Wie man SAP-Änderungen beschleunigt, ohne die Einhaltung von Vorschriften zu gefährden 

Unternehmen fordern heute mehr SAP-Änderungen in kürzerer Zeit als je zuvor. Die Beschleunigung von SAP-Änderungen ist jedoch eine Herausforderung. Die schnelle Einführung von SAP-Änderungen kann die Einhaltung von Vorschriften gefährden und Ihr Produktionssystem in Gefahr bringen. 

Wie also können IT-Teams, die unter Druck stehen, den SAP-Wechsel beschleunigen, ohne die Einhaltung von Vorschriften zu gefährden? 

Kurz gesagt: 

  • Vollstreckung
  • Automatisierung
  • Integration

Bevor ich auf diese Elemente eingehe, möchte ich kurz auf die Beschleunigung des SAP Change und Compliance Management eingehen. 

 

Gleichgewicht zwischen Geschwindigkeit und Einhaltung der Vorschriften

Auf der einen Seite der Skala steht rapid SAP change. Rascher SAP-Wechsel ist einfach. Just Genehmigung jeder kann seine Änderungen in die Produktion importieren wann immer sie wollen. Natürlich ist dies istnicht erlaubt. Es gefährdet das Produktionssystem und verstößt gegen cEinhaltungsvorschriften. 

Verwaltung der SAP-Einhaltung befindet sich auf der anderen Seite der Skala. Es gibt strenge Regeln für SAP change management dass ermitteln. wie eine Veränderung erreichen.es Produktion. Tiese Compliance-Regeln kommen oft von außen eine Organisation, wie SOX ComplianceCFR Teil 11 (elektronische Aufzeichnungen und Unterschriften), oder ähnlich. Zum Beispiel, one Regel Staaten dass Prozesse muss prüfbar sein. Aandere, die vier-Augen-Prinzipsagens eine bestimmte Tätigkeit - eine EntscheidungTransaktion, etc. - muss von mindestens zwei Personen genehmigt werden. 

In SAP-Umgebungen wird compliance ist notwendig, um sicherzustellen Qualität und Verwaltung Risikos, mit umfangreichen Dokumentation und den Bedarf an Prüfung Wege als sekundäre Folgen. Terse compliance-anforderungen führen oft zu komplex wArbeitsabläufe, mit zahlreiche manuelle Schritte. Diese Komplexität erweitert Zykluszeiten und führt häufig zu einer unvollständigen Prüfpfads da manuelle Schritte nie befolgt werden 100% der Zeit. 

Die Antwort lautet...

Vollstreckung 

Ändern Sie Prozesses muss sein erzwungen. Das heißt, einny Abhilfe muss technisch sein verboten. Keine Änderung eines Entwicklungssystems sollte erlaubt seined ohne den festgelegten Prozess zu befolgen - in andere Worte, keine Änderung ohne eine Anforderung 

Diese Durchsetzung Werke in zwei Wege. Erstens: Entwickler könnent Start ohne Fertigstellung ihre Papiere. Second, und wahrscheinlich wichtigertly, developer können kommunizieren das Unternehmen dass sie nicht starten können, wenn sie nicht alle Voraussetzungen erfüllen, da das Tool sie blockiert. Dadurch wird sichergestellt, dass die Prozesse durchgesetzt werden, indem die Mitarbeiter davon abgehalten werden, etwas Schnelles oder Dringendes anzufordern, das außerhalb der festgelegten Arbeitsabläufe liegt.  

Automatisierung 

Während die Durchsetzung den Prozess verlangsamen kann, indem sie die Einhaltung der Vorschriften sicherstellt, bewirkt die Automatisierung das Gegenteil. Along mit Integration, Automatisierung ermöglicht eine konforme und beschleunigter SAP-Änderungsprozess.  

Ein wichtiger Grundsatz bei der Betrachtung der Automatisierung ist "Nach links schieben". Das heißt; wechseln. Aufgaben zum Beginn des Prozesses und zu den Menschen, die wissen, wie zu machen gut Entscheidungen.  

Was bedeutet dies? Das typische Beispiel, das in vielen Ländern zu finden ist SAP-verwendend organizationenist dass das BASIS-Team ist verantwortlich für transport Einfuhren. Aber warum? DieSie können Transportwege schaffen und etablieren und sichern die technische Basis der Systemlandschaft. 

Allerdings, können sie't und darf nicht entscheiden ob ein Transport importiert werden kann. Diese kann nur von Fachleuten und Entwicklern durchgeführt werden. Automatisierung entlastens das BASIS-Team von diesen sehr langweilig, eintönig tfragt. Außerdem beschleunigt die Lieferzeit, da die Der SAP-Server ist immer im Dienst, immer bereit, geplante (automatisierte) Aufgaben zu erfüllen. 

Integration 

Die Integration ist die dritte Komponente, die zur allgemeinen Geschwindigkeit und Effizienz der SAP-Änderungsprozesse. Die Integration von ITSM-Werkzeugen in eine SADie Umstellung des Arbeitsablaufs bringt viele Vorteile mit sich, unter anderem: 

  • Automatisierung der Datenübertragung (kein Kopieren und Einfügen)
  • Sicherstellung eines 100%-Prüfpfades
  • Sicherstellung der Nutzung aller teuren Werkzeuge
  • Erreichen einer DevOps-Strategie und einer kontinuierlichen Bereitstellung

Integrating mit ITSM-Tools zur Erstellung eine einheitliche Toolchain entlastet die Menschen von doppelter Pflege und gewährleistet Datenkonsistenz und Compliance. ` 

Der gesamte Prozess kann als ein Hygieneverfahren betrachtet werden. Niemand putzt sich gerne die Zähne, aber man muss zu; ansonsten, können Sie verlieren sie früh. Also, was können Sie? Simplizieren, beschleunigen, und verbessern die Prozess mit Hilfe eines elektrischen Zahnbürste.  

Der SAP-Änderungsmanagementprozess ist derselbe. Hier ist die Elektrische Zahnbürste ist Rev-Trac Platin, das SAP DevOps Plattform. 

Die Quintessenz

Rev-Trac Platin automatisiert, erzwingt, und orchestriert SAP Veränderungsmanagement, Sicherstellung Einhaltung der Vorschriften und Geschwindigkeit Hand in Hand gehen. 

 Entdecken Sie, wie Rev-Trac Platin kann Ihren SAP-Änderungsmanagementprozess revolutionieren und beschleunigen, ohne die Compliance zu gefährden. Erreichen Sie uns mit einem unserer internen SAP-Experten für weitere Informationen.

de_DE_formalDE