Die Migration auf S\/4HANA ist ein bedeutendes Projekt, unabh\u00e4ngig davon, f\u00fcr welche Methode sich Ihr Unternehmen entscheidet. Dennoch steht der Gesch\u00e4ftsbetrieb nicht still, nur weil Sie einen massiven transformativen Wandel vollziehen. Das Problem besteht darin, dass SAP-IT-Teams die bestehende ECC-Umgebung \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum aufrechterhalten m\u00fcssen, abh\u00e4ngig von den verf\u00fcgbaren Ressourcen und der Geschwindigkeit, mit der sie Changes beim \u00dcbergang zu S\/4HANA vornehmen m\u00f6chten. Dies bringt die inh\u00e4rente Herausforderung mit sich, duale SAP-Landschaften zu verwalten, bis das ECC-System abgeschaltet wird. <\/p>\n
Obwohl es keinen allgemeing\u00fcltigen Ansatz f\u00fcr die S\/4HANA-Einf\u00fchrung gibt, kann das Vertrauen auf \u00fcberwiegend manuelle SAP Change Management-Prozesse zur Verwaltung paralleler Entwicklungen zu \u00fcberzogenen Budgets und Projektverz\u00f6gerungen f\u00fchren. Die Automatisierung von SAP-Change-Aufgaben und -Aktivit\u00e4ten ist entscheidend f\u00fcr eine erfolgreiche und schnelle S\/4HANA-Migration. Mit Rev-Trac Platinum \u2013 einer automatisierten SAP Change Management-Plattform \u2013 k\u00f6nnen Sie Legacy- und S\/4HANA-Systeme synchron halten und SAP-Changes beschleunigen, ohne die Qualit\u00e4t zu beeintr\u00e4chtigen oder das Produktivsystem zu gef\u00e4hrden. <\/p>\n