Initiierung einer SAP DevOps Der Weg zu DevOps kann entmutigend sein, wenn man die Optionen und Ergebnisse bedenkt, die die Geschwindigkeit, den Plan und die Ergebnisse Ihrer Reise bestimmen. Glücklicherweise haben einige Unternehmen den DevOps-Weg eingeschlagen, der ihnen Aufschluss darüber geben kann, welche Steine sie treten und welche Löcher sie stopfen müssen. 

In diesem Blog werde ich einen Überblick über ein Unternehmen geben, das auf dem besten Weg ist, seine DevOps-Ziele zu erreichen, indem es Rev-Trac Platindie SAP DevOps Orchestrierungsplattform. Aus Gründen des Datenschutzes und der Sicherheit kann ich die Details der Organisation nicht preisgeben, aber ich werde "Acme" als Firmennamen verwenden. 

Als Acme zum ersten Mal die Geschwindigkeit der Änderungen im Produktionssupport, die Auswirkungen der Änderungen auf die Ausfallzeiten und die Audit-Anforderungen bewertete, stellte sich heraus, dass die Fähigkeiten der bestehenden SAP-Änderungsmanagementprozesse begrenzt waren. Das Unternehmen beschloss, dieses Kernproblem zu lösen, bevor es sich auf den Weg zu DevOps machte.  

Nach der Implementierung von Rev-Trac für den Support und die Projektarbeit verbesserte Acme sofort die Änderungsgeschwindigkeit, die Auswirkungen der Änderungen (weniger Produktionsprobleme nach Transportmigrationen) und die Transparenz des Änderungsstatus. 

SAP DevOps-Ziele verwirklichen

Das nächste Ziel von Acme auf dem Weg zum DevOps-Erfolg war die Integration des Automatisierungsmanagements für Änderungstests in den Arbeitsablauf und die Orchestrierung der beiden Anwendungen, um die Produktivität beim Testen von Änderungen zu verbessern. 

Zunächst wurde eine Liste von Ergebnissen zusammengestellt, um sicherzustellen, dass alle betroffenen Teams mit dem Plan einverstanden waren. Zu den Ergebnissen gehörten:   

  • Konsistente und automatisierte Testergebnisse  
  • Benutzerfreundlichkeit für breite Akzeptanz 
  • Die Informationen zum Datenaustausch sind in beiden Anwendungen enthalten

Einbindung Ressourcen Die Vertrautheit mit den einzelnen Anwendungen war entscheidend für ein erfolgreiches Ergebnis. Es gab einige kleine Hürden zu überwinden, aber es gelang ihnen, diese Integration erfolgreich umzusetzen und einen großen Meilenstein auf ihrem Weg zu erreichen. 

Während das Projekt zur Testautomatisierung lief, wollte Acme ein anderes Team hinzuziehen, um die unternehmensweite ITSM-Änderungskontrolle mit den spezifischen SAP-Änderungen zu koordinieren. 

Dies erforderte eine weitere Integration zwischen Rev-Trac und ihrer ITSM-Anwendung. Diese Integration erstellte ein neues ITSM-Ticket für jede Änderung, die sich in einem Status befand, der für die Produktion geplant war, und sendete die erforderlichen Datenwerte an das ITSM-Ticket zur Überprüfung durch das Change Control Board. 

Eine spezifische Verbesserung, die Acme im Rahmen seiner DevOps-Reise einführte, war die Automatisierung der Codeüberprüfung. Dadurch wurde eine konsistente Überprüfung sichergestellt und verhindert, dass der Code migriert wird, wenn er zu Beginn des Änderungsworkflows Qualitätsprüfungen nicht besteht. Sobald diese Prüfungen bestanden sind, ermöglicht der Workflow die Freigabe der Änderungen für die Migration durch die Landschaft. Mit dieser Qualitätsverbesserung haben sie den Ball aus dem Feld geschlagen!

Die letzte Verbesserung betraf die Orchestrierung der Änderungseingangsplanung in Rev-Trac. Diese Orchestrierung automatisiert die Erstellung einer Rev-Trac-Änderung erst dann, wenn der Antrag auf Änderungsaufnahme geprüft und für den Beginn der Entwicklung genehmigt wurde.

Durch die Automatisierung wurde nicht nur ein neuer Rev-Trac-Antrag erstellt. Die Anfrage ändert ihren Status, wenn sie im Arbeitsablauf genehmigt wird. Diese Statusänderungen werden an die Änderungseingangsanfrage zurückgesendet, damit der Antragsteller über den Status der beantragten Änderung informiert ist.  

Die Quintessenz 

Rev-Trac löste nicht nur die grundlegenden Herausforderungen des Änderungsmanagementprozesses, sondern brachte auch eine neue Ebene der anwendungsübergreifenden Orchestrierung und verbesserte Ergebnisse und Produktivität. 

Sind Sie bereit für einen Neustart Ihrer SAP DevOps Reise? Kontakt einen unserer SAP Change Management Experten, um zu sehen, wie Rev-Trac Ihnen helfen kann.