Ich bin vor kurzem aufgetreten „Digitale Transformation und der CIO: Ein Standpunkt von IBM und SAP“.
Was in diesem E-Book auffällt, ist die Notwendigkeit für SAP-IT-Teams, den Weg zu SAP Agile einzuschlagen und Systeme und Prozesse zu entwickeln, die kontinuierliche Innovationen für das Unternehmen ermöglichen.
CIOs sehen Agilität als Schlüssel zur Förderung von Innovation. Das bedeutet, dass Agilität für CIOs heute schnell zu einem Schwerpunkt wird.
Dieser Fokus ist sinnvoll, insbesondere wenn die Teams, die die Ziele des CIO umsetzen, die Vorteile der Einführung agiler Methoden.
Gründe/Vorteile der Einführung von Agile, Quelle: „12. jährlicher State of Agile-Bericht“, VersionOne Inc.
Für SAP-IT-Teams und ihre CIOs stellt sich die Frage: Wie kann der Weg zu SAP Agile aussehen, soweit die zentralen Aufzeichnungssysteme des Unternehmens betroffen sind?
Der Weg zu SAP Agile und DevOps
Der technische Weg zu SAP Agile und DevOps ist – im Gegensatz zur Denkweise – relativ einfach.
Dies gilt umso mehr, wenn dies auf der effektiven Nutzung einer Plattform zur Automatisierung der Änderungskontrolle basiert.
Vorausgesetzt, die Automatisierung der Änderungskontrolle ist vorhanden, ergibt sich hier ein gemeinsamer Pfad zu SAP Agile und DevOps.
- Entwickeln Sie einen Multi-Speed-Ansatz für das SAP-Änderungsmanagement
- Einführung agiler Entwicklungsmethoden
- Wechseln Sie zu einem DevOps-Ansatz
Was bedeutet das alles für SAP-IT-Teams?
Mehrgeschwindigkeitsansatz
Es besteht ein unvermeidbarer Unterschied zwischen den Änderungsgeschwindigkeiten digitaler Engagementsysteme und der SAP-Aufzeichnungssysteme. Daher ist ein Dual-Speed-Ansatz erforderlich.
Dies bedeutet jedoch nicht, dass alle SAP-Änderungen langsam erfolgen müssen oder dass Governance und Kontrolle zu einer schleppenden Bereitstellung von SAP-Änderungen führen sollten.
Mit einem mehrgleisigen Ansatz können SAP-IT-Teams Unternehmensänderungen erheblich beschleunigen, ohne Kompromisse bei Governance, Kontrolle oder Qualität einzugehen.
Der Ansatz ist ganz einfach. Teilen Sie die Arbeit nach potenziellen Auswirkungen in Änderungstypen auf und führen Sie für jeden Typ einen eigenen Bereitstellungs- und Genehmigungsprozess durch.
Geringe Auswirkungen sind die schnelleren Verfahren mit weniger Genehmigungen und minimalen Tests, größere Auswirkungen sind die langsameren Verfahren.
Agile Entwicklungsmethoden
Unabhängig davon, ob die Arbeit in Sprints, Stories oder Releases unterteilt ist, sind Methoden zur Bereitstellung kleinerer Teile qualitativ hochwertiger Software erforderlich, die vollständig getestet und einsatzbereit sind.
Kleinere Funktionsteile haben insgesamt geringere Auswirkungen, erfordern weniger strenge Tests und können schneller bereitgestellt werden.
Dies baut auf der Multi-Track-Release-Methodik auf.
Die Arbeit wird so weit wie möglich mit minimaler Belastung durchgeführt, sodass sie auf schnelleren Strecken mit geringerer Belastung ausgeführt werden kann.
Unvermeidbare Änderungen mit großer Wirkung können wiederum langsamer und kontrollierter ablaufen.
Nur die unvermeidlichen Änderungen mit großer Auswirkung werden auf langsameren, kontrollierteren Wegen ausgeführt.
Marsch in Richtung SAP DevOps
Durch die Verlagerung von Aspekten wie Qualitätssicherung, Auswirkungsbewertung und Tests in den Prozess können Entwickler die Auswirkungen ihrer Änderungen früher erkennen.
Dadurch können mehr Änderungen mit möglichst geringer Auswirkung entwickelt werden, wodurch die Anzahl schnellerer Track-Änderungen erhöht wird.
Es erfordert die Verwendung einer Reihe intelligenter ALM-Tools (SAP-nativ oder von Drittanbietern), die DevOps-Aktivitäten wie Codeüberprüfung, Auswirkungsbewertung sowie Unit- und Regressionstests automatisieren.
Die Integration dieser Tools in den Entwicklungszyklus und ihre anschließende Verknüpfung über eine automatisierte Änderungskontrollplattform, wie Rev-Trac Platinumermöglicht einen einheitlichen Ansatz zur Unterstützung SAP DevOps.
Reduzierte Betriebskosten, erhöhte Stabilität des Produktionssystems und mehr Zeit für Innovationen sind nur einige der nachweisbaren Vorteile.
Anreise
Gute Unternehmensführung und Kontrolle sowie schnelle Entwicklung von Softwareanwendungen müssen sich nicht gegenseitig ausschließen.
Rev-Trac Platinum automatisiert sowohl die für ein gutes SAP-Änderungsmanagement erforderlichen Aufgaben und Prozesse als auch die für die Durchsetzung eines mehrgleisigen Ansatzes erforderlichen Kontrollen und bringt Sie so auf den Weg zu SAP Agile.
Darüber hinaus orchestriert die Software automatisch die DevOps-Aktivitäten, sodass sie ebenso „in Bearbeitung“ sind wie andere Entwicklungsaufgaben.
Um zu besprechen, wie Sie den Weg zu SAP Agile einschlagen und schneller Innovationen hervorbringen können Kontakt sales@rev-trac.com um mit einem unserer SAP-Änderungskontrollexperten zu sprechen.
