In der SAP-Welt Digital-Transformation ist häufig verbunden mit einer Migration nach S / 4HANA.
Dennoch ist eine S/4HANA-Transformation für jedes Unternehmen eine wichtige Entscheidung. Sie kann mit konkurrierenden Prioritäten und Entscheidungen verbunden sein. Investitionen sind für die digitale Transformation von entscheidender Bedeutung, aber die Realisierung der Vorteile ist komplex.
Durch die Migration zu S/4HANA können Unternehmen Branchenstandards und Best Practices übernehmen und gleichzeitig die Abhängigkeit von benutzerdefiniertem Code minimieren. Wie viel benutzerdefinierter Code reduziert wird, hängt davon ab, wie viele Branchenstandards ein Unternehmen in seiner aktuellen ECC-Umgebung verwendet und welchen Wettbewerbsvorteil es durch Anpassungen (oder IP) erzielt.
Es ist einfach, die gleichen Prozesse weiter zu verwenden, die Sie in den letzten fünf, zehn oder mehr Jahren verwendet haben, und Änderungen aus Budget-, Zeit- oder RESSOURCEN. Veraltete Systeme können sich sicher anfühlen.
Wir kennen sie; wir verstehen die damit verbundenen Probleme. Viele Organisationen rechtfertigen die Aufrechterhaltung stabiler und gut verstandener Umgebungen leicht damit, Geld und Aufwand zu sparen. Dies ist oft eine relevante Strategie für eine Organisation, die nicht stark auf ständige Innovationen angewiesen ist oder häufigen Marktveränderungen unterliegt.
Viele Unternehmen sehen jedoch die Vorteile einer Vereinfachung ihrer Geschäftsfunktionen und einer Investition in die nächste ERP-Generation. Für einige Unternehmen ermöglicht die Migration auf S/4HANA, in wettbewerbsintensiven oder sich ständig verändernden Märkten Schritt zu halten.
Und was noch wichtiger ist: Durch die digitale Transformation (zu S/4HANA) können Sie Ihre Prozesse verbessern, flexibler werden, die Gesamtbetriebskosten senken und Ihr Unternehmen zu Höchstleistungen anspornen.
So gehen Sie eine S/4HANA-Migration an
Unabhängig von Ihrer Größe oder Branche gibt es drei Ansätze für eine digitale Transformation.
Grünes Feld: In diesem Szenario richten Sie brandneue Umgebungen ein und konzipieren Geschäftsprozesse und Benutzerinteraktion von Grund auf neu.
Unternehmen, die diesen Ansatz der digitalen Transformation verfolgen, können Rev-Trac verwenden, um die Umgebungen auf Arbeitsauftragsebene zu synchronisieren.
Brachland: Dabei kopieren Organisationen ihre ECC-Umgebungen und aktualisieren und passen die Kopie an. Dieser Prozess ist ein technisches Upgrade einer Umgebung und nutzt viele vorhandene Prozesse.
Sie können Rev-Trac verwenden zu synchronisieren die Arbeitsaufträge und technischen Änderungen in den alten und neu aktualisierten S/4-Umgebungen.
Blaufeld: Organisationen, die diesen Ansatz übernehmen, bilden die Anforderungen an ein neues S/4HANA-System ab. Sie übernehmen so viele Standardfunktionen wie möglich, migrieren benutzerdefinierte ECC-Funktionen in das S/4HANA-System und passen es bei der Ankunft an.
Rev-Trac kann während der digitalen Transformation die Legacy- und S/4HANA-Umgebungen sowohl auf Arbeitsauftragsebene als auch gegebenenfalls auf technischer Ebene synchron halten.
| Greenfield | Braunes Feld | Bluefield | |
| Arbeitsauftragssynchronisierung | Y | Y | Y |
| Technische Synchronisation | N / A | Y | Y |
| Einblicke in die Codezusammenführung | N / A | Y | Gegebenenfalls im Einzelfall |
Warum Rev-Trac für Ihre digitale Transformation?
Durch die Automatisierung Ihres SAP-Änderungsmanagementprozesses können Sie schnelle und risikoarme Änderungen durchführen, Ihre S/4HANA-Migration, und unterstützt agile und DevOps-Ziele.
Rev-Trac, der SAP DevOps Die Orchestration Platform kombiniert viele Funktionen und Fähigkeiten für einen reibungslosen und sicheren Übergang zu S/4HANA.
Zu den wichtigsten Funktionen gehören:
Workflow: Rev-Trac Platin ist eine hochflexible und streng kontrollierte ABAP-Workflow-Engine, aber für SAP-zertifizierte und Best-Practice-Standards. Die Technologie steuert den End-to-End-Prozess für Ihre SAP-Änderungen.
Das heißt, vom anfänglichen Änderungsbedarf, wie z. B. einem Produktionsfix oder einer projektbezogenen Änderung, über das Testen und Dokumentieren bis hin zur Bereitstellung in der Produktion. Rev-Trac verwaltet auch Nachrüstungen, wenn Sie eine Umgebung mit sekundären Entwicklungs- und Qualitätssystemen haben.
Mit Rev-Trac werden alle relevanten Teammitglieder automatisch benachrichtigt, wenn ihre Genehmigung erforderlich ist. Es erzwingt alle erforderlichen Dokumentations- und Testschritte und bietet ein vollständiger Prüfpfad für alle SAP-Änderungen.
Fehlererkennung: Eine Schlüsselkomponente von Rev-Trac sind die Funktionen zur automatischen Fehlererkennung in Echtzeit, wodurch das Risiko von Problemen mit der SAP-Systemverfügbarkeit reduziert wird.
Die Fehlererkennungssuite von Rev-Trac umfasst Sequenzprüfungen. OOPS (Overtake and Overwrite Protection System) stellt sicher, dass Transporte in der richtigen Reihenfolge importiert werden und dass die S/4-Arbeit beim Synchronisieren von Legacy-Änderungen nicht beeinträchtigt wird.
Einsatz: Ein Hauptmerkmal von Rev-Trac ist die Möglichkeit, SAP-Transporte automatisch auf die Zielsysteme zu verteilen. Die Verteilung kann bedarfsgesteuert oder ereignisgesteuert erfolgen, was häufig bei der Migration in Qualitätssysteme der Fall ist.
Oder sie können für bestimmte Zeiten geplant werden, wie es die meisten Unternehmen für ihre Produktionsimporte tun. Organisationen können Varianten verwenden, um Importaufträge genau zu steuern.
Ein Beispiel hierfür ist die sofortige Bearbeitung dringender Änderungen und die Verschiebung nicht dringender Änderungen auf einen Import am Wochenende.
Rev-Trac verwendet für die Bereitstellungsschritte die native SAP-Funktionalität. Alle nativen SAP-Protokolle sind also weiterhin vorhanden.
Bei technischen Importfehlern benachrichtigt die Software automatisch die entsprechenden Personen und ermöglicht die einfache Erstellung von Berichten zu diesen Fehlern.
DevOps-Orchestrierung: Wenn Sie eine Initiative zur digitalen Transformation starten, ist es von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass alle Systeme und Teams eingebunden und auf dem neuesten Stand sind.
Erstellen einer vollautomatischen, einheitlichen SAP DevOps Die Toolchain erfordert einen integrierten Workflow-Prozess.
Rev-Trac ist die Orchestrierungs-Engine in diesem einheitlichen Ansatz. Es integriert ALM- und DevOps-Toolsets in äußerst flexible Arbeitsabläufe und ermöglicht es Unternehmen, eine erstklassige End-to-End-Toolchain zu erstellen, Tools zum richtigen Zeitpunkt aufzurufen und Organisationssilos für die teamübergreifende Zusammenarbeit zu entfernen.
Die wichtigsten Vorteile der Verwendung von Rev-Trac als SAP DevOps Die Orchestrierungsebene umfasst:
- Reduzierte Kosten und Aufwand für das Änderungsmanagement
- Beschleunigen Sie den Prozess bei gleichzeitiger Gewährleistung von Qualität und Governance
- Entwicklungsfehler und Korrekturen nach links verschieben
- Verbesserte Systemstabilität
Für weitere Informationen zur Verwendung von Rev-Trac zur Vereinfachung und Beschleunigung Ihrer digitalen Transformation wenden Sie sich bitte an einen unserer SAP Change Management-Experten.
