes eine zwingende Anforderung. <\/p>\n

Bei komplexen Cloud-ERP-Migrationen kommt eine weitere Anforderung hinzu: hybrides Management \u2013 also der Parallelbetrieb von Legacy- und neuen Systemen w\u00e4hrend der \u00dcbergangsphase. Denken Sie offen \u00fcber Ihre eigene SAP-Landschaft nach: Wie viel Zeit liegt zwischen dem Start Ihres ersten Cloud-ERP-Migrationsprojekts und der endg\u00fcltigen Stilllegung des letzten On-Premises-ERP-Systems? Das ist Ihre Hybrid-Timeline. Sie wird vermutlich in Jahren gemessen. <\/p>\n

Cloud vorne, Legacy hinten<\/h2>\n

Wie Sie die Cloud-ERP-Migration angehen, hat erheblichen Einfluss auf die Anforderungen an das Hybrid-Management w\u00e4hrend des Projekts. Unternehmen, die einen \u201eLift-and-Shift\u201c-Ansatz verfolgen \u2013 also Daten und bestehende Systeme in Cloud-Umgebungen verlagern \u2013, profitieren von der unkompliziertesten Erstmigration. Dieses Re-Platforming auf Cloud-Infrastruktur ist zwar weiterhin wertvoll, \u00e4ndert jedoch nur, wo und was gemanagt wird. Es hat keinen echten Einfluss darauf, welches Management erforderlich ist \u2013 im Grunde bleibt es der Status quo, nur auf neuer Infrastruktur. <\/p>\n

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"
Der gew\u00e4hlte Weg zu Cloud ERP hat erheblichen Einfluss auf die Anforderungen an das Change Management w\u00e4hrend der \u00dcbergangsphase<\/figcaption><\/figure>\n

Greenfield-Deployments transformieren bestehende ERP-Systeme und lassen technische Schulden zur\u00fcck. Nur die Daten werden in ein neues System \u00fcberf\u00fchrt \u2013 das erm\u00f6glicht komplett neue Prozesse und eine neue Management-Infrastruktur. Das sind die komplexesten und zeitaufwendigsten Migrationen, bei denen der Kunde die bestehenden Systeme noch eine Zeit lang weiter managen muss, bis die neue L\u00f6sung vollst\u00e4ndig live ist. Ist sie jedoch live, lassen sich Legacy-Systeme effektiv stilllegen \u2013 und genau darin liegt ein wesentlicher Reiz des Greenfield-Ansatzes. <\/p>\n

In der Praxis entscheiden sich jedoch weniger gro\u00dfe Unternehmen mit mehreren SAP-Landschaften zun\u00e4chst f\u00fcr Greenfield \u2013 aufgrund von Projektumfang, Komplexit\u00e4t und Kosten. Auch die Folgen eines Projektfehlschlags sind deutlich gravierender, was das Risiko erh\u00f6ht. <\/p>\n

Daher w\u00e4hlen die meisten Gro\u00dfunternehmen mit komplexen SAP-Landschaften einen inkrementellen Weg in die Cloud \u2013 entweder mit einem Lift-and-Shift-Technik-Upgrade als erstem Schritt oder mit einer Brownfield-Migration zu S\/4HANA und SAP Private Cloud ERP.<\/p>\n

Halb in der Cloud<\/h2>\n

Weiter vorn in dieser Serie haben wir die Anforderungen an Retrofit beleuchtet \u2013 und genau in der \u00dcbergangsphase kommt diese essenzielle Technologie ins Spiel. Irgendwann in Ihrem Cloud-ERP-Migrationsprojekt wird die Cloud-Instanz online gehen. Sie ist noch nicht produktiv, aber die Arbeit hat begonnen und r\u00fcckt jeden Tag n\u00e4her. Wie viele Tage es sind, h\u00e4ngt nat\u00fcrlich vom gew\u00e4hlten Weg zu Cloud ERP ab. <\/p>\n

Wenn in dieser Phase ein Change erforderlich wird, muss er sowohl in den bestehenden Legacy-Produktivsystemen als auch in der neuen Umgebung umgesetzt werden \u2013 und beide m\u00fcssen bis zum Cutover synchron gehalten werden. Die \u00dcbernahme von Changes aus dem aktuellen Business-as-usual-System in die neue Projektlandschaft \u2013 in diesem Fall Cloud ERP \u2013 ist Retrofit. Und es ist entscheidend, dass dieser Prozess fehlerfrei ausgef\u00fchrt wird, denn ein Fehler f\u00fchrt dazu, dass beim Go-live des neuen Systems alter Code und alte Funktionalit\u00e4t wieder ins Business zur\u00fcckkehren. Die Komplexit\u00e4t eines konkreten Changes variiert erheblich \u2013 abh\u00e4ngig von: <\/p>\n