{"id":105477,"date":"2018-09-24T00:00:00","date_gmt":"2018-09-23T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revtrac2026.tempurl.host\/uncategorized\/textron-sap-bi-konsolidierung-change-control\/"},"modified":"2026-06-25T16:50:49","modified_gmt":"2026-06-25T06:50:49","slug":"textron-sap-bi-konsolidierung-change-control","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rev-trac.com\/de\/fallstudien\/textron-sap-bi-konsolidierung-change-control\/","title":{"rendered":"Rev-Trac treibt Textrons SAP Business Transformation voran"},"content":{"rendered":"<h2>Unternehmen<\/h2>\n<p><strong>Wert:<\/strong> 14,2 Milliarden US-Dollar<br \/><strong>Fortune<\/strong><strong> 500 Ranking:<\/strong> 208<br \/><strong>T\u00e4tig in:<\/strong> 25 L\u00e4ndern<br \/><strong>Hauptsitz:<\/strong> Rhode Island, USA<br \/><strong>Industry:<\/strong> Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, Spezialfahrzeuge, Rasenpflege, Kraftstoffsysteme<br \/><strong>Marken umfassen:<\/strong> Bell, Cessna, Beechcraft, E-Z-Go<\/p>\n<p>Textron entschied sich, seine globalen Tochtergesellschaften auf eine SAP Business Information L\u00f6sung zu standardisieren. Die Herausforderung war erheblich: Vollst\u00e4ndig unabh\u00e4ngige Marken mit etablierten internen Prozessen und bestehenden Legacy-Systemen zu integrieren, erforderte ein hohes Ma\u00df an Transparenz und Nachvollziehbarkeit.  <\/p>\n<p>Zus\u00e4tzlich ist Textron in mehreren stark regulierten Branchen t\u00e4tig, was die Konsolidierung der BI-Systeme weiter erschwerte. Entsprechend unterliegt das Unternehmen strengen Pr\u00fcfungen, um regulatorische Anforderungen zu erf\u00fcllen und die Reporting-Pflichten nach dem Sarbanes\u2013Oxley Act in den USA einzuhalten. <\/p>\n<p>Um diese Anforderungen zu erf\u00fcllen, ben\u00f6tigte Textron eine SAP Change Control L\u00f6sung, die das komplexe Projekt mit Flexibilit\u00e4t, Leistungsf\u00e4higkeit, Reaktionsgeschwindigkeit und Zuverl\u00e4ssigkeit unterst\u00fctzt.<\/p>\n<p>Nach einem intensiven Vergleich konkurrierender Technologien entschied sich der globale Multi-Industry-Konzern f\u00fcr Rev-Trac \u2013 die SAP Change Control Automation Software von Revelation Software Concepts (RSC).<\/p>\n<p>Rev-Trac lieferte das Ma\u00df an Kontrolle, Compliance und Transparenz, das Textron ben\u00f6tigte, um bestehende BI-Systeme an regulatorische Anforderungen und sich wandelnde Marktbed\u00fcrfnisse anzupassen. Die Capabilities der L\u00f6sung erm\u00f6glichten es, alles \u201eby the book\u201c umzusetzen \u2013 mit vollst\u00e4ndiger Prozessdokumentation und durchgesetzten Freigaben f\u00fcr alle Changes. <\/p>\n<h2>Automatisierung erleichtert die Konsolidierung der BI-Systeme<\/h2>\n<p>Textron wusste: Enges Management und eine sorgf\u00e4ltig geplante, schrittweise Systementwicklung sind entscheidend. Trotz umfangreicher \u00c4nderungen mussten St\u00f6rungen minimiert, idealerweise vollst\u00e4ndig vermieden, werden. <\/p>\n<blockquote>\n<h5>\u201e[Rev-Trac] macht das Nachjagen von Unterschriften \u00fcberfl\u00fcssig, und wir haben immer Transparenz und Verantwortlichkeit.\u201c<br \/>Bhaskar Ramachandran, Manager, SAP Technology, Textron Global SAP CoE<br \/> <\/h5>\n<\/blockquote>\n<p>Die fr\u00fche Einf\u00fchrung von Rev-Trac half Textron, typische Probleme zu vermeiden \u2013 etwa Prozess\u00e4nderungen ohne Dokumentation oder ohne korrekte Autorisierung.  Dadurch mussten Changes sp\u00e4ter nicht m\u00fchsam r\u00fcckwirkend analysiert oder \u201ere-engineered\u201c werden, wenn die Spur bereits kalt war.<\/p>\n<p>Rev-Trac wurde f\u00fcr Textron zu einem unverzichtbaren Baustein bei der Implementierung von SAP Systemen.  Durch die Automatisierung des SAP Change Managements vereinfachte Textron die Systementwicklung deutlich. In der Folge wuchsen sowohl die Zahl der Rev-Trac Nutzer als auch die Datenmengen in Rev-Trac-gest\u00fctzten Systemen st\u00e4rker als urspr\u00fcnglich prognostiziert. <\/p>\n<p>Die durch Rev-Trac erreichte Prozess-Transparenz und Kontrolle unterst\u00fctzten Textron dabei, seine SAP Transformationsziele zu erreichen und belastbare Audit Records aufzubauen. Mehr Transparenz und strengere Controls bedeuten: Das Unternehmen wei\u00df jederzeit, welche SAP Changes umgesetzt wurden \u2013 und wer diese freigegeben hat.<\/p>\n<p>Todd Kackley, PMO Manager bei Textron, sagt dazu: \u201eWir hatten seit Einf\u00fchrung von Rev-Trac mehrere Audits \u2013 und sind jedes Mal sauber durchgekommen.\u201c<\/p>\n<p>Er erg\u00e4nzt: \u201eWir setzen riesige Projekte um \u2013 eines l\u00e4uft seit \u00fcber zwei Jahren und umfasst mehr als 4.000 Transports \u2013 und trotzdem behalten wir die Kontrolle \u00fcber alle \u00c4nderungen an unseren Objekten. Wir aktivieren Tracking und sehen, wer in Primary vs. Secondary Landscapes arbeitet. Wir aktivieren Locking, und Overwrites passieren nicht, Dependencies werden nicht falsch zugeordnet.  <\/p>\n<p>Auditoren respektieren unsere F\u00e4higkeit, Historien und Reports jederzeit abrufen zu k\u00f6nnen. Sie sch\u00e4tzen, dass wir Compliance nachweisen und Visibility zeigen k\u00f6nnen \u2013 als festen Bestandteil unserer Standardprozesse.\u201c<\/p>\n<h2>Business Outcomes beschleunigen \u2013 durch mehr Visibility<\/h2>\n<p>Mehr Transparenz, effizienteres SAP Change Management und ein schneller Weg zur Compliance sind nicht die einzigen Vorteile der Einf\u00fchrung von Rev-Trac.<\/p>\n<p>Weitere Vorteile sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Software ist in ABAP\/4 entwickelt und bringt keine zus\u00e4tzlichen Layer oder API-Komplexit\u00e4t mit \u2013 sie funktioniert als integrierter Bestandteil der SAP L\u00f6sung <\/li>\n<li>Einheitliche Change Prozesse werden \u00fcber alle Business Units hinweg durchgesetzt \u2013 unabh\u00e4ngig von Standort und Industrie<\/li>\n<li>Undokumentierte \u201eAd-hoc\u201c-Changes werden verhindert \u2013 inklusive der Versuchung, schnell \u201eon the fly\u201c etwas zu \u00e4ndern<\/li>\n<\/ul>\n<p>Management auf allen Ebenen erh\u00e4lt bessere Einblicke in SAP Projekte \u2013 zur Verbesserung von <a href=\"https:\/\/www.rev-trac.com\/rev-trac-platinum\/business\/\">Business Outcomes<\/a>.<\/p>\n<p>Bhaskar Ramachandran bringt es auf den Punkt: \u201eFinance mag harte Zahlen. Wir k\u00f6nnen sagen: Ohne Rev-Trac br\u00e4uchten wir mehrere Vollzeitkr\u00e4fte, nur um Change Records in unseren SAP Landscapes zu managen.<br \/>Heute sieht Finance, dass wir das Gesamtsystem \u2013 inklusive Change Records \u2013 mit minimalem Personal steuern. Das ist eine Zahl, auf die man sich verlassen kann.\u201c  <\/p>\n<\/p>\n<p>Gerade in stark regulierten Umgebungen ist au\u00dferdem entscheidend, dass relevante Informationen unmittelbar verf\u00fcgbar sind \u2013 und so Risiken reduziert werden.<\/p>\n<\/p>\n<p>\u201eRev-Trac trackt und erzwingt Approvals \u00fcber den gesamten Prozess hinweg \u2013 dadurch gibt es keine Unklarheiten. Es eliminiert das Hinterherlaufen wegen Unterschriften, und wir haben jederzeit Visibility und Accountability.\u201c <\/p>\n<h2>Ergebnisse<\/h2>\n<ul>\n<li>verschlankte Abl\u00e4ufe und strengere Controls<\/li>\n<li>geringerer Audit-Aufwand und reduzierte Audit-Zeiten\n<\/li>\n<li>effizientere Change Management Prozesse zur Erf\u00fcllung von Business-Anforderungen<\/li>\n<li>sichere Erf\u00fcllung strenger Compliance-Anforderungen durch konsistente Prozesse<\/li>\n<\/ul>\n<p>\t\t\t<a class=\"rt-dl-btn\" href=\"https:\/\/www2.rev-trac.com\/textron\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fallstudie herunterladen<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Integration vollst\u00e4ndig unabh\u00e4ngiger Marken in eine SAP Business Information L\u00f6sung ist f\u00fcr globale Konzerne eine erhebliche Herausforderung. 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