Ist Ihre Organisation dabei oder erwägt sie eine Migration auf S/4HANA„Die Umstellung ist ein Projekt wie kein anderes.“
Das Problem besteht darin, dass es keinen einheitlichen Ansatz für eine S/4HANA Migration das für jede Organisation geeignet ist. Je besser Ihre Organisation vorbereitet ist, desto reibungsloser verläuft der Übergang zu S/4HANA.
[su_quote]Große Migrationen wie S/4HANA brauchen Zeit und sorgfältige Planung. Welche Methode Sie auch immer wählen, um den Übergang zu S/4HANA, müssen Sie sich ausreichend auf die Reise vorbereiten.[/su_quote]
Ansehen Quantifizierung von SAP-Änderungen, zum Beispiel. Organisationen müssen ihre kritischen Prozesse quantifizieren, um sie analysieren und auf die S/4HANA Umwelt in der Planungsphase.
SAP-IT-Teams verwenden verschiedene Techniken, um Anforderungen abzubilden, darunter WRICEFS oder Blueprint-Mapping zu älteren funktionalen Anforderungen. Die von Ihnen gewählte Methode hängt von der Reife Ihrer Legacy-Umgebung und den Dokumentationsstandards ab.
Es besteht kein Zweifel, dass die Quantifizierung von SAP-Änderungen in der Planungsphase unerlässlich ist. Wie Sie dies tun, hängt von Ihrem Migrationsansatz ab. S/4HANA.
Quantifizierung von SAP-Änderungen und Ihr Übergang zu S/4HANA
Es gibt drei Ansätze für den Übergang zu S/4HANA. Jede Methode – Greenfield, Bluefield, Brownfield – erfordert unterschiedliche Praktiken und Vorbereitungsgrade.
Was bedeutet diese aussehen?
Greenfield
Organisationen, die eine Greenfield-Methode einführen, beginnen mit einem leeren Blatt. Daher ist es wichtig, neue Fähigkeiten beispielsweise mithilfe von WRICEFS oder Geschäftsanforderungen zu erfassen.
Die Funktionen sind direkt in das neue S/4HANA Umgebung. Gleichzeitig können Unternehmen die Funktionalität der neuen S/4HANA System in vielen Fällen, um erweiterte Funktionen zu ermöglichen.
Bluefield
Ziel ist es, sicherzustellen, dass Sie bestehende Anforderungen erfüllen und gleichzeitig neue Funktionen nutzen können. Dabei müssen Sie die maßgeschneiderten und benutzerdefinierten Funktionen, die über benutzerdefinierten Code bereitgestellt werden, beibehalten. Wenn benutzerdefinierter Code erforderlich ist, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen, muss dieser beibehalten und angepasst werden, um die Funktionen des neuen Codes zu nutzen. S/4HANA Umwelt.
Ein Großteil der Planung für eine Bluefield-Umstellung besteht darin, bestehende Geschäftsanforderungen aufzulisten und festzulegen, wie diese erfüllt werden. Zu den üblichen Möglichkeiten, eine Anforderung zu erfüllen, gehören:
- Über native S/4HANA Funktionalität
- Anpassen des benutzerdefinierten Codes, um ihn mit neuen S/4HANA Funktionalität
- Vorhandenen benutzerdefinierten Code beibehalten
- Umschreiben von benutzerdefiniertem Code in der S/4HANA Umgebung zur effizienten Aufrechterhaltung der Geschäftsanforderungen
Braunes Feld
Theoretisch ist dies der direkteste Weg, S/4HANA. Beobachtungen bei unseren Kunden zeigen jedoch, dass diese Methode die niedrigste Erfolgsquote aufweist.
Ein Brownfield-Ansatz erfordert die Erstellung einer Kopie von Altsystemen und die Durchführung eines technischen Upgrades dieser Kopie. Dabei bleibt der gesamte benutzerdefinierte Code erhalten. Er kann jedoch in der neu aktualisierten Version inkompatibel werden. S/4HANA Umwelt.
Obwohl benutzerdefinierter Code in vielen Fällen nicht kompatibel ist, muss er dennoch in einer Legacy-Umgebung bereitgestellt werden, um die Geschäftskontinuität sicherzustellen.
Jede Änderung, die die Anforderungen an die Codekompatibilität nicht erfüllt, muss im Vorfeld der digitalen Transformation gekennzeichnet werden. Gekennzeichnete Änderungen können manuelle Anpassungen im S/4HANA -Umgebung nach dem Upgrade.
Daher sollten die Vorbereitungen so bald wie möglich beginnen. Unternehmen müssen sicherstellen, dass in der Legacy-Umgebung Code-Eignungsprüfungen über ATC oder ein anderes Code-Analysetool durchgeführt werden.
Dadurch wird sichergestellt, dass der Code nach dem Upgrade kompatibel ist und die bestmögliche Chance für eine erfolgreiche Migration auf S/4HANA.
Wie Rev-Trac helfen kann
Welchen Ansatz Sie auch wählen, Rev-Trac – eine automatisierte SAP-Änderungsmanagementlösung – kann so konfiguriert werden, dass möglichst viele technische Informationen bereitgestellt werden.
Gleichzeitig wird durch die Einhaltung von Prozessen sichergestellt, dass es bei der Vorbereitung oder Doppelsteuerung der digitalen Transformation nicht zu einem Fehlmanagement der Anforderungen kommt.
Benutzerdefinierter Code kann rationalisiert und bewertet werden für S/4HANA Eignung, während sich die Organisation auf die Transformation vorbereitet. ATC-Bibliotheken und -Integration sind für eine endgültige Linksverschiebung von entscheidender Bedeutung.
S/4HANA-Eignungsprüfungen können schon früh in der Vorbereitungsphase beginnen. Dadurch wird sichergestellt, dass Entwickler Code für die Legacy-Systeme bereitstellen, der mit der größten Wahrscheinlichkeit mit der S/4HANA-Umgebung kompatibel ist.
Der erzwungene Prozess von Rev-Trac kann vor, während und nach der digitalen Transformation entscheidende Vorteile bieten.
[su_table responsive=“ja“]
| Greenfield | Braunes Feld | Bluefield | |
| Arbeitsauftragssynchronisierung | Y | Y | Y |
| Technik Synchronisation | N / A | Y | Y |
| Einblicke in die Codezusammenführung | N / A | Y | Gegebenenfalls im Einzelfall |
| Quantifizierung von Änderungen in der Vorbereitung | Essential | Essential | Essential |
[/ su_table]
Organisationen sollten bis zu fünf Jahre vor der Umstellung auf S/4HANA, und dies muss Teil der Kultur sein, um das beste Ergebnis zu erzielen. Diese Praktiken können durch Rev-Trac problemlos durchgesetzt werden.
Wenn Sie weitere Informationen zur Quantifizierung von SAP-Änderungen und zur angemessenen Vorbereitung Ihrer digitalen Transformation benötigen, Bitte kontaktieren Sie einen unserer SAP Change Management Experten.
