{"version":"1.0","provider_name":"Rev-Trac","provider_url":"https:\/\/rev-trac.com\/de\/","author_name":"Rev-Trac","author_url":"https:\/\/rev-trac.com\/de\/author\/rev-trac\/","title":"Rev-Trac treibt die SAP Automatisierungsstrategie von Dana Incorporated voran","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"7KmNMXWCLg\"><a href=\"https:\/\/rev-trac.com\/de\/fallstudien\/dana-sap-change-automatisierungsstrategie\/\">Rev-Trac treibt die SAP Automatisierungsstrategie von Dana Incorporated voran<br><\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/rev-trac.com\/de\/fallstudien\/dana-sap-change-automatisierungsstrategie\/embed\/#?secret=7KmNMXWCLg\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8222;Rev-Trac treibt die SAP Automatisierungsstrategie von Dana Incorporated voran&lt;br&gt;&#8220; &#8211; Rev-Trac\" data-secret=\"7KmNMXWCLg\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/rev-trac.com\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/rev-trac.com\/wp-content\/uploads\/drew-graham-s4dfrh7hdDU-unsplash-1.jpg","thumbnail_width":1280,"thumbnail_height":854,"description":"Um seine Ziele zu realisieren und weiteres Wachstum voranzutreiben, erkannte Dana Incorporated, dass die Stabilit\u00e4t seiner SAP Infrastructure Landscape verbessert werden muss. Das Unternehmen stellte fest, dass die Automatisierung der bestehenden SAP Change Prozesse entscheidend ist, um die Systeme zuverl\u00e4ssig \u201eup and running\u201c zu halten. Eine Release Management Strategie sollte zudem dabei helfen, steigende Business-Anforderungen im kontinuierlich wachsenden Automotive Parts &amp; Supply Market zu erf\u00fcllen."}