Vorbereitung auf die S/4HANA-Migration: Quantifizierung der SAP-Änderungen

Führt Ihr Unternehmen eine Umstellung auf S/4HANA? Die Umstellung ist ein Projekt, das sich von allen anderen unterscheidet.

Das Problem ist, dass es keinen einheitlichen Ansatz für eine S/4HANA-Migration die für jede Organisation geeignet ist. Je besser Ihr Unternehmen jedoch vorbereitet ist, desto reibungsloser verläuft der Übergang zu S/4HANA.

[su_quote]Groß angelegte Migrationen wie S/4HANA erfordern Zeit und eine sorgfältige Planung. Unabhängig davon, welche Methode Sie für den Übergang zu S/4HANA wählen, müssen Sie sich angemessen auf die Reise vorbereiten[/su_quote].

Blick auf Quantifizierung der SAP-Änderungenzum Beispiel. Unternehmen müssen ihre kritischen Prozesse für die Analyse und Anwendung auf die S/4HANA-Umgebung in der Planungsphase quantifizieren.

SAP-IT-Teams verwenden verschiedene Techniken, darunter WRICEFS oder Blueprint Mapping auf funktionale Legacy-Anforderungen, um den Bedarf zu ermitteln. Welche Methode Sie wählen, hängt von der Reife Ihrer Legacy-Umgebung und den Dokumentationsstandards ab.

Es besteht kein Zweifel, dass die Quantifizierung von SAP-Änderungen in der Planungsphase ein Muss ist. Wie Sie dies tun, hängt von Ihrem Ansatz für die Migration zu S/4HANA ab.

Quantifizierung von SAP-Änderungen und Ihr Übergang zu S/4HANA

Es gibt drei Ansätze für die Umstellung auf S/4HANA. Jede Methode - Greenfield, Bluefield, Brownfield - erfordert unterschiedliche Praktiken und Vorbereitungsstufen.

Wie sieht das aus?

Greenfield

Unternehmen, die eine Greenfield-Methode anwenden, beginnen mit einer weißen Weste. Daher ist es wichtig, neue Fähigkeiten zu erfassen, z. B. mit WRICEFS oder Geschäftsanforderungen.

Die Funktionen sind direkt in die neue S/4HANA-Umgebung integriert. Gleichzeitig können Unternehmen in vielen Fällen die Funktionen des neuen S/4HANA-Systems nutzen, um erweiterte Möglichkeiten zu erhalten.

Bluefield

Ziel ist es, sicherzustellen, dass Sie die bestehenden Anforderungen erfüllen können und gleichzeitig die neuen Funktionen nutzen und die maßgeschneiderten und benutzerdefinierten Funktionen, die über den benutzerdefinierten Code bereitgestellt werden, beibehalten. Wenn benutzerdefinierter Code erforderlich ist, um ein Ergebnis zu erzielen, muss er beibehalten und angepasst werden, um die Möglichkeiten der neuen S/4HANA-Umgebung zu nutzen.

Ein Großteil der Planung für einen Bluefield-Übergang besteht darin, die bestehenden Geschäftsanforderungen aufzulisten und festzulegen, wie sie erfüllt werden. Übliche Wege, eine Anforderung zu erfüllen, sind:

• Über native S/4HANA-Funktionalität
• Anpassung des benutzerdefinierten Codes an die neuen S/4HANA-Funktionen
• Pflege des vorhandenen benutzerdefinierten Codes
• Umschreiben von benutzerdefiniertem Code in der S/4HANA-Umgebung zur effizienten Einhaltung der Geschäftsanforderungen

Brachfläche

In der Theorie ist dies der einfachste Weg zu S/4HANA. Nach den Beobachtungen bei unseren Kunden scheint er jedoch die geringste Erfolgsquote zu haben.

Bei einem Brownfield-Ansatz wird eine Kopie der Altsysteme erstellt und eine technische Aktualisierung der Kopie vorgenommen. In diesem Fall wird der gesamte benutzerdefinierte Code beibehalten. Er kann jedoch in der neu aufgerüsteten S/4HANA-Umgebung inkompatibel werden.

Auch wenn benutzerdefinierter Code in vielen Fällen nicht kompatibel ist, muss er dennoch in einer Legacy-Umgebung bereitgestellt werden, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten.

Jede Änderung, die die Anforderungen an die Codekompatibilität nicht erfüllt, muss im Vorfeld der digitalen Transformation gekennzeichnet werden. Markierte Änderungen könnten nach dem Upgrade eine manuelle Anpassung in der S/4HANA-Umgebung erfordern.

Daher sollte mit den Vorbereitungen so bald wie möglich begonnen werden. Unternehmen müssen sicherstellen, dass die Legacy-Umgebung Code-Eignungsprüfungen über ATC oder ein anderes Code-Analyse-Tool durchführt.

Auf diese Weise wird sichergestellt, dass der Code nach dem Upgrade kompatibel ist und die bestmöglichen Chancen für eine erfolgreiche Migration zu S/4HANA bietet.

Wie Rev-Trac helfen kann

Welchen Ansatz Sie auch wählen, Rev-Trac - eine automatisierte SAP-Änderungsmanagementlösung - kann so konfiguriert werden, dass so viele technische Informationen wie möglich bereitgestellt werden.

Gleichzeitig stellt es sicher, dass die Prozesse eingehalten werden, um zu gewährleisten, dass die Anforderungen während der Vorbereitung oder des zweigleisigen Managements der digitalen Transformation nicht falsch gehandhabt werden.

Benutzerdefinierter Code kann rationalisiert und auf seine Eignung für S/4HANA geprüft werden, während sich das Unternehmen auf die Transformation vorbereitet. ATC-Bibliotheken und -Integration sind entscheidend für den endgültigen Wechsel nach links.

Die Prüfung der S/4HANA-Tauglichkeit kann bereits in der Vorbereitungsphase beginnen, um sicherzustellen, dass die Entwickler den Code für die Altsysteme mit den besten Chancen auf Kompatibilität mit der S/4HANA-Umgebung liefern.

Der von Rev-Trac durchgesetzte Prozess kann vor, während und nach der digitalen Transformation entscheidende Vorteile bieten.

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Unternehmen sollten bis zu fünf Jahre vor der Umstellung auf S/4HANA mit der Implementierung geeigneter Entwicklungspraktiken beginnen, die Teil der Unternehmenskultur sein müssen, um das beste Ergebnis zu erzielen. Diese Praktiken können von Rev-Trac leicht durchgesetzt werden.

Wenn Sie weitere Informationen zur Quantifizierung von SAP-Veränderungen und zur angemessenen Vorbereitung auf Ihre digitale Transformation benötigen, kontaktieren Sie bitte einen unserer SAP Change Management Experten.