Dana Incorporated mit Hauptsitz in Maumee, Ohio, ist ein weltweiter Anbieter von Antriebsstrang-, Dichtungs- und Wärmemanagementtechnologien. Als Fortune 500-Unternehmen beschäftigt Dana Incorporated mehr als 30,000 Mitarbeiter in 25 Ländern auf sechs Kontinenten. Das Unternehmen erzielte 7.2 einen Umsatz von 2017 Milliarden US-Dollar und steht auf der Liste der 250 am effektivsten geführten Unternehmen des Drucker Institute. Danas Vision ist es, der weltweite Technologieführer für effiziente Energieübertragungs- und Energiemanagementlösungen zu sein, die es seinen Kunden ermöglichen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Um seine Ziele zu erreichen und weiteres Wachstum voranzutreiben, erkannte Dana, dass es die Stabilität seiner SAP-Infrastruktur verbessern musste. Das Unternehmen erkannte, dass die Automatisierung seiner bestehenden SAP-Änderungsprozesse entscheidend war, um seine Systeme am Laufen zu halten. Wichtig war, dass eine Release-Management-Strategie es ihm ermöglichte, den steigenden Geschäftsanforderungen auf dem ständig wachsenden Markt für Autoteile und -zubehör gerecht zu werden.
Fehleranfällige manuelle Aufgaben
eliminiert
Dana ging das Automatisierungsprojekt mit einer Reihe spezifischer Ziele an, darunter die Verbesserung der Produktionsstabilität seiner SAP-Lösungen, um Systemausfälle zu vermeiden und die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Die Automatisierung wurde als Schlüssel zur Implementierung einer Release-Management-Strategie angesehen, die risikoreiche Prozesse eliminierte und die Transformation seiner SAP-Umgebung beschleunigte.
Darüber hinaus wollte Dana eine engere Integration zwischen den SAP-Änderungskontrollprozessen und HP Quality Center Auto Testing aufbauen, das den gesamten Anwendungstestprozess verwaltet.
„Die Vorarbeiten zu den Genehmigungsabläufen waren entscheidend. Mit diesen Roadmaps in der Hand und der Unterstützung des Revelation Software Concepts-Teams war es eine gute Erfahrung.“
Mark Sievert, SAP Production Change Manager, Dana Incorporated
Mit dem Ziel, seinen Änderungsmanagementprozess zu automatisieren, untersuchte Dana verfügbare Software auf dem Markt, darunter die Änderungskontroll-Automatisierungsplattform Rev-Trac und SAP Solution Manager ChaRM. Nach Abschluss der Due Diligence entschied sich Dana für Rev-Trac vor ChaRM als Automatisierungstool zur Verwaltung seiner SAP-Änderungsprozesse.
Rev-Trac ist eine benutzerfreundliche Lösung, die sich einfach integrieren und implementieren lässt und sofort einsatzbereit ist. Dana implementierte Rev-Trav und es war in weniger als einem Monat einsatzbereit und produktiv.
Neue Strategie
steigert die Produktivität
Seit der Implementierung und Bereitstellung von Rev-Trac hat Dana die anfänglichen Ziele seines Automatisierungsprojekts erreicht und seine SAP-Landschaft transformiert. Erstens hat die Eliminierung traditioneller, manueller SAP-Änderungsprozesse zu einer massiven Verbesserung der Stabilität des Produktionssystems um mehr als 90 Prozent geführt – basierend auf der Fehlerreduzierung.
Dank der Automatisierung konnte Dana nicht nur seine SAP-Systeme stabil halten, sondern auch das Änderungsvolumen, das sein IT-Team verwaltet, schnell steigern. Die Beschleunigung des Unternehmens durch die Beseitigung risikoreicher manueller Arbeit hat eine Steigerung des SAP-Änderungsvolumens um über 90 Prozent ermöglicht. Insgesamt hat sich die Effizienz von Änderungskontrolle und Änderungsmanagement um über 70 Prozent verbessert. Als Ergebnis des Projekts kann Dana mit weniger mehr erreichen, sodass sich das SAP-IT-Team des Unternehmens auf Innovationen konzentrieren kann und nicht nur darauf, den Betrieb am Laufen zu halten.
Die automatisierte Strategie zur Freigabe von Änderungen hat zu enormen Einsparungen von über 70 Prozent geführt, insbesondere beim Umrüstaufwand von N auf N+1. Darüber hinaus konnte Dana den Zeitaufwand für Auditaufgaben um über 90 Prozent reduzieren, sodass das Unternehmen selbst die strengsten gesetzlichen Vorschriften problemlos einhalten kann.
Geschäftsergebnisse
- Optimieren Sie die SAP-Umgebung, damit Ihr IT-Team mit weniger mehr erreichen kann
- Eliminieren Sie risikoreiche manuelle Eingriffe, um die Stabilität des Produktionssystems zu steigern
- Massive Reduzierung des Zeitaufwands für Prüfungsaufgaben
- Effizientere Änderungsmanagementprozesse zur Erfüllung geschäftlicher Anforderungen
- 90 % Änderungsvolumenerhöhung
- 70 % > Steigerung der Effizienz des Änderungsmanagements
Rev-Trac treibt die SAP-Automatisierungsstrategie von Dana Inc. voran
