Dienstleistungen\/Produkte:<\/strong> Stromerzeugung, Stromeinzelhandel, Erdgaseinzelhandel<\/p>\nAGL Energy steht seit \u00fcber 180 Jahren an der Spitze der Energieinnovation in Australien. Um die Anforderungen des Unternehmens und seiner Kunden zu bedienen \u2013 laut Angaben rund 3,6 Millionen im Jahr 2017 \u2013 wurde die SAP Umgebung von AGL \u00fcber die Jahre zunehmend komplex. <\/p>\n
Mit der Zeit wuchs das Retail \u201eSystem of Record\u201c auf sieben parallele SAP Delivery Landscapes an: 1 BAU (N) und 6 Projektlandschaften (N+1), die letztlich in dasselbe Production System ausliefern. Eine derart komplexe Struktur erzeugt enorme Change-Volumina. <\/p>\n
Gro\u00dfe Mengen an Changes in mehreren Landscapes zu steuern ist anspruchsvoll. Risiken durch Retrofit, parallele Changes und Transport Sequencing k\u00f6nnen Kosten erh\u00f6hen und die Stabilit\u00e4t des Production Systems gef\u00e4hrden. <\/p>\n
Um diese Herausforderung zu adressieren, rollte AGL seine Initiative SAP Extreme Delivery aus. Dazu geh\u00f6rte eine Landscape-Konsolidierung, um den SAP Enterprise Core zu beschleunigen sowie Aufwand und Risiko f\u00fcrs Business zu reduzieren. Als Teil der Transformation wollte AGL SAP Changes in f\u00fcnf Tagen oder weniger nach Production bringen. Damit das gelingt, war eine transparente und konsistente Change-Management-Strategie entscheidend. <\/p>\n
Automatisierung verbessert Application Delivery Times<\/h2>\n
AGL implementierte Rev-Trac \u2013 eine leistungsf\u00e4hige Plattform f\u00fcr SAP Change Management Automation \u2013 um Best-Practice-Prozesse und Policies durchzusetzen, Transports zu steuern und Aufwand zu reduzieren.<\/p>\n
Zum Zeitpunkt der Einf\u00fchrung verf\u00fcgte AGL \u00fcber zahlreiche Development Systeme in mehreren Landscapes, jeweils mit eigenem Weg nach Production. Um die massiven Change-Volumina zu managen und Parallelentwicklung zu kontrollieren, setzt AGL auf Rev-Trac\u2019s Object Locking. Das hilft, Overtakes und Overwrites zu verhindern. <\/p>\n
\u201eEs dauert etwa eine halbe Stunde, um die Grundlagen von Rev-Trac zu lernen. F\u00fcr die meisten Nutzer ist es ziemlich einfach und unkompliziert.\u201c
Brett Campbell, SAP Development Architect, AGL<\/h5>\n
Rev-Trac\u2019s Locking stellt sicher, dass alle Transports, die ein bestimmtes Objekt betreffen, derselben Rev-Trac Request zugeordnet sind. Autorisierte Nutzer k\u00f6nnen die Restriktion bei Bedarf \u00fcbersteuern, vorausgesetzt, die Parallelentwicklung (in einer anderen Rev-Trac Request) ist freigegeben. <\/p>\n
Brett Campbell erkl\u00e4rte, dass AGL eine BAU Support Landscape hatte, die seit \u00fcber zehn Jahren live war und \u00fcber 3\u20134 Development Systeme verf\u00fcgte.<\/p>\n
Entscheidend war, zu verhindern, dass verschiedene Teams gleichzeitig unabh\u00e4ngig am selben Objekt arbeiten. Object Locking warnt Entwickler, dass ein Objekt in einer bestimmten Landscape bereits gesperrt ist \u2013 und dass eine Freigabe f\u00fcr Parallelentwicklung erforderlich ist, bevor Teams fortfahren. <\/p>\n
\u201eWir haben einen Prozess, dem unsere Entwickler und Dev Leads folgen sollen. Wenn Parallelentwicklung organisiert wird, ist Kommunikation entscheidend.\u201c, so Campbell.<\/p>\n
AGL nutzt au\u00dferdem Rev-Trac\u2019s Dependency Capabilities, um Konflikte mit Shared Objects zu vermeiden. So lassen sich Changes am selben Objekt zwischen Teams koordinieren und Overtakes\/Overwrites verhindern. <\/p>\n
Mit effizienter gesteuerter Parallelentwicklung kann AGL die Production Stability sichern und schneller auf Business-Anforderungen reagieren.<\/p>\n
Retrofit-Aufwand reduzieren und SAP S\/4HANA Migration beschleunigen<\/h2>\n
Ein weiteres wertvolles Feature sind Rev-Trac\u2019s Request-Cloning Capabilities, mit denen AGL seine BAU Landscape mit 3\u20134 Development Systemen und die parallelen Projekttracks besser synchron h\u00e4lt.<\/p>\n
Rev-Trac kann Requests, die f\u00fcr Production freigegeben sind, automatisch klonen \u2013 so werden alle BAU Changes f\u00fcr die Wiederanwendung in den parallelen Projekttracks ber\u00fccksichtigt. Das verhindert potenzielle Overwrites, wenn N+1 Arbeit nach Production migriert. <\/p>\n
Brett Campbell erkl\u00e4rte, dass ein SAP Change fr\u00fcher nach dem Go-live nur in der Landscape aktiv war, aus der er migriert wurde:<\/p>\n
\u201eUnter den neuen Cloning-Regeln werden Changes, sobald eine Rev-Trac Request bereit f\u00fcr Production ist, in alle relevanten Development Systeme geklont. Diese Changes werden anschlie\u00dfend regelm\u00e4\u00dfig von den Ownern der jeweiligen Systeme erneut angewendet.\u201c<\/p>\n
Die Vorteile von Rev-Trac gehen \u00fcber Retrofit hinaus: AGL nutzt die Plattform auch, um die Migration zu SAP S\/4HANA in einem anderen Unternehmensbereich zu verschlanken. Corporate Financials wurden bereits nach SAP S\/4HANA migriert; ISU und CRM sollen in den n\u00e4chsten 24 Monaten folgen. <\/p>\n
Zur Vereinfachung der SAP S\/4HANA Migration hat AGL alle Custom Requirements quantifiziert und f\u00fcr jedes Requirement eine Rev-Trac Request angelegt. Jede Request, die eine Funktion liefert, ist damit transparent und nachvollziehbar. AGL kann die Historie und den Grund jeder Objekt\u00e4nderung leicht nachvollziehen und gleichzeitig den Aufbau des neuen Systems beschleunigen. <\/p>\n
Rev-Trac als Tool f\u00fcr Change Consolidation und Transport Management hilft AGL, sein SAP Umfeld zu beschleunigen und Risiken zu minimieren. Konsistente, durchsetzbare Prozesse stellen sicher, dass Transports nicht verloren gehen, nicht von Listen \u201erunterfallen\u201c und nicht out of sequence importiert werden. Konflikte werden vermieden und durch kontrollierte Parallelentwicklung kann AGL SAP Applications und Enhancements schneller und sicherer liefern. <\/p>\n
\u201eMit zunehmender Prozessreife durch Rev-Trac sind unsere Overwrite-Issues in Production weiter zur\u00fcckgegangen. Seit mehr als 12 Monaten gab es keine solchen Issues mehr. Wir nutzen Rev-Trac als Transport Management Tool \u2013 und solange man die Regeln befolgt, lassen sich Issues, die die Production Stability bedrohen, vermeiden.\u201c, sagte Campbell. <\/p>\n
Rev-Trac automatisiert und erzwingt SAP Change Management Prozesse und erm\u00f6glicht AGL, seine Transformation zu beschleunigen sowie Rapid Delivery und Agile Objectives im SAP Umfeld zu erreichen.<\/p>\n
\t\t\tFallstudie herunterladen<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"AGL Energy steht seit \u00fcber 180 Jahren an der Spitze der Energieinnovation in Australien. Um die Anforderungen des Unternehmens und seiner Kunden zu erf\u00fcllen \u2013 laut Angaben 3,6 Millionen im Jahr 2017 \u2013 wurde die SAP Umgebung von AGL zunehmend komplex.<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":107208,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_angie_page":false,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[155],"tags":[416],"class_list":["post-105481","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fallstudien","tag-automatisierungchange-managementdigitale-transformationenergie-versorgungswirtschaftintegrationenkostensenkung"],"yoast_head":"\n
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