Die Migration von ECC zu SAP S/4HANA ist nicht nur eine technische Umstellung; sie bietet die Möglichkeit, Geschäftsprozesse neu zu konzipieren, um mehr Effizienz und Agilität zu erreichen. SAP DevOps ermöglicht es Unternehmen, die Qualität und Geschwindigkeit der Verwaltung von SAP-Änderungen zu verbessern, während gleichzeitig das Risiko für die Systemstabilität verringert und sichergestellt wird, dass die Geschäftsprozesse mit den Geschäftszielen übereinstimmen.
Technisches Änderungsmanagement ist für die digitale Transformation unerlässlich. Es überträgt Funktionen auf moderne Systeme, während Geschäftsfunktionen in der neuen Umgebung eingeführt werden. Der eigentliche Wert des Aufwands liegt jedoch in der Transformation eines Unternehmens.
Eine bessere User Experience (UX), gesteigerte Produktivität und effizientere Prozesse sind charakteristisch für eine solche Transformation
Chris Drake – CTO Rev-Trac
Während eine Geschäftstransformation auf der Ermöglichung von Veränderungen durch den Menschen beruht, wird die Fähigkeit einer Organisation, mit Änderungen der Geschäftsprozesse umzugehen, häufig übersehen.
In diesem Blog erfahren Sie:
- Wie fehlerhafte Geschäftsprozesse die Produktivität eines Unternehmens beeinträchtigen können und RESSOURCEN
- Die Rolle von Tests bei der Gewährleistung der Stabilität wesentlicher Geschäftsprozesse
- Wie eine einheitliche SAP DevOps Toolchain ermöglicht Änderungen, ohne die Geschäftsprozesse während einer SAP- S/4HANA-Migration
- Warum Governance und Durchsetzung für die digitale und geschäftliche Transformation von entscheidender Bedeutung sind
- Wie Rev-Trac Platin ermöglicht einheitliche SAP DevOps
Geschäftsprozesse: die Bausteine von SAP
Geschäftsprozesse sind das Rückgrat und der Sinn von SAP-Systemen. Sie bestimmen, wie eine Organisation ihre Ziele erreicht, was zu Transaktions-Input und -Output führt. Einige Teile des Prozesses sind automatisiert, andere erfordern menschliches Eingreifen, entweder durch einen Kunden oder einen Unternehmensvertreter, der mit dem System interagiert.
Ein einfacher Geschäftsprozess – Transaktionale Ein- und Ausgaben
Was passiert, wenn Geschäftsprozesse zusammenbrechen?
Unterbrochene Geschäftsprozesse sind kostspielig, verringern die Produktivität, ihre Behebung nimmt Zeit in Anspruch und kann möglicherweise den Betrieb zum Erliegen bringen.
- Bestellungen und Zahlungen können nicht bearbeitet werden
- Ressourcen kann nicht erworben werden
- Produktionslinien stoppen
- Mitarbeiter können nicht bezahlt werden
In einer sich ständig weiterentwickelnden Landschaft sind jedoch technische Anpassungen erforderlich, um zu wachsen, die organisatorische Effektivität zu verbessern, gesetzliche Vorschriften einzuhalten, die Sicherheit zu erhöhen und die Produktivität zu steigern.
Allerdings sind alle Änderungen riskant, da sie kritische Geschäftsprozesse beeinflussen. Deshalb ist es wichtig, Ihre Tests zu optimieren, um sicherzustellen, dass die Prozesse trotz der Änderungen auch in Zukunft korrekt funktionieren.
Chris Drake – CTO Rev-Trac
Dilemma mit dem Richtigen lösen SAP DevOps Werkzeuge
Die Einbindung der Benutzer und gründliche Tests sind entscheidend, um festzustellen, ob eine geänderte oder neu konzipierte Geschäftsprozessänderung noch den Geschäftszielen entspricht. Dennoch ist es riskant. Die Testabdeckung ist begrenzt, während sich ändernde Schnittstellen und Benutzererfahrungen wichtige Benutzer vor der Inbetriebnahme überfordern können.
Um diese Herausforderung zu meistern, benötigen Unternehmen die notwendigen Werkzeuge, um:
- Kontrollieren Sie Objekte, die einen kritischen Einfluss auf sensible Prozesse haben
- Verstehen Sie, wann eine technische Änderung einen Geschäftsprozess beeinflusst
- Begrenzen Sie die Auswirkungen auf unnötige technische Bereiche und Prozesse
- Konzentrieren Sie die Tests auf die am stärksten betroffenen Bereiche
- Ermöglichen Sie eine schnelle Meldung problematischer oder eingeschränkter Produktionskapazitäten
- Ermöglichen Sie eine schnelle Reaktion und Behebung durch die technischen und Entwicklungsteams
Wie SAP DevOps kann helfen, Tests zu verbessern
Ein großer Vorteil von SAP DevOps automatisiert Test- und Bereitstellungsverfahren durch die Einbindung von Tests in eine einheitliche DevOps-Toolchain.
Wenn sich Geschäftsprozesse ändern oder verbessern, können Tests veralten oder ineffektiv werden.
Um die dauerhafte Stabilität kritischer Geschäftsprozesse zu gewährleisten, müssen sie ständig aktualisiert werden.
Mit dem Boom in SAP DevOpshaben Unternehmen in jüngster Zeit eine konstante Feedbackschleife in die Änderungsbereitstellungs-Workflows integriert. Bei korrekter Implementierung sollte dies das Testen automatisieren, sodass ein Unternehmen kontinuierlich Änderungen bereitstellen kann, ohne befürchten zu müssen, dass die Geschäftsprozesse beeinträchtigt werden. In diesem Szenario wird das Testen in eine einheitliche SAP DevOps Werkzeugkette.
Erstellen Sie eine einheitliche DevOps-Toolchain mit Rev-Tac Platinum
Das ist wo Rev-Trac Platin, der SAP DevOps Orchestration Platform kommt ins Spiel. Die Transport- und Änderungsmanagement-Workflow-Engine von Rev-Trac fungiert als CI/CD für Ihre SAP ABAP-Schicht und übernimmt die Kontrolle über die Änderungsübermittlung.
Gleichzeitig lässt sich Rev-Trac mit erstklassigen ALM- und DevOps-Lösungen integrieren, sodass Unternehmen eine einheitliche SAP DevOps Toolchain. Rev-Trac ist der zentrale Kontrollpunkt für die einheitliche DevOps-Toolchain und automatisiert und orchestriert einen risikoarmen Ansatz zur Bereitstellung von SAP DevOps Initiativen.
Es kontrolliert den Fortschritt technischer Änderungen und kann die Änderungen auf der Grundlage von Tests steuern. Noch wichtiger: Rev-Trac Platin kann den Fortschritt einer Änderung verhindern, wenn kein geeigneter Schwellenwert für die Test-Abdeckung vorhanden ist.
Optimieren Sie das Testen und verbessern Sie die Geschäftsflexibilität
In einer Business-as-Usual-Umgebung (BAU) sind die folgenden Punkte von wesentlicher Bedeutung und leicht zu warten:
In Entwicklung:
- Änderungen an kritischen Objekten sofort unterbrechen und zusätzliche Genehmigungen einholen
- Setzen Sie bewährte Methoden für Entwickler durch
- Durchführen einer Analyse der Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse
- Testabdeckung verstehen und bei Bedarf verbessern
In Qualität
- Führen Sie die richtigen Tests auf Grundlage der Ergebnisse der Auswirkungsanalyse durch
- Senden Sie Defekte und Testfehler zur Behebung an die Entwicklung zurück
- Binden Sie Schlüsselbenutzer ein, um sicherzustellen, dass der Prozess funktionsfähig und für die Einführung bei Produktionsbenutzern geeignet ist
Pre-Production
- Ermöglichen Sie Benutzern, ihre Aufgaben korrekt auszuführen, sobald die digitale und geschäftliche Transformation ihren Arbeitsbereich beeinflusst (siehe Blog 1)
In Produktion
- Vereinfachen Sie die Problemberichterstattung und geben Sie den Benutzern kontinuierlich Feedback.
Bei digitalen und geschäftlichen Transformationen besteht die Herausforderung darin, dass dem Testansatz und der Feedbackschleife mehr Aufmerksamkeit und Betonung gewidmet werden muss, da sich das Unternehmen auf die Verbesserung und Änderung von Geschäftsprozessen konzentriert.
SAP DevOps und geschäftliche Veränderungsprozesse
Wenn sich Prozesse ändern, müssen Testskripte angepasst werden, und wichtige Benutzer müssen ihren Wert sowie die erforderlichen Eingaben und Ergebnisse verstehen. Mit dem Änderungsmanagement als zugrundeliegender DevOps-Orchestrierungsebene muss es eine flexible, konfigurierbare und einfach anpassbare Lösung geben, die bei Bedarf schnelle und durchsetzbare Anpassungen ermöglicht.
In einer einheitlichen DevOps-Toolchain umfasst die Prozessseite der Änderung das Erstellen der Änderung, das Scannen des Codes, das Identifizieren der Auswirkungen der Änderung, das Bestimmen der Beteiligten, das Entwickeln eines Änderungsplans, das Testen, die Implementierung und die Evaluierung. Jede Änderung muss vor der Implementierung im Einklang mit Ihren Governance-Prozessen angemessen definiert, überprüft und genehmigt werden. Sie können erweiterte Änderungsmanagementlösungen verwenden, um die Funktionen in eine einzige zu integrieren. SAP DevOps Plattform.
Was müssen Sie bei einer automatisierten SAP DevOps Arbeitsablauf?
SAP DevOps Zu den Bereichen, die eine ständige Wartung erfordern, um die Leistungsfähigkeit kritischer Geschäftsprozesse bei Änderungen zu gewährleisten, gehören:
- Code-Scanning – verbessert die Codequalität in der Produktion.
Sie können das SAP ABAP Test Cockpit (ATC) und andere erstklassige Code-Scan-Tools konfigurieren, um zu verhindern, dass schädlicher Code ABAP-Umgebungen verlässt. Führen Sie einen Scan aus, wenn ein Transport zur Freigabe bereit ist, und verhindern Sie eine Fortsetzung, wenn Bedingungen mit hohem Risiko festgestellt werden. Konfigurieren Sie die ATC-Prüfvariante, um Sicherheitslücken und falschen Code zu erkennen, z. B. problematische SELECT-Anweisungen. Führen Sie Scans ad hoc oder für umfassendere Prüfungen durch; vollständige Scans können geplant und ausgewertet werden, um sicherzustellen, dass Ihr Code sicher ist und den Anforderungen entspricht.
Es stehen viele Tools zur Verfügung, mit denen Sie das Scannen in Ihren Änderungsverwaltungsprozess integrieren und so die Codequalität verbessern können.
- Identifizieren Sie die Auswirkungen von Änderungen – wissen Sie, was zu testen ist.
Es ist wichtig, die Auswirkungen von Änderungen zu identifizieren, egal ob es sich um eine BAU-Änderung oder Änderungen in einem großen Implementierungsprojekt wie einem SAP-Upgrade handelt. Verwenden Sie ein Auswirkungsanalysetool, um zu bestimmen, was betroffen ist und was „am stärksten gefährdet“ ist und getestet werden muss.
Durch die Weitergabe dieser Informationen an wichtige Stakeholder wird der Testaufwand erheblich reduziert, sodass sich Benutzer auf die betroffenen Bereiche konzentrieren können, was in komplexen Umgebungen mit vielen Änderungen wertvoll ist. Mit dem entsprechenden Tool können Sie überprüfen, was sich in den SAP-Erweiterungen ändert, und die am stärksten gefährdeten Objekte ermitteln, bevor Sie die Änderung bereitstellen.
Die meisten Tools zur Auswirkungsanalyse analysieren hierzu den Leistungsverlauf der Produktion, um zu ermitteln, wie kritisch die Auswirkung ist und wie oft betroffene Objekte ausgeführt werden. Die am stärksten gefährdeten Objekte müssen vor ihrer Implementierung getestet werden.
Die besten Impact-Analyse-Tools können auch die in den Testautomatisierungs-Toolsets verfügbare Testabdeckung analysieren, um eine angemessene automatisierte Abdeckung sicherzustellen. Dies ist auch nützlich, um Regressionstests zukunftssicher zu machen und die Fähigkeit aufrechtzuerhalten, Prozessanpassungen in Echtzeit als Teil des Änderungsbereitstellungsprozesses zu unterstützen.
Ein ausgeklügeltes Tool zur Auswirkungsanalyse kann die Auswirkungen auf Geschäftsprozesse mit der Testabdeckung vergleichen und so sicherstellen, dass die Tests bei Prozessänderungen angepasst werden.
Chris Drake – CTO Rev-Trac
- Aktualisieren Sie Testskripte – überarbeiten Sie die Tests, um sie an die Prozessänderungen anzupassen.
Wenn sich Geschäftsprozesse ändern, müssen sie getestet werden. Dies erfordert eine ständige Weiterentwicklung der Testskripte. Gleichzeitig müssen diese den Fachbenutzern mitgeteilt werden.
Mit Rev-Trac Platinintegrieren Sie moderne Testlösungen in eine einheitliche SAP DevOps Toolchain mit REST-APIs.
Fazit: Automatisiert SAP DevOps ermöglicht die Verfolgung von Änderungen an Geschäftsprozessen
Änderungen an Geschäftsprozessen erfordern sorgfältige Planung, Tests, Kommunikation, Stakeholder-Management und Genehmigungen, um sicherzustellen, dass kritische Prozesse jetzt und in Zukunft ordnungsgemäß funktionieren. Der Umgang mit Änderungen an Geschäftsprozessen muss kein Albtraum sein.
Garantieren Sie Erfolg mit einer einheitlichen SAP DevOps Werkzeugkette
Automatisierung und Integration von Tools in eine einheitliche SAP DevOps Toolchain garantiert, dass betroffene Geschäftsprozesse schnell und kostengünstig überarbeitet werden können, wenn während einer SAP- S/4HANA-MigrationMit einem Tool wie Rev-Trac Platin, das die Bereitstellung von ABAP- und Cloud-Technologien automatisiert und gleichzeitig ALM- und DevOps-Tools von Drittanbietern in äußerst flexible Workflows integriert, ermöglicht Ihnen schnelle Änderungen, die bei Bedarf erzwungen werden können.
Die modifizierbare und flexible DevOps-Orchestrierung untermauert die Fähigkeit, Prozessänderungen zu verwalten.
Die Gewährleistung der Leistungsfähigkeit sich ändernder Geschäftsprozesse macht den Softwareentwicklungszyklus handhabbar und ist die Grundlage für eine erfolgreiche digitale und geschäftliche Transformation.
Der Schlüssel liegt in der SAP DevOps Prozess, der bei Anpassung der Geschäftsprozesse problemlos aktualisiert und erweitert werden kann, um einen zuverlässigen automatisierten Ansatz für die Verwaltung und Durchführung von Änderungen in einer SAP-Landschaft zu gewährleisten.
Im nächsten Beitrag "Vorbereitung auf eine digitale Transformation: Schritte zur Migration auf SAP S/4HANA" Ich bespreche die Voraussetzungen für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Migration und warum der Übergang kein einfaches „Lift and Shift“-Verfahren ist.
