So beschleunigen Sie Ihre DevOps-Reise mit effektiver Automatisierung

Transformation
Laut Forrester Research wechseln 95 % der Unternehmen zu Agile und ziehen mit DevOps nach. (Forrester Research: Abstimmung von Agile- und DevOps-Praktiken mit dem Geschäftswert).
 
Dann ist es wahrscheinlich auch auf Ihre Organisation zutreffen.
 
In seinem Whitepaper „Fördern Sie das Geschäftswachstum mit agilen Prozessen durch DevOps für SAP„Pravas Ranjan Rout von Infosys spricht über die Vorteile eines DevOps-Ansatzes für SAP-Teams und macht einen Vorschlag, wie SAP-IT-Organisationen vorankommen können.“

 

Es empfiehlt sich, den Weg zur Reife in die vier Phasen Kriechen, Gehen, Laufen und Sprinten zu unterteilen. Innerhalb jeder Phase empfiehlt sich ein unterschiedlicher Grad an Automatisierung und Werkzeugausstattung.

Automatisierung beschleunigt die DevOps-Reife

Das Ziel eines DevOps-Ansatzes ist die Bereitstellung von Geschäftslösungen mit der Geschwindigkeit und Qualität, die Kunden verlangen.

Dies bedeutet, dass die Menge des Wechselgelds erhöht und die Geschwindigkeit, mit der es herausgegeben wird, gesteigert werden muss.

Und weil Qualität wichtig ist, bedeutet dies, dass wir dies erreichen müssen, ohne die Unternehmensführung oder Qualitätskontrolle zu reduzieren.

Es ist einfach, Volumen und Geschwindigkeit zu erhöhen, indem man Governance und Qualitätssicherung außer Acht lässt.

Aber wie werden alle drei – Volumen, Geschwindigkeit und Qualität – erreicht?

Dies gilt insbesondere in einer Umgebung, in der ein Wasserfallprozess, strenge Tests und Governance-Audit-Trails traditionell erforderlich sind.

Hier schlägt Rout Automatisierung als Lösung vor. Ein Vorschlag, dem ich zu 100 % zustimme.

Nach allem, was ich gesehen und gehört habe, wird es ohne fortgeschrittene Automatisierung nicht möglich sein, mit der vorgesehenen Geschwindigkeit zu entwickeln und auszuliefern und dabei eine angemessene Qualität aufrechtzuerhalten.

Vorteile der Automatisierung des SAP-Änderungsmanagements

  • Die manuelle Bereitstellung von Transporten ist zeitaufwändig und riskant
  • Die Verwaltung agiler Parallelentwicklungen ist außerdem zeitaufwändig und riskant
  • Die Verwaltung mehrerer Entwicklungsströme erfordert einen erheblichen Aufwand für die Transportkoordination
  • Die Ermöglichung eines kollaborativen Workflows ist schwierig
  • Die Tests dauern zu lange
  • Obwohl ein einheitlicher Testansatz einfach ist, ist er ineffizient und zeitaufwändig

Wohin jetzt?

Die von Pravas Ranjan Rout erwähnte erweiterte Automatisierung kann nicht mit einem einzigen Tool oder von einem einzigen Anbieter erreicht werden.

Um die Art von Automatisierung zu erreichen, die für die DevOps-Reife unabdingbar ist, sind verschiedene Tools von mehreren unterschiedlichen Anbietern erforderlich.

Wichtige Aspekte bei der Auswahl der Tools sind beispielsweise die Automatisierung von Änderungskontrolle und Workflow, von Unit-Tests, Regressionstests und Code-Reviews.

Natürlich ist die SAP-Änderungskontrollautomatisierung von Rev-Trac ein guter Ausgangspunkt.

Beginnend mit der Automatisierung und Durchsetzung des Prozess-Workflows bietet Rev-Trac die Plattform, in die andere automatisierte DevOps-Tools integriert werden können.

Das Ziel: Eine vollständig automatisierte DevOps-Umgebung liefert Änderungen in dem Umfang, der Geschwindigkeit und der Qualität, die DevOps verspricht.

Weitere Informationen zur Automatisierung Ihrer SAP-Änderungsmanagementprozesse erhalten Sie unter einer unserer Experten.